向低成本及高可用性IT架构的过渡-不可避免的趋势(ppt 30)(3.46MB)cysz.pptx
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1、 精品资料网精品资料网精品资料网精品资料网向低成本及高可用性向低成本及高可用性ITIT架构架构的过渡的过渡不可避免的趋势不可避免的趋势涉及的问题涉及的问题qqITITITIT信息技术的发展趋势信息技术的发展趋势信息技术的发展趋势信息技术的发展趋势qq全球服务器与操作系统发展观察全球服务器与操作系统发展观察全球服务器与操作系统发展观察全球服务器与操作系统发展观察qqIDCIDCIDCIDC如何衡量商业价值如何衡量商业价值如何衡量商业价值如何衡量商业价值?qq开放的企业平台为什么重要开放的企业平台为什么重要开放的企业平台为什么重要开放的企业平台为什么重要?qqWindowsWindowsWindo
2、wsWindows和和和和PCPCPCPC服务器的结合如何实现商业价值服务器的结合如何实现商业价值服务器的结合如何实现商业价值服务器的结合如何实现商业价值?qq结论与建议结论与建议结论与建议结论与建议Take AwayTake AwayTake AwayTake Away是什么在驱动着企业中发是什么在驱动着企业中发生的生的所有这些变革所有这些变革?CIO的任务用更少的资源做更多的事的任务用更少的资源做更多的事安全性安全性更低的成本更低的成本应用的快速部署应用的快速部署动态资源补充动态资源补充自动化自动化投资回报资产与人员利用情况投资回报资产与人员利用情况CEO 的想法业务灵活性的想法业务灵活性
3、更快地获得信息,跨越边界的视野更快地获得信息,跨越边界的视野灵活的业务模型灵活的业务模型更高的效率,更低的成本更高的效率,更低的成本改善协同改善协同快速的市场反应快速的市场反应“有些问题实在是太复杂了,你就是要做到左右为有些问题实在是太复杂了,你就是要做到左右为有些问题实在是太复杂了,你就是要做到左右为有些问题实在是太复杂了,你就是要做到左右为难都需要很高的智慧和广泛的资讯。难都需要很高的智慧和广泛的资讯。难都需要很高的智慧和广泛的资讯。难都需要很高的智慧和广泛的资讯。”-Laurence J PeterLaurence J PeterBusiness Business ProcessesPr
4、ocessesProductsProducts优势的产品优势的产品优势的产品优势的产品出色的运作出色的运作出色的运作出色的运作(管理出效益)管理出效益)管理出效益)管理出效益)CustomersCustomers长期的客户关系长期的客户关系长期的客户关系长期的客户关系CustomersCustomers长期的客户关系长期的客户关系长期的客户关系长期的客户关系产品创新产品创新客户管理客户管理商业流程商业流程B B平衡的艺术平衡的艺术平衡的艺术平衡的艺术用户在寻求安全、有成本效益用户在寻求安全、有成本效益并且能够快速部署的环境并且能够快速部署的环境亚太地区用户当前最为重要的需求亚太地区用户当前最为
5、重要的需求亚太地区用户当前最为重要的需求亚太地区用户当前最为重要的需求Source:IDCs Infrastructure Vision 2004,N=7600%10%20%30%40%50%60%70%80%建立效用建立效用/随需应变随需应变/动态的动态的IT环境环境应用的更快部署应用的更快部署降低降低IT的总成本的总成本建立安全的环境建立安全的环境安全性安全性安全性安全性成本成本成本成本更快部署更快部署更快部署更快部署今天业务今天业务/企业的驱动因素企业的驱动因素ITCEOCEO收入与利润增长收入与利润增长收入与利润增长收入与利润增长CFO/CSOCFO/CSO监管合规监管合规监管合规监管
6、合规CMOCMO客户管理客户管理客户管理客户管理CIOCIO动态企业动态企业动态企业动态企业今天今天今天今天灵活性灵活性灵活性灵活性竞争优势竞争优势竞争优势竞争优势统合统合统合统合转向转向转向转向复杂性复杂性复杂性复杂性先进先进先进先进 内供内供内供内供分布分布分布分布多余能力多余能力多余能力多余能力明天明天明天明天灵活性灵活性灵活性灵活性战略优势战略优势战略优势战略优势整合与自动化整合与自动化整合与自动化整合与自动化适应能力适应能力适应能力适应能力简化简化简化简化标准化标准化标准化标准化外包外包外包外包集中集中集中集中动态分配动态分配动态分配动态分配中国企业的环境中国企业的环境企业的选择企业
7、的选择qq灵活的适应业务发展灵活的适应业务发展 提高易用性、伸缩能力和适提高易用性、伸缩能力和适应能力应能力 采用企业服务架构,提高业采用企业服务架构,提高业务流程灵活性务流程灵活性qq降低复杂程度降低复杂程度 使用统一的平台集成全部人使用统一的平台集成全部人机、信息和流程机、信息和流程qq更高的投资回报更高的投资回报 更低的整体拥有成本更低的整体拥有成本 更灵活快速的部署更灵活快速的部署qq提高安全性提高安全性 全面监控系统的运行并及时全面监控系统的运行并及时发现和评估问题,及时和完发现和评估问题,及时和完整的数据备份和恢复整的数据备份和恢复Source:IDC,2005利用现有资源,实现收
8、益最大化利用现有资源,实现收益最大化利用现有资源,实现收益最大化利用现有资源,实现收益最大化Maximizing the Business ValueMaximizing the Business ValuePLMSCM电子采购电子采购E-ProcurementERP市场分析市场分析Market AnalysisE-Sales文档管理文档管理资金系统资金系统来源:来源:IDC及美国政府统计数据,及美国政府统计数据,2004ITITITIT的这的这的这的这40404040年年年年$0$500$1,000$1,5001960s1970s1980s1990s十亿美元十亿美元十亿美元十亿美元2000s
9、商业投资商业投资 新技术新技术新应用新应用厂商周期厂商周期不断变化的驱动因素不断变化的驱动因素1960s1970s1980s1990s2000s商业投资商业投资 十亿美元十亿美元十亿美元十亿美元不断变化的驱动因素不断变化的驱动因素新技术新技术新应用新应用厂商周期厂商周期新应用新应用新市场新市场经济周期经济周期$0$500$1,000$1,5001960s1970s1980s1990s十亿美元十亿美元十亿美元十亿美元2000s商业投资商业投资 IT 新技术新技术新应用新应用厂商周期厂商周期新应用新应用新市场新市场经济周期经济周期23%!不断变化的驱动因素不断变化的驱动因素经济周期经济周期应用管理
10、应用管理新技术新技术从哪里开始从哪里开始?业务高管业务高管 的动态的动态ITIT重点重点来源:来源:IDC LOB Executive Survey,2004年年问题:能够更好地支撑业务的最为重要的问题:能够更好地支撑业务的最为重要的IT改进有哪些改进有哪些?$让应用更加适合我们的业务流程改进对相关信息/数据的访问用于交流/协作的更好系统降低开发和部署应用的成本改进信息和信息系统的安全性降低底层IT基础设施的成本更快地开发和部署应用改进IT基础设施的可用性和性能 IT IT 市场发展趋势市场发展趋势操作系统市场上微软以操作系统市场上微软以操作系统市场上微软以操作系统市场上微软以3232位和位和
11、位和位和6464位占据主流市场,实现了位占据主流市场,实现了位占据主流市场,实现了位占据主流市场,实现了10%10%的年度同比增长。的年度同比增长。的年度同比增长。的年度同比增长。Source:IDC,April 2005Worldwide Operating Environments Revenue by Worldwide Operating Environments Revenue by Operating Environment,2002Operating Environment,2002009($M)009($M)IT IT 市场发展趋势市场发展趋势增长速度第二高的操作系统增长速度第
12、二高的操作系统增长速度第二高的操作系统增长速度第二高的操作系统WindowsWindows预计增幅将会低预计增幅将会低预计增幅将会低预计增幅将会低很多,很多,很多,很多,CAGRCAGR仅为仅为仅为仅为7.8%7.8%。但不要低估但不要低估但不要低估但不要低估WindowsWindows的影的影的影的影响。即使按这一相对较低的响。即使按这一相对较低的响。即使按这一相对较低的响。即使按这一相对较低的速度增长,速度增长,速度增长,速度增长,Windows Windows的市的市的市的市场规模仍将在这期间扩大场规模仍将在这期间扩大场规模仍将在这期间扩大场规模仍将在这期间扩大6060亿美元。亿美元。亿
13、美元。亿美元。Source:IDC,April 2005Worldwide Operating Environments Revenue by Worldwide Operating Environments Revenue by Operating Environment,2004 and 2009Operating Environment,2004 and 2009需求在继续增长需求在继续增长Source:IDC,April 2005在持续强劲的硬件更新周期在持续强劲的硬件更新周期在持续强劲的硬件更新周期在持续强劲的硬件更新周期和从和从和从和从Windows NTWindows NT升级到
14、升级到升级到升级到Windows 2003Windows 2003服务器操作服务器操作服务器操作服务器操作系统的刺激下,系统的刺激下,系统的刺激下,系统的刺激下,20052005年基于年基于年基于年基于WindowsWindows的的的的 x86 x86 服务器销服务器销服务器销服务器销量将继续保持强劲增长,尽量将继续保持强劲增长,尽量将继续保持强劲增长,尽量将继续保持强劲增长,尽管在管在管在管在20052005年初由于全行业的年初由于全行业的年初由于全行业的年初由于全行业的磁盘驱动器短缺,这一增速磁盘驱动器短缺,这一增速磁盘驱动器短缺,这一增速磁盘驱动器短缺,这一增速可能会打折扣。可能会打折
15、扣。可能会打折扣。可能会打折扣。基于基于基于基于X86X86处理器的服务器销量可望在处理器的服务器销量可望在处理器的服务器销量可望在处理器的服务器销量可望在20052005年大部分时间呈强劲年大部分时间呈强劲年大部分时间呈强劲年大部分时间呈强劲增长态势。增长态势。增长态势。增长态势。Worldwide Server Customer Revenue by Chip Worldwide Server Customer Revenue by Chip Technology,2000-2009Technology,2000-2009需求在继续增长需求在继续增长IDCIDCIDCIDC关于关于关于关于
16、WindowsWindowsWindowsWindows的研究表明:的研究表明:的研究表明:的研究表明:qqWindowsWindowsWindowsWindows正在逐步进入企业的关键性业务应用正在逐步进入企业的关键性业务应用正在逐步进入企业的关键性业务应用正在逐步进入企业的关键性业务应用数据库、电子邮件数据库、电子邮件数据库、电子邮件数据库、电子邮件/消息、消息、消息、消息、Failover clusteringFailover clusteringFailover clusteringFailover clustering、Windows Windows Windows Windows
17、数据中心高可用性程序、应用数据中心高可用性程序、应用数据中心高可用性程序、应用数据中心高可用性程序、应用/软件开软件开软件开软件开发、发、发、发、WebWebWebWeb服务、定制的商业应用服务、定制的商业应用服务、定制的商业应用服务、定制的商业应用qq主要的硬件厂商主要的硬件厂商主要的硬件厂商主要的硬件厂商(DellDellDellDell、Intel)Intel)Intel)Intel)和软件厂商和软件厂商和软件厂商和软件厂商(SAPSAPSAPSAP、Oracle)Oracle)Oracle)Oracle)qqWindowsWindowsWindowsWindows快速的成熟和完善管理工
18、具和专业人快速的成熟和完善管理工具和专业人快速的成熟和完善管理工具和专业人快速的成熟和完善管理工具和专业人员员员员qq众多企业都将众多企业都将众多企业都将众多企业都将WindowsWindowsWindowsWindows作为它们长期需求的可行作为它们长期需求的可行作为它们长期需求的可行作为它们长期需求的可行性选择性选择性选择性选择为什么呢?价格、可靠性为什么呢?价格、可靠性为什么呢?价格、可靠性为什么呢?价格、可靠性/可用性可用性可用性可用性、操作成本操作成本操作成本操作成本为什么为什么WindowsWindows被大家所接受?被大家所接受?2004200420042004年初,年初,年初,
19、年初,IDCIDCIDCIDC与那些已与那些已与那些已与那些已经经将他将他将他将他们们的服的服的服的服务务器平台移植器平台移植器平台移植器平台移植到到到到PCPCPCPC服服服服务务器,并运行器,并运行器,并运行器,并运行WindowsWindowsWindowsWindows环环境中的企境中的企境中的企境中的企业进业进行行行行了深入的了深入的了深入的了深入的访谈访谈。访谈访谈的目的是的目的是的目的是的目的是评评价移植所价移植所价移植所价移植所给给企企企企业业带带来的商来的商来的商来的商业业价价价价值值。每个企。每个企。每个企。每个企业业都有他都有他都有他都有他们们不同的体会,不同的体会,不同
20、的体会,不同的体会,总总体体体体说说来有以下几点:来有以下几点:来有以下几点:来有以下几点:降低硬件、操作系降低硬件、操作系降低硬件、操作系降低硬件、操作系统统以及第三方以及第三方以及第三方以及第三方软软件方面的成本件方面的成本件方面的成本件方面的成本通通通通过过提高效率以及提高效率以及提高效率以及提高效率以及简简化管理来降低化管理来降低化管理来降低化管理来降低ITITITIT员员工方面的成本工方面的成本工方面的成本工方面的成本通通通通过过高可用性和快速的市高可用性和快速的市高可用性和快速的市高可用性和快速的市场场响响响响应应增加收入机会增加收入机会增加收入机会增加收入机会MBVMBV价值新主
21、张价值新主张qqITITITIT商业价值最大化商业价值最大化商业价值最大化商业价值最大化MBV(Maximizing the Business Value)MBV(Maximizing the Business Value)MBV(Maximizing the Business Value)MBV(Maximizing the Business Value)是一是一是一是一系列用来量化财务收益和系列用来量化财务收益和系列用来量化财务收益和系列用来量化财务收益和ITITITIT投资商业价值的方法(投资商业价值的方法(投资商业价值的方法(投资商业价值的方法(ROIROIROIROI,TCOTCOT
22、COTCO,自建与外购)自建与外购)自建与外购)自建与外购)基于需求方基于需求方基于需求方基于需求方 标准的衡量方法标准的衡量方法标准的衡量方法标准的衡量方法严格、标准的财务模型严格、标准的财务模型严格、标准的财务模型严格、标准的财务模型qq客观的评价哪种投资可以带来最好的结果客观的评价哪种投资可以带来最好的结果客观的评价哪种投资可以带来最好的结果客观的评价哪种投资可以带来最好的结果ROIROIROIROIqq通过比较通过比较通过比较通过比较ITITITIT解决方案的实际成本来客观的评价那个厂商所提供解决方案的实际成本来客观的评价那个厂商所提供解决方案的实际成本来客观的评价那个厂商所提供解决方
23、案的实际成本来客观的评价那个厂商所提供的解决方案最好的解决方案最好的解决方案最好的解决方案最好TCOTCOTCOTCOqq建立一个商业案例以供企业管理层对建立一个商业案例以供企业管理层对建立一个商业案例以供企业管理层对建立一个商业案例以供企业管理层对ITITITIT投资进行评估和决策投资进行评估和决策投资进行评估和决策投资进行评估和决策ROITCO+=MBVROIROI与与TCOTCO的关键因素的关键因素ROIROI提高生产率提高生产率提高生产率提高生产率即提高员工在即提高员工在即提高员工在即提高员工在那些能为公司带来收益的活那些能为公司带来收益的活那些能为公司带来收益的活那些能为公司带来收益
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