2017-2022年中国互联网医院行业市场现状分析报告(目录).pdf
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3、发展策略2017-2022 年中国互联网医院行业市场现状分析及未来发展前景预测报告(目录)【出版日期】2017 年【交付方式】Email 电子版/特快专递【价格】纸介版:7000 元电子版:7200 元纸介+电子:7500 元【报告编号】R 487914【报告链接】http:/ 报告目录:第 1 章:中国互联网医院行业发展必然性分析1.1 传统医疗行业痛点分析1.1.1 医院痛点分析1.1.2 用户痛点分析1.2 互联网医院发展的利好环境1.2.1 政策环境1.2.2 经济环境1.2.3 社会环境1.2.4 技术环境(1)智能终端的普及(2)移动互联网发展1.3 互联网家装的核心竞争要素1.3
4、.1 服务1.3.2 速度1.3.3 流程第 2 章:中国互联网医院行业发展现状分析2.1 传统医院行业发展现状2.1.1 传统医院行业发展概况2.1.2 传统医院行业市场规模2.1.3 传统医院行业市场供需2.1.4 传统医院行业发展问题2.2 互联网医院行业发展现状2.2.1 互联网医院行业发展概况2.2.2 互联网医院行业市场规模2.2.3 互联网医院行业市场供需2.2.4 互联网医院行业业务模式2.2.5 互联网医院行业经营情况2.3 互联网医院行业市场布局2.3.1 互联网医院区域分布2.3.2 互联网医院性质结构2.3.3 互联网医院业务结构2.4 互联网医院市场竞争结构2.4.1
5、 医院信息化梯队2.4.2 网络&线上医院2.4.3 纯互联网医院2.5 互联网医院竞争排名分析2.5.1 竞争力排名指标2.5.2 医院竞争力排名2.6 互联网家装行业面临的挑战2.6.1 偏远地区患者医保障碍2.6.2 医疗机构信息化不透明2.6.3 监管政策不完善2.6.4 商业模式难以制定第 3 章:中国互联网医院行业商业模式分析3.1 网络医院模式3.1.1 客户群体定位3.1.2 网络医院模式服务流程3.1.3 网络医院模式患者就医模式分析3.1.4 网络医院模式资源共享模式分析3.1.5 网络医院模式盈利分析3.1.6 网络医院模式优劣势分析3.1.7 网络医院模式核心竞争力3.
6、1.8 网络医院模式典型案例 微医集团3.2 分级诊疗服务平台模式3.2.1 客户群体定位3.2.2 分级诊疗服务平台模式线上线下合作模式3.2.3 分级诊疗服务平台模式患者就医模式分析3.2.4 分级诊疗服务平台模式资源共享模式分析3.2.5 分级诊疗服务平台模式盈利分析3.2.6 分级诊疗服务平台模式优劣势分析3.2.7 分级诊疗服务平台模式核心竞争力3.2.8 分级诊疗服务平台模式典型案例郑州五附院3.3 区域联合建平台模式3.3.1 客户群体定位3.3.2 区域联合建平台模式线上线下合作模式3.3.3 区域联合建平台模式患者就医模式分析3.3.4 区域联合建平台模式资源共享模式分析3.
7、3.5 区域联合建平台模式盈利分析3.3.6 区域联合建平台模式优劣势分析3.3.7 区域联合建平台模式核心竞争力3.3.8 区域联合建平台模式典型案例就医 160 3.4 创新医院 O2O 模式3.4.1 客户群体定位3.4.2 创新医院 O2O 模式线上线下合作模式3.4.3 创新医院 O2O 模式患者就医模式分析3.4.4 创新医院 O2O 模式资源共享模式分析3.4.5 创新医院 O2O 模式盈利分析3.4.6 创新医院 O2O 模式优劣势分析3.4.7 创新医院 O2O 模式核心竞争力3.4.8 创新医院 O2O 模式典型案例 广东佛山三水医院3.5 患者定制化服务模式模式3.5.1
8、 客户群体定位3.5.2 患者定制化服务模式线上线下合作模式3.5.3 患者定制化服务模式患者就医模式分析3.5.4 患者定制化服务模式资源共享模式分析3.5.5 患者定制化服务模式盈利分析3.5.6 患者定制化服务模式优劣势分析3.5.7 患者定制化服务模式核心竞争力3.5.8 患者定制化服务模式典型案例武汉普仁医院3.6 远程诊疗模式3.6.1 客户群体定位3.6.2 远程诊疗模式线上线下合作模式3.6.3 远程诊疗模式患者就医模式分析3.6.4 远程诊疗模式资源共享模式分析3.6.5 远程诊疗模式盈利分析3.6.6 远程诊疗模式优劣势分析3.6.7 远程诊疗模式核心竞争力3.6.8 远程
9、诊疗模式典型案例 徐汇中心医院“云医院”3.7 医院互联网升级服务模式3.7.1 客户群体定位3.7.2 医院互联网升级服务模式线上线下合作模式3.7.3 医院互联网升级服务模式患者就医模式分析3.7.4 医院互联网升级服务模式资源共享模式分析3.7.5 医院互联网升级服务模式盈利分析3.7.6 医院互联网升级服务模式优劣势分析3.7.7 医院互联网升级服务模式核心竞争力3.7.8 医院互联网升级服务模式典型案例什邡市中医院第 4 章:中国传统医院向互联网医院升级渠道4.1 利用专业平台做线上引流渠道4.1.1 利用专业平台做线上引流渠道优劣势分析4.1.2 利用专业平台做线上引流渠道医疗服务
10、分析4.1.3 利用专业平台做线上引流渠道成本分析4.1.4 利用专业平台做线上引流渠道效益分析4.1.5 利用专业平台做线上引流渠道竞争分析4.1.6 利用专业平台做线上引流渠道策略分析4.1.7 利用专业平台做线上引流渠道典型案例(1)各大医院利用就医160 平台案例分析(2)各大医院利用华康平台案例分析4.2 跨界深度合作渠道4.2.1 跨界深度合作渠道优劣势分析4.2.2 跨界深度合作渠道医疗服务分析4.2.3 跨界深度合作渠道成本分析4.2.4 跨界深度合作渠道效益分析4.2.5 跨界深度合作渠道竞争分析4.2.6 跨界深度合作渠道策略分析4.2.7 跨界深度合作渠道典型案例(1)阿
11、里健康网络医院案例分析(2)广东云医院4.3 医院互联网升级渠道4.3.1 医院互联网升级渠道优劣势分析4.3.2 医院互联网升级渠道医疗服务分析4.3.3 医院互联网升级渠道成本分析4.3.4 医院互联网升级渠道效益分析4.3.5 医院互联网升级渠道竞争分析4.3.6 医院互联网升级渠道策略分析4.3.7 医院互联网升级渠道典型案例(1)浙一互联网医院案例分析(2)菩提医疗云案例分析第 5 章:中国医院互联网化建设典型案例分析5.1 中国医科大学附属盛京医院5.1.1 医院线上渠道分析5.1.2 医院侧重互联网化方式5.1.3 医院互联网产品开发模式5.1.4 医院互联网化产品定位5.1.5
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