生产部质量目标分解表.doc
《生产部质量目标分解表.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产部质量目标分解表.doc(6页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、J-C-23-04(生产部)质量目标分解表公司质量目标分解本部门质量目标分解采取措施责任人完成情况订单按时完成率100%生产订单及时传递率100%信息传递与执行率100%1、 明细分工,制定明确考核制度,奖惩清楚。2、 严格审批采购方案,合理调度原辅材,满足生产需求。3、 协调生产,合理调度解决生产中重大影响生产因素。4、 制定奖惩制度,提高职工的工作热情。5、 鼓励小改小革,并对有成果者进展奖励,提高劳动效率。6、 信息及时上传下达,保证信息畅通,满足生产需求。7、 监视现场检查,给职工创造平安文明生产环境。8、 加强数据采集、分析,以指导生产。9、监视产品标识,使其具有可追溯性。10、监视
2、设备维护,使设备处于良好的工作状态生产技术部长123456789101112 采集生产数据准确率100%1、 深入生产现场,监视生产数据的真实性。2、对相应的生产数据及时收集分析、传递。统计员资料完好率99%1、对资料进展不定期检查,防止损坏、丧失。2、 对体系文件资料与质量记录及时归档、编目。资料管理员 注:生产订单转达数生产下达订单份数X100%=下达订单准确率信息传递与执行实际份数接收总数X100%=信息传递与执行率收集数据合格次数收集次数X100%=采集生产数据准确率资料检查合格份数检查总分数X100%=资料完好率J-C-23-04 (销售部)质量目标分解 公司质量目标分解本部门质量目
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产 质量 目标 解表
限制150内