各行业问题分.pdf
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1、行业问题包括:行业产品整体结构,行业特性与现状,行业发展趋势,行业存在问题,行业资源等等。让人疑惑的是企业家在行业问题上的模糊总是给人“只缘身在此山中的感觉”。在实际工作中,他们对自己管理的相关业务操作十分熟悉,专业度不容质疑,而且日常工作的把握也很到位。这些和他们的行业把握力实在有太大反差。整理以下的行业问题的原因在于,与客户沟通的时候,我们能更多的从对方角度考虑和提问问题。对于了解客户购买价值观和扩大客户“痛苦”有很大的帮助。行业问题:1 电力行业:电力工业仍有很强的垄断性,行业管理的计划色彩很浓,市场化程度不高。比如电力价格的形成不够透明,发电企业与输电企业利益关系不清晰,发电企业之间竞
2、争不充分等等2.钢铁行业:由于我国钢铁工业还存在一批落后的生产能力,按照钢铁工业产业政策,需要淘汰约 3000 万吨钢的落后生产能力。钢铁企业将进入 微利时代 钢铁行业投资方面所存在的问题,不是简单的 热而是产业如何升级的问题。我国钢铁行业整体并没有过热,当前急需解决的是结构失衡问题,以提高钢铁行业增长的质量和效益。国内钢铁联合企业大都是万能型 工厂,板、管、棒、线、型材等都生产,专业分工不明确,产品生产专业化程度低。3.信息行业:4.木地板及装修业:(1)市场消费误导严重,专业的门槛导致经营商误导消费者。(2)名称缺乏规范。地域性的名称多。特别是进口的材料名称。5.玻璃行业:小玻璃企业也在扩
3、能改造。现在的玻璃行业增长过快,根据经验。每次生产能力增长高峰之后都伴随着出现市场供求失衡,产品价格下跌和企业利润大幅下降的局面。电、油、运紧张有所加剧,原燃材料价格上涨,使玻璃生产成本上升。价格涨幅较大的一是煤炭。部分企业生产“非标产品”,出现不正当竞争。6汽车维修行业:(1)一线维修技工素质不高。维修人员的文化与技术素质不高是制约汽车维修行业发展的“瓶颈”。据悉,全国范围平均有70至 80的修理工都是初中文化程度,即使是一些大型修理厂也存在同样的问题。在我国的汽车维修从业人员中,真正具备判断汽车故障能力的技术工人还不足20,而日本达到了40,美国则高达 80(2)与保险公司合作员工的猫腻多
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