总经理竞聘报告 .docx
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1、总经理竞聘报告 总经理竞聘报告 篇1 大家好! 今日我特殊荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘,对我个人而言,我特别珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘熬炼,使自己的工作力气和综合素养得到提高。 我的竞聘目标是xxx分公司经理助理。现将本人的主要工作经受和工作状况简要介绍如下: 我叫xx,现任xx分公司经理助理,诞生于xxx年x月xx日,高校本科、中共党员。20xx年11月,我被市公司任命为xx分公司经理助理,到任后具体分管网络、服务、营销渠道等工作。对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理,由于竞争对手公司多次实行廉价
2、政策,导致市场空前混乱,到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等状况进行了了解,并向经理汇报,通过争辩,我们取得全都看法。即依据市场竞争的加剧和营销渠道的波动状况,为避开销售淡季,应乐观寻求新的销售方式,组建自己的营销队伍,同时加强服务、基站建设等工作的力度,使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。 由于市场竞争等缘由,为稳定托县市场、提高业务进展速度,我们转变了以往的销售方式,组建客户营销服务中心,摆脱过去主要依靠营销渠道进展业务的方式。抽调部分员工组建了直销服务队伍,深化各乡镇、各单位开展上门直销服务,同时在员工中适时开展业务进展短程赛,业务进展即得到了确定的回升。
3、 由于工作关系在年初期的工作中,我与大家一起到各乡镇了解市场状况、进展业务,在这些活动参与中,我深深的被员工们的工作热忱和吃苦精神所感动,他们不辞劳苦,到各乡镇、村进展业务,为我公司的进展作出了自己的最大贡献。 服务工作为快速提高营业前台服务质量,经与服务质量始终较好的市区营业部联系,我部托付市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业,我们实行了轮番培训的形式,每批两到三人轮番到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右,取得了较好的效果,我部前台服务质量在培训后得到较大的提高,得到宽阔客户的认可与好评。 考核管理方面,为了保证服务质量的常抓不懈,提高员工工作乐观性,针对以往绩效考核
4、方法比较粗放的缺点,经向经理请示,由我对绩效考核方法进行了修改,把各项服务指标、工作指标细化、量化,纳入了营业部绩效考核方法,形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比较详细,奖罚比较适度,增加了可操作性,有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为,有效的促进了服务质量和业务进展等方面的提高。 营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务进展和销售不理想,因此我部准备首先将农村渠道先期整合,在农村销售商中对部分销售力气强、忠诚度高的代办商,严格执行了公司的星级酬金嘉奖方法既降低了他们的成本费用,又提高了他们的乐观性和我部的管理灵敏性。 今年年初,考虑到销售旺季即将到来,我部准时与
5、县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围,规范专营店的销售行为,针对协议中罚则模糊不清的状况,我部制定了新的补充协议,重新规定了违规销售的惩处条例。依照补充协议的相关规定对其进行了惩处,较好的规范了营销渠道、削减了违规销售行为的发生。 在这一年的熬炼时间里,作为个人工作方面,由于得到经理的大力支持,本人大胆工作,积 极团结同志,争取到了各位同事的理解,在今年的工作中始终比较顺当。可以这样说,能够到托县与大家一起共事,也是我个人的荣幸和幸运。 这几年,在中国移动这个大家庭里的工作经受,使我体验到了前所未有的激情与喜悦,在这里,我感觉到了发挥自身价值的欢快,在这个企业里,公司领导层求真
6、务实的工作作风和员工团结全都、拼搏向上的工作干劲,使我感觉到一种工作的激情,我认为这个企业就是值我贡献自己的全部力气,为之奋斗终身的光荣事业。下面谈一谈对应聘职务的理解: 营业部经理助理的工作职责应是全力协作经理搞好管理工作,由于工作分工的不同,经理助理应主要管理好以下几项工作:一是准时了解市场动态,深化市场的调研与分析,随时与经理保持良好沟通,制定合理的营销策略和市场应对措施,并组织实施,确保公司市场份额的占据;二是服务的管理与考核,在今年的市场进展中,中国移动的主要经营目标是业务与服务双领先,牵涉到服务工作是一种较细致的长期管理,要提高服务质量应不断的、随时依据实际状况来完善、细化管理方法
7、,制定合理的激励措施,为提高整体服务质量,应身先垂范,确保整体服务质量的稳步上升;三是销售渠道的管理,与销售商保持较好的关系,既要保证公司的利益,又要理解和协作销售商,在保证市场销售良好的同时,要严把质量关,确保业务进展的高质量、持续性和长期性;四是网络建设与维护方面,乐观贯彻市公司的整体部署,加强基站的建设与维护,不断提高网络运行质量;五是员工队伍的培训与管理,要加强与员工的沟通,既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的,通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素养。在培训的同时,通过制定更加细化的考核方法,达到加强整体把握和激励地目的。六是随时把握各部门的运转状况,
8、准时处理各种日常事物,平常多了解员工思想,解决员工实际困难,增加企业分散力。 总经理竞聘报告 篇2 敬重的各位评委: 大家好! 这次公司全面改制,对岗位负责人进行公开聘请的方式,为全体干部职工供应了一个公正竞争的机会,也为我供应了一次向各位前辈、老师学习的机会。这对于增加我公司的进展后劲,提高工作效率和经济效益,具有重要意义,我特殊拥护,并乐观参与竞争。下面,我简洁的向各位领导汇报我的竞聘状况。 一,我个人基本状况。 我叫,现任xx烟草支公司副经理。我今年xx岁,中共党员,河南省技术师范学校经济管理专业毕业,首都经济贸易高校争论生。工作以来先后从事过很多岗位,1985年4月-1987年元月在x
9、x烟草公司烟叶科工作,从事烟叶生产、经营管理。1987年2月至1995年12月,历任xx烟草公司饭坡乡、城关镇纸房乡烟站站长,从事烟叶生产、收购和管理工作。1996年元月至1998年7月,任xx烟草公司办公室主任,从事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月,任xx烟草公司党支部委员,政工科长,监察室主作,从事政工宣教、人事管理和纪检监察工作。1999年5月至今,任xx烟草支公司副经理,主管卷烟销售和专卖管理工作。 今日之所以走到讲台上参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代青年,一名有志于为xx烟草事
10、业的改革与进展建功立业的烟草人,我应当义不容辞地站出来,接受领导和同事们的选择。 二、我谈一下对岗位的熟识 各位领导,各位评委,一把手不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。一把手是领头雁,素养如何,将直接影响着一个部门进展的步伐,一把手肩负着谋略全局、进展事业、带好班子、用好干部、树立好风气的重任,当前烟草的改革,由企业层面到管理层面,由体制改革到制度创新,做大做强洛阳烟草,对县级一把手要求更高,肩负的责任更重,那么作为县局级一把手,就要立志献身烟草事业。洛阳烟草经受了二十多年的风风雨雨,经过二千多名干部职工的努力,由弱到强,尤其是近几年,洛烟人言教身行着洛阳烟草企业理念,外拓市场,
11、内练真功,经济效益逐年攀升,职工收入更是芝麻开花节节高,洛阳烟草创业已成为一个造福社会,人心分散,干事创业、和谐安定的大家庭。一代烟草人,用生命和才智树起了烟草强盛的丰碑。要保持洛阳烟草持续稳定较快进展,促使洛阳烟草企业尽快做大做强,不是一代人的努力所能够,它需要洛阳烟草培育新生力气,把洛烟人的优秀传统递延下去,把洛烟人的不屈奋斗精神发扬下去,使我们的企业一天更比一天好。 勇者无惧。*多年的烟草工作经受,我始终坚持以这些标准严格要求自己,以百分百的热忱投入工作,认真贯彻和执行公司的各项经营决策。同时,也亲身体验了洛阳烟草的创业进展过程,对烟草有着深厚的感情,与烟草荣辱与共已成了我终身的使命。我
12、愿接过烟草的接力棒,为洛阳烟草更加富强冒盛献智、献力,甚至生命,这就是我参加竞聘的动机。 三、个人基本优势: “天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能,权衡分析了一下自己,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下一些优势:第一,我具有较高的政治素养。军人出身的我自参加工作以来,始终以一名共产党员的要求严格要求自己,年部队生涯,使我养成了有令必行,有禁必止和吃苦耐劳、乐于奉献的基本品质,也培育了我坚决的政治信念和人生追求,具有较强的政治敏锐性和工作责任心,大局意识和廉政意识得到升华,为开展工作打下了坚实的基础。 其次,我具有娴熟的工作阅历。八年烟站站长工作经受,使我积累了大量基层工作阅历和教训,
13、娴熟了烟叶生产经营的各个环节,同烟农建立了深厚的感情,在抓好生产经营管理的同时,争论撰写了烟叶滴注浇灌法、烟草干旱条件下打孔滴注浇灌初步争论等五篇论文,分别在科普田园、农家顾问、农业科技通讯等杂志上发表,并荣获1994年“科技成果”三等奖,业务力气得到提高,七年机关工作经受,从事行政管理和人事纪检工作,为xx公司党建工作、制度建设,供应决策依据,协议各方关系,做出了一些成果。我撰写的提前退休之我见不但被县公司接受,论文还获得洛阳烟草系统论文一等奖。县公司进展到今日的较为殷实状况,我经受了基层单位的多个层面,尽到了全部力气。 第三,我具有较强的管理力气和执行力气。1999年在xx公司最困难时期我
14、被调入xx工作,实际独立主持工作近一年时间,一年来,我充分运用自己的管理力气与实际操作力气,稳定了工作局面,规范了经营行为,使xx公司走上了规范运转轨道。六年来,我主管卷烟销售和专卖管理工作,紧跟市局卷烟销销体制改革步伐,乐观探究网络建设新模式,脚踏实地开展工作,访送分别在全市领先推行,电话访销、电子结算、网上配资、现代物流开创洛阳先河,卷烟销售一年一大步,经营效益年年上台阶。卷烟年销量由99年1500箱上升到现在的2600箱;单箱销售收入由99年的3000元上升到现在的7000元,毛利率由99年7%上升到现在的23%,利润由99年的二万元上升到现在的200多万元,单箱收入、一二类烟比例、人均
15、消费位居全市其次、河南省第12名,这些成果的取得,主要是市局正确决策和同志们努力工作的结果。但我作为主管副职,坚决不移贯彻市局决策,深化一线争论市场、分析市场,身体力行推动改革,起到了应起的作用。 四,工作设想 假如承蒙领导厚爱,让我走上县级局(公司)一把手的领导岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,以的热忱回报领导的厚爱。在这短短的特别钟,我实在无法向各位领导一一汇报我的工作思路,假如我竞聘成功,我确定努力做到: 一是着力塑造领导班子和领导干部新形象 塑造烟草企业领导班子和领导干部新形象是形势进展的现实要求,必需立足当前,着眼长远,标本兼治,建立和完善思想教育,制度管理,纪律约束新机制,逐
16、步制造一个公开、公正、竞争、择优的用人环境,建立一套干部能上能下、能进能出、布满活力的管理机制,完善制度,纪律严明,群众参与的监督机制。 具体做到以下三点: 首先,领先垂范,为下级做出表率。要求职工做到的,自己首先做到,要求职工不做的,自己首先不做,使自己真正成为职工的榜样。 其次,是靠个人格的力气。所谓人格的力气就是自己必需把说和做统一起来,用自己的模范行为引导职工坚持好的,订正错的。古人讲:“言顾行,行顾言”,做到言必行,行必果,使浩然正气充盈企业。 第三,团结的力气。“团结就是力气”是一句歌词,也是一条不破的真理。尤其在我们人员集中的国营企业,团结更是基础的基础。我们的职工来自四周八方,
17、每个人都有自己不同的经受,但今日我们共同生活,工作在一个烟草大家庭,烟草既把我们维系在一起,兴衰荣辱与我们息息相关,因此要教育职工同心同德,团结全都,要在烟草困难时期坚决信念,艰苦奋斗,奋勉向上,在兴盛时期,居安思危,积蓄力气,图谋大的进展。 最终,无以法规,不成方圆。任何企业要想进展,必需建立一整套行之有效的、科学的管理制度。对此,我将从建章立制入手,建立和完善重大问题集体决策制度,个人重大问题向组织报告制度,重大决策民主评议制度,形成制度面前人人公正,相互监督的良好机制,以此推动班子建设,使领导班子以良好的形象取信于民,取衡社会,取信于组织,推动企业健康进展,努力构造和协烟草。 二是开源节
18、流,做大做强洛阳烟草 作为企业一把手,敬重客观规律,实事求是,真抓实干,求得实效是必需的要求。紧紧围绕市局党组“大抓烟叶,决战卷烟网建,整顿市场秩序,推动体制改革,提升管理水平,不断制造效益”的工作思路。依据任职区域,找动身展空间,找出工作切入点,确定进展方略,找出财源源头,使进展规划符合县情、民情,效益规模符合企情。在较短的时间内,尽快形成区域经济支柱,使企业经营有结实地基地。在开好财源的同时,狠抓内部管理,形成开支有方案,审批有程序,报销有依据的管理体制,达到勤俭节约的目的。通过开源节流,增加企业收入,壮大企业实力,为做大做强洛阳烟草积蓄财力。 岁月有情时间荏苒,山长水远时不我待。我年富力
19、强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。假如竞聘成功,我知道,那里分散的不仅仅是我个人的汗水,更分散了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期盼,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信念和百倍的努力,为我xx烟草事业的进展而贡献自己的力气! 感谢大家! 总经理竞聘报告 篇3 敬重的各位领导、同志们: 大家好! 今日我怀着感动的心情,参加公司领导的职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明白各位领导、各位同志对我的期望、支持和关怀,这种机会对我来说是特殊宝贵的,假如竞聘成功,我会更加努力的!下面我说说我的状况: 一、我的基本状况 本人叫,20xx年xx月诞生在一
20、个贫苦的农夫家庭,高校本科文化程度,中共党员,20xx年xx月在地方组织推举下到部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关怀,我从一名一般士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,20xx年转业支配到中国人民保险公司xx县支公司,在组织的信任和同志们的关怀支持下,先后担当股长、经理助理、副经理,20xx年x月任支公司经理、党组书记,20xx年选任xx县政协。 二、我的竞聘优势 1、自身综合素养的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋勉有为的精神状态,多年来,我始终从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢
21、兢业业工作、堂堂正正做人,听从于工作、听从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,20xx年被xx市政府授予五一劳动奖章,20xx年被授予优秀管理者奖章。支公司连续20xx年被授予x级文明单位,x级服务质量奖,x诚信单位,x五一劳动文明班组,分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设“二十强”单位等等。任职以来,公司无论从管理还是到 我在不同的工作岗位上干出了确定的成果,受到各
22、级领导、公司员工的全都好评和认可。 2、学习力气的优势。我在工作后照旧坚持学习,乐观参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学力气,并能把学到的东西灵敏运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并赐予确定的自学嘉奖资金。现在,xx公司xx名正式员工,本科学历已达5人、大专x人、学校x人。 3、有丰富的工作经受。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理阅历,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治思想激励 4
23、、有较强的协调力气。不管是内部或外部消逝的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调力气较强,与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲热。几年来,支公司业务年年有增长,市场份额稳居在90以上,险种结构调整最合理化,车险业务占业务总量52,非车险48,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。 三、竞聘后的设想 假如这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求,但我将连续为人保进展做出自己应有的贡献。假如我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业,服务他人。 我的具体工作设想是: 1、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。
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