监理规划一改.pdf
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1、监监山东项目管理有限公司山东项目管理有限公司.0理理规规划划建设建设工程工程监监理理规规划划编制:编制日期:复核:编制日期:审核:编制日期:审批:审批日期:目目录录一、工程项目概况-二、监理工作范围-三、监理工作内容-四、监理工作目标-五、监理工作依据-六、项目监理机构的组织形式-七、项目监理机构的人员配备计划-八、项目监理机构的人员岗位职责-九、监理工作程序-十、监理工作方法及措施-(一)质量控制的方法与-(二)进度控制的方法与-措施措施山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划(三)投资控制的方法与措施-(四)旁站监理要求-(五)安 全 生 产、文 明 施 工 控 制 的
2、方 法 及 措 施-(六)保 修 期 的 监 理 工 作 任 务 和 工 作 方 法-十一、监理工作制度-十二、监理设施-十三、监理实施细则编制计划-2监监 理理 规规 划划一、工程项目概况一、工程项目概况工程名称:山东黄金山水郡一期建设工程建设单位:山东海信绿苑房地产开发有限公司工程地点:山东济南市二环东路东侧,旅游路南侧,原为浆水泉村施工单位:(强夯施工)山东省机械施工有限公司设计单位:山东同圆设计集团有限公司勘察单位:工程概况:1、地基处理:强夯施工山东黄金山水郡一期建设工程地基强夯处理施工,本工程位于山东济南市二环东路东侧,旅游路南侧,原为浆水泉村。4043楼及 1、2#车库范围具体位
3、于原浆水泉村东北侧,浆水泉水库泄洪道以东,北临山航职工宿舍,东南角依靠山体。地势东高西低,落差较大,地貌较为复杂。西侧河道及东岸地质情况差别较大,北段有杂填土、黄土状粉质粘土、风化辉长岩突堆;南段为黄土、粉质粘土形成的种植地,且湿度较大,土质较软.按设计要求,建筑物基底必须做强夯加固处理,由于地质情况存在较大差异,设计的强夯影响深度亦不同,(强夯方案内容摘要)其中A 到 F 轴段的地基强夯处理较为复杂,设计影响深度要求达到17m,该段采用开挖换填,分层处理的强夯施工方案进行分层夯实,以确保地基达到设计承载力要求。情况,投资计划,使用功能,建筑、结构、给排水、暖气、通风、强电、弱电及煤气等设计特
4、点,工期、质量要求等。二、监理工作范围按照建设工程委托监理合同约定,本工程监理范围为:黄金山水郡一期建设工程 40#-43楼体范围内的土建、装修、水、电、暖、空调安装及室外工程中道路、绿化等工程施工阶段和保修阶段的监理。由于前期与后期工作的连带性,我监理单位除监理团购区4043#楼及 1、2车库外,附带监理河道施工及安置区地基处理施工阶段的工作。(参考监理合同)三、监理工作内容三、监理工作内容按照建设工程监理规范(GB50319-2000)的规定,对本工程施工阶0山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划段进行“四控、两管、一协调”的监理工作。即质量控制、进度控制、投资控制、安
5、全控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。四、监理工作目标四、监理工作目标1、工期目标:按照建设单位要求的工期天数,综合分析天气情况、现场施工实际情况、意外情况等可能对工期产生影响的各种因素,积极督促施工单位抢时间、赶工期,竭尽全力完成进度计划。2、质量目标:优良工程3、投资目标:以总计划投资额 1.5 亿元作为投资控制依据,严格控制设计变更及工程签证,力争将投资控制在合同造价之内。4、安全目标:杜绝重大伤亡、火灾事故,力争施工内无安全事故发生。五、监理工作依据五、监理工作依据1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;2、与建设项目有关的标准、设计文件、技术资料:3、委托监理合同文件及与工程
6、建设项目相关的合同文件;4、国家现行的施工验收规范,本工程主要有:建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)工程测量规范(GB500262007)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003混凝土质量控制标准(GB5016492)砼结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)砼泵送施工技术规程(JGJ/T102003)混凝土外加剂应用技术规范(GB501192003)地下防水工程质量验收规范(GB502082002)地下工程防水技术规范(GB50108-2001)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)1
7、山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB502102001)砌体工程施工质量验收规范(GB502032002)屋面工程质量验收规范(GB502072002)建筑电气工程施工质量验收规范(GB503032002)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)通风与空调工程施工质量验收规范(GB502432002)电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范(GB/T50312 2000)智能建筑工程质量验收规范(GB50339 2003)火灾自动报警系统施工及验收规范GB501662
8、007自动喷淋灭火系统施工及验收规范GB50261-2005;气体灭火系统施工及验收规范GB50263-2007建筑工程冬期技术规程(JGJ104-97)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)建筑工程施工现场供用电安全技术规范(GB5010493)建筑机械使用安全技术规程JGJ332001建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)外墙外保温工程技术规程(JGJ144 2004)玻璃幕墙工程技术规范(JGJ102 2003)玻璃幕墙工程质量检验评定标准(JGJ/T139-2001)金属与石材幕墙工程技术规范(JGJ133-2001)钢结构工程施
9、工质量验收规范(GB502052001)钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程(JGJ82-91)高层民用建筑钢结构技术规程(JGJ9998)网架结构设计与施工规程(JGJ791)2山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划网架结构工程质量检验评定标准(JGJ7891)预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程(JGJ852002)无粘结预应力混凝土结构技术规程(JGJ92 2004)建筑工程文件归档整理规范(GB/T503282001)建筑工程工程量清单计价规范(GB505002003)六、项目监理机构的组织形式六、项目监理机构的组织形式总监理工程师田宝亮总监代表袁 柱安合造
10、全价同土土电设七、项目监理机构人员配备计划水监工及建建气备暖理信程监我们组建现场监理部时充分考虑了本项目工期紧,技术要求高,施工监监监监工师息理理理理理难度大的特点,计划派经验丰富的监理工程师 田宝亮程为总监,驻现场总监管工工工工工师装 饰理师监 理 工程表 为 袁程柱,常程驻 现 场程的 土 建程、安 装代、程师师师师师为监理工程师将根据施工进度的安排,穿,电气及弱电牛插进行施工过程监理工作,项目监理部将根据本工程项目的进度情况及相洪应的专业情况,进行适当的调整和补充,项目部对监理人员的调整和补充博将提前告之业主。监理人员进场计划阶段人员38基 础主 体装饰装修及安装竣工八、项目监理机构的人
11、员岗位职责八、项目监理机构的人员岗位职责(一)总监理工程师履行以下职责(一)总监理工程师履行以下职责3山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责.2、主持编写本项目监理规划及实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。3、审查分包单位的资质,并提出审查意见。4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作。5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算.8、审查和处理工
12、程变更。9、主持或参与工程质量事故的调查。10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期.11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。13、主持整理工程项目的监理资料。(二)总监理工程师代表应履行以下职责(二)总监理工程师代表应履行以下职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:3.1、主持编
13、写项目监理规划、审批项目监理实施细则.3。2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单位.4山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划3。3、审核签认竣工结算;3。4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期。3.5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。(三(三)监理工程师应履行以下职责监理工程师应履行以下职责1、负责监理工作的具体实施。2、组织、指导、检查和监督监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议.3、凡提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,进行初步审查并向总监理工程师提出报告。4、
14、负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收。5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。6、根据监理工作实施情况做好监理日记。7、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,编写监理月报。8、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。9、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。(四)监理员应履行以下职责(四)监理员应履行以下职责1、在现场监理负责人的指导下开展现场监理工作。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运
15、行状况,并做好检查记录。3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证.4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向现场监理负责人报告;做好旁站记录。6、做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序及监理工作流程九、监理工作程序及监理工作流程(1)质量控制监理程序工作内容施工方案报审行为主体施工单位交 A2 报审表监理单位审查、批示工作时限7 天内审批完提前 24 小时报告,一般规范、三天内审批提前 48 小时报验
16、,收到报告后 24 小时内验收补充协议提前 3 天报验,3 天内验收28 天内组织合同、考核标准施工材料报审施工单位提交 A9 表检验、大型设备监理单位审批隐蔽验收施工单位报 A4 表监理单位验收分项工程验收分部工程验收竣工验收施工单位报 A10业主组织验收(2)投资控制监理程序:工作内容行为主体工作时限考核标准审核投资计划及施工单位报资金使用计划合同规定日期资金使用计划监理单位审核三天内完成审核工程款支付施工单位报 A5 表申请监理单位审批报业主施工单位提交结算报告竣工结算业主审批、支付合同规定日期合同、施工组织设计、三天内完成进度计划、竣 工 验 收 后工程量清单28 天内收 到 报 告
17、后28 天内6山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划业主组织验收(3)进度控制监理程序工作内容行为主体接到验收指示后两天内工作时限考核标准周、月进度计施工单位上报进度计划划在周、月初合同、施工组审核施工进度计划织设计监理审批进度计划3 天内审批完图图 1 1 施工阶段监理流程施工阶段监理流程施工阶段监理总结、业务手册适时编制实施细则实施工程监理进行“四控二管一协调”组织工程初验协助业主组织竣工验收第一次监理交底会专业监理工程师确定总监理工程师、组成项目监理部组织机构,进驻施工现场编制监理规划总监理工程师图图 2 2 质量控制工作流程质量控制工作流程保修阶段监理开 始7山东泰
18、山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划图 补纸 充核 调对 查隐蔽工程记录试验记录自检资料施工质 环量 保安 措全 施施 报工方开工申请案 审材 报料设施 资工 质分 审包 查N施工测量填写工程报验单承包单位整改N监理工程师质量检查总监理工程师签署工程报验单8山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划图图 3 3 投资控制工作流程投资控制工作流程工 程 项 目 总 投 资专业监理师制定各阶段投资控制目标总监审核投资计划和资金使用计划监理部建立材料价格信息库总监审核施工组织设计方案接受承包单位工程计量申请专业监理师进行工程量复查现场核验材料采购专业监理师审核承包单位
19、付款申请表总监理工程师签发工程款支付证书业主付款投资状态分析9接受业主、承包商提出的工程变更申请承包单位申报材料价格专业监理师对工程变更的工程量和费用做N总监理工程师审核专业监理工程师审核业主签认N设计单位进行设计变更N总监理工程师签发工程变更单N山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划图图 4 4 进度控制工作流程进度控制工作流程审核竣工结算项目总工期目标承包单位提交施工组织设计或施工进度计划承包单位实施过程分段提交详细计划或变更计划N总监理工程师审核N监理工程师审核Y实施N监理工程师进行实际与计划比较责成承包方采取措施按计划执行10山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一
20、期建设工程监理规划图 5 技术联系流程设计重大问题重大问题业主各有关单位提出联系内容图图 6 6 主要设备采购验收流程主要设备采购验收流程图图 7 7 材料核定程序材料核定程序签订订货合同N总监理工程师审核相关单位实施Y提出订货计划申报总监理工程师审核调研、考察磋 商设计单位磋 商业主Y设备招标或磋商确定业 主供货单位到货验收监理单位承包单位供货方提出样品和技术资料11山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划提供质量证明文件见证取样检验试验监理工程师核验,签署工程材料/设备报审表材料采购N监理工程师审查N图图 8 8 隐蔽工程验收流程隐蔽工程验收流程承包单位整改投入使用承包单
21、位自评分包工程合格认可N监理工程师核查签署报验申请表图图 9 9 工程款支付流程工程款支付流程进入下道工序(或隐蔽)承包单位提出付款申请项目监理部121.质量要求2.原材料、半成品质量要求1.进行造价计算2.核验报价1.合格工程量2.形象进度山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划图图 1010 工程竣工验收流程工程竣工验收流程参与建设单位组织的竣工验收总监理工程师签署承包单位自评,报竣工验收资料工程款支付证书审核竣工验收资料业主支付监理组织工程初验参与质量监督站核定质量等级、备案移交工程图图 1111 保修阶段的监理程序保修阶段的监理程序回访或投拆鉴定质量责任,确认保修质量
22、,参加审核工程结算验收保修期结束、监理费结算本项目监理结束十、监理工作方法、措施十、监理工作方法、措施监理工作的中心任务是根据规划的工程项目目标,实现所控制的质量、进度、投资、安全目标。而监理工作的基本方法是目标规划、动态控制、13山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划组织协调、信息管理、合同管理。针对本项目的控制目标,采取的监理工作方法与措施为:(一)质量控制方法与措施1 1、质量的事前控制方法:、质量的事前控制方法:(1)确定质量标准,明确质量要求。(2)建立本项目质量监控体系,掌握和熟悉质量控制的技术依据.(3)对业主提供的施工场地进行验收。(4)工程项目开工前,总监
23、理工程师组织专业监理工程师审查审查施工单位提交的施工组织设计及各专项施工方案,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位.(5)工程项目开工前,总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安全管理体系,主要审查承包单位施工管理人员是否到位是否具有完成工程并确保其质量的技术和管理能力。审查各项管理制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证是否齐全等。(6)分包工程开工前,专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认.(7)工程采购材料、半成品的质量控制,对工程中采
24、用的新材料、新工艺均应审核其技术鉴定书.(8)施工机械的检查和审批。承包人详细填写施工机械设备进场检验单报监理工程师审批。对承包人运入施工现场的施工机械设备进行全面的检查记录.(9)检查施工现场测量标准,对量测基准点和参考标高进行确认,对建筑物的定位放线进行复核确认。(10)协助建设单位与承包单位参加设计图的会审及设计交底。14山东泰山工程项目管理有限公司黄金山水郡一期建设工程监理规划(11)专业监理工程师应对承包单位送检试验室的资质和水平进行考核评估,以确保检验结果的真实性、准确性。(12)把好开工审批关.现场开工所需各方面的工作准备已完成,符合施工条件后,由总监理工程师审批签发开工报告。2
25、 2、质量的事中控制方法、质量的事中控制方法在施工阶段监理部将采取现场检查、旁站、巡视、量测、见证取样等手段做好施工过程的质量控制工作,并坚持上道工序不经检查验收,不准进行下道工序的原则,完善工序控制,严格工序交接检查,督促承包单位按合同、技术规范和设计图纸要求施工,全面实现施工质量目标。施工过程质量控制的主要工作为:(1)在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认.(2)专业监理工程师要审查承包单位报送的重点部位,关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,检查承包人施工工艺是否符合技术规范的技术规定,是否按开工前监理工程
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