[精选]7S培训管理教材(PPT 28页)hxs.pptx
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1、7S培训教材培训教材温馨提示 请将手机调于振动状态!请将手机调于振动状态!课程大纲1、7S的定义2、不搞7S的5大理由3、搞7S的意义4、怎么搞7S5、结束语7S是什么?是什么?“7S”是什么?是什么?7S是广受推崇的一套管理是广受推崇的一套管理活动,包括以下内空:活动,包括以下内空:1、SEIRI 整 理 2、SEITON 整 顿 3、SEISO 清 扫 4、SEIKETSU 清 洁 5、SHITSUKE 素 养 6、SAVE 节 约 7、SAFETY 安 全7S的定义的定义整理:区分要与不要的东西,废弃不要的。整理:区分要与不要的东西,废弃不要的。整顿:把不要的东西分类,有序地摆放。整顿:
2、把不要的东西分类,有序地摆放。清扫:彻底地清扫工作场所。清扫:彻底地清扫工作场所。清洁:保持上面的清洁:保持上面的3S3S的成果。的成果。素养:素养:养成良好的习惯,人人按规定做事。养成良好的习惯,人人按规定做事。节节 约:约:就是对公司一切资源(人力、水电、机器、仪器)爱护、不浪费。就是对公司一切资源(人力、水电、机器、仪器)爱护、不浪费。安安 全:全:就是确保公司员工处于健康、无危险状态,确保设备、设施无故障发生。就是确保公司员工处于健康、无危险状态,确保设备、设施无故障发生。7S的定义(二)的定义(二)7S7S定律:定律:7S7S易懂,但不易做!易懂,但不易做!整理整理 需要的东西和不需
3、需要的东西和不需要的东西加以分类;不要的东西加以分类;不要的东西除去,需要的要的东西除去,需要的东西保存东西保存 清扫清扫 身边和工作场所需身边和工作场所需打扫得干干净净,没有打扫得干干净净,没有垃圾污染垃圾污染整顿整顿需要的东西在要用需要的东西在要用时能轻易地拿到时能轻易地拿到 素养素养 为遵守规定的事项为遵守规定的事项养实行其他养实行其他4 4S S的习惯的习惯 清洁清洁清扫过的地方要维持清扫过的地方要维持无脏污状态无脏污状态 节约节约 对公司一切资源加以爱对公司一切资源加以爱护,不浪费护,不浪费 安安 全全 确保员工健康,安全,确保员工健康,安全,确保设备、设施无故障确保设备、设施无故障
4、不搞不搞7S的五大理由?的五大理由?7S5大不重要原因.工作太忙了,没有时间搞!工作太忙了,没有时间搞!.生产问题多多,有空才能搞!生产问题多多,有空才能搞!.客人来时,为了面子才搞!客人来时,为了面子才搞!.7S.7S太简单,没什么大不了!太简单,没什么大不了!.7S.7S是清洁工的事!是清洁工的事!v 难道7S真的没有用吗?不搞7S有什么不好吗?让我们回顾一下以下的场面是否就发生在我们的身边、CUSTOMER COMPLAIN 为什么会这样?我们的部品是这样摆放的吗?说不清部品:是良品?不良品?是良品?不良品?可怜的管理员得到组立部门混装投诉,第*次写真1搞搞7S的意义(一)的意义(一)老
5、方;我终于找到了!老方;我终于找到了!一些文件物品到处乱丢,竟然找了30分钟!“顽强的”部下,精神可佳!?写真2搞好搞好7S的意义(二的意义(二)(XX管理员)经理要的文件终于找不到文件情报也要7S吗?管理员一时间找不到经理要的文件写真3这一类事情我们身边还可以找出很多,很多!怎么办怎么办?头痛、搞好搞好7S的意义(三)的意义(三)文件7S可以减少8大浪费:搞搞7S的意义(四)的意义(四)7S太重要了太重要了!7S的其它疗效:搞好搞好7S的意义(五)的意义(五)搞好搞好7S的意义(六)的意义(六)7S定律:定律:7S是一良药,效果特好,简单易服。是一良药,效果特好,简单易服。怎样搞好7S?v
6、现在我们已经明白了7S的重要性,那么怎样才能搞好7S:7S7S7S7S7S商谈大家的决定!多花一点时间,征求大家的意见,做“大家的决定”是值得的以下是提出一些5S的重要点和技巧:11黄线是生命线!黄线是生命线!规定通道或物品位置的黄线,是规定通道或物品位置的黄线,是7S7S基本的东西。基本的东西。2每周或每月进行自我,或相互诊断:按照7S查检表的内容定期巡查:3巧妙利用色别做不同物品的区分:怎样搞好7S怎样搞好7S整理v不能用-v不再使用-v可能会使用(一年内)-v6个月到一年左右用一次-v1到3个月用一次-v每天到每周用-如何区分要和不要的物品?v场所废弃处理放储存室怎么做好7S整顿v空间腾
7、出空间腾出v规划放置场所及位置规划放置场所及位置v规划放置方法规划放置方法v放置标示放置标示v摆放整齐、明确摆放整齐、明确怎么搞好7S清扫v工作场所彻底打扫干净,并杜绝污染源工作场所彻底打扫干净,并杜绝污染源v清扫从地面到墙板到天花板所有物品清扫从地面到墙板到天花板所有物品v机器工具彻底清理机器工具彻底清理v发现脏污问题发现脏污问题v杜绝污染源杜绝污染源v*领导者带头领导者带头怎么搞好怎么搞好7S清洁清洁v贯彻上面3Sv运用手法v红色标签v目视管理v查检表怎么搞好7S素养(一)v 素养的实践始自内心,形之于外,素养的实践始自内心,形之于外,由外在的表现再去塑造内心。由外在的表现再去塑造内心。v
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