你距离一个真正赚钱的农场,可能只差一次真诚沟通.doc
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1、你距离一个真正赚钱的农场,可能只差一次真诚沟通引述当你第一次读完这篇文章的时候,相信您一定有一些思路和理念方面的转变。没有人想一直走在风口浪尖上,而在这样的一个时代,如果你停步或者慢点走,这世界也一定会飞速抛弃你,不仅是你,同样也包括我们。所以,可能我们要换个思路来考虑“做休闲农业”这件事了。大多农场主的痛点大多农场主的痛点在政府立项时,怎么包装和描述你的项目去满足政府诉求获得更多支持?相比如何花钱建农场,你更关注建设什么样的内容和产品能赚钱?关于农业种植和养殖该怎么做才能满足观赏娱乐性和经济效用,怎么维护养护?你是否越来越搞不懂那些成为主流的“90 后”消费者到底喜欢什么?我更希望多和已经经
2、营的还不错的休闲农业庄主甲方聊聊怎么科学合理运营。不想花太多钱在硬件投入方面, “轻资产,重运营”的农场到底应该怎么玩?什么样的营销方式和手段才能在当地市场上“一炮而红”?忘掉自上而下的农场产品策划吧忘掉自上而下的农场产品策划吧如果细心观察,这几年整体的消费环境和产品变化有三个很明显的现象:市场环境逐渐从曾经的求大于供走向严重的供应过剩,每一个用户都面临着越来越多的消费选择,他们没有太多的产品忠诚度,总在寻找“更好的”产品。消费者的决策权越来越大,以前是建设方说的算,现在是消费方说的算。我们做农场的思路也正在从“我想给他们造一个什么”转变为“他们到底想要什么?”一个“爆款”产品,火的特别快,同
3、样死的也特别快。一个很好的创意和一个标新立异的休闲农业产品能很快让你在市场上“火爆”起来,而你慢慢会发现“经营和运营”才是重中之重,长期盈利才是真本事。说到这里,你的休闲农场是那个更好的产品吗?是那个用户想要的产品吗?是一个持续火热的产品吗?曾经我们在做农场或者请别人来帮助做休闲农业产品时,我们会简单分析一下区位的条件、自然禀赋和市场情况。而接下来更多还是以“ 我的大脑 ”为中心,主要思路是:我有什么?我想要在这里做一个什么?我要种什么?养什么?你们怎么帮我把想法实现出来?曾经的乙方一直更多在担任一个“画图匠”的角色,很容易地就把一个休闲农业项目做成了一个“公园”。在当今机会成本这么高的情况下
4、,你是否有考虑过:在当今机会成本这么高的情况下,你是否有考虑过:你的消费者们真的喜欢你设想制造的东西吗?有更高性价比的做法吗?体验是什么?你的产品有体验感吗?如何让你的产品像人一样生动活跃?你的农场功能模块配比合理吗?功能完善丰富吗?之间的逻辑机构层次是什么?你想要种植和养殖的东西,经济的投入收益到底怎么样?怎么低成本维护?这样的自然环境有没有更好的选择?建完之后怎么经营和运营?建完再想经营的问题,会不会已经晚了?所以你可能需要忘记曾经那种自上而下“拍脑门做决定”的思路了。因为刚才罗列的那些问题,已经经过事实证明,是各类休闲农业项目“花式死法”的其中几种。而对于接下来我们做这样的项目,更需要从
5、“消费者需求”、 “场景体验”、 “科学农业”和“经营运营”的角度来做思考的切入点,才更有机会成功。“六维六维“休闲农业整体解决方案休闲农业整体解决方案什么是六维整体解决方案真正从“农场持续盈利”为切入点的休闲农业整体解决方案四方深度合作,术业有专攻由九源研究院牵头,联合道可道农场运营机构,农学谷农业规划和三度国际设计三方,发挥各自在专攻领域内的丰富落地经验,进行资源和知识的深度合作,提供“六维休闲农业整体解决方案”。九源研究院九源集团成立二十余年,其中九源研究院有多年政府立项报规经验,在休闲农业项目的商业模式策划和品牌包装传播方面有深入研究,讲究一切从“农场盈利数据模型”的角度出发,提供整体
6、解决方案。道可道农场运营机构全部团队都来源于休闲农业项目“纯甲方”,多年多个休闲农业园区操盘运营经验,精通各类园区运营,还可提供农场运营托管和培训的服务。农学谷农业规划农业部背景,和中国农大和林大有紧密合作与联系,教授专家智库资源丰富,农业规划双甲资质,多年深耕农业领域。三度国际设计近年来农场项目设计界新锐,对于农场内部产品落地有丰富经验,近年内也积累了众多落地案例,另可提供农场内单体建筑设计服务。“六维六维”的服务内容的服务内容休闲农业项目的商业策划要解决的问题:深入搞清楚消费者是谁?他们会喜欢什么样的产品?市场竞品的情况,你的产品商业机会在哪?品牌和产品的综合定位是什么?大概多大的投资建设
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