园长汇报材料.pdf
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1、权台园汇报材料权台园汇报材料近年来,权台幼儿园在教育中心校的正确领导下,在全体教职工共同努力下,认真贯彻落实纲要精神,在硬件投入、软件提升、公众形象、社会认可等方面做了大量工作,各项工作取得了新进展。前一段工作汇报:1.1.改善办园条件,完善硬件设施。改善办园条件,完善硬件设施。扩建了食堂并添置了绞肉机、削皮机等食堂设施,新添置一台打印机、一部低音炮等教学设备,2 2。加强考核培训,提升师资素质。加强考核培训,提升师资素质。一是坚持每月对保教人员的工作进行全方位(德、能、勤、绩、含出勤奖、师德师风奖、安全奖、保教质量奖等)的考核评价;二是支持保教人员外出培训.三是开展岗位练兵活动.四是通过以会
2、代训、园本教研,组织教师学习幼教理论,提高业务能力3.3.重视常规管理,狠抓教科研工作。重视常规管理,狠抓教科研工作。以常规管理为主线,把“十二项育人制度”贯穿其中。我园要求保教人员做到“十认真”“一微笑”,即认真备课,认真做好每日幼儿接送,认真开展幼儿晨检午检,认真上课,认真开展卫生保健,认真创设教育环境,认真管理公物,认真组织幼儿早餐午餐,认真办好“家园联系栏”,认真组织家长会和“家长开放日活动;微笑服务家长、幼儿。通过“十认真”“一微笑”,使保教人员观察了解每一个孩子,评价激励每一个孩子,让每个孩子的身心得到全面和谐的发展。4 4。建设平安校园,确保责任目标。建设平安校园,确保责任目标。
3、我园安全工作做到了时时有人问、处处有人看、事事有人管,无一例安全责任事故,园内和谐、周边环境好,无园舍、保教设施等方面的安全隐患。5 5。创建和谐家园,打造品牌特色。创建和谐家园,打造品牌特色。(1)我园充分利用幼儿园围墙外版面开辟了“家园直通车”板块,班班有区域,教师每天可以直接向家长汇报各班的具体情况,还定期召开幼儿家长会,通过“家长开放日“每周半小时亲子活动”、“家长游园会”、“师生画展”,邀请家长来园了解孩子在园的一日生活。每季度不定期地开展家长评教师活动,大大提高了幼儿园管理水平及教师的工作质量。每班的家教橱窗充分发挥了家教资源导向作用,吸引了众多家长的目光.我园以培养孩子健康肌体、
4、健康心理、健康认知为发展目标,突出“快乐运动主题,趟出了一条学前教育特色之路,为幼儿的可持续发展奠定基础,收到显著成效。我园以“爱心呵护成长、童心塑造未来为办园理念,秉承“真诚、挚爱、追求、奉献”的工作作风,本着“让儿童健康快乐成长的宗旨,将幼儿园精心打造成“花园、乐园、人才的摇篮。目前幼儿园的办园规模日益扩大,保教质量不断提高,办园效益越来越好。全体教职员工齐心协力,全面贯彻党的教育方针,坚持保教结合原则,以 幼儿园工作规程为动力,幼儿园教育指导纲要为依据,“一切为了孩子”。坚持以保教质量为中心、教育科研为抓手,重视常规教育,加强幼儿园的内涵建设,各项工作有了一定的提升,现将一学期来的工作总
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