管理信息化塑造企业核心竞争力23832.pptx
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1、坚定不移推进施工企业信息化坚定不移推进施工企业信息化大纲大纲1.1.1.1.施工企业特级资质申报条件说明施工企业特级资质申报条件说明施工企业特级资质申报条件说明施工企业特级资质申报条件说明2.2.2.2.十一五施工企业信息化建设的研究重点十一五施工企业信息化建设的研究重点十一五施工企业信息化建设的研究重点十一五施工企业信息化建设的研究重点3.3.3.3.全国施工企业信息化建设现状和全国施工企业信息化建设现状和全国施工企业信息化建设现状和全国施工企业信息化建设现状和“十一五十一五十一五十一五”规划情况调查规划情况调查规划情况调查规划情况调查4.4.4.4.建筑施工企业信息化评价标准国家标准建筑施
2、工企业信息化评价标准国家标准建筑施工企业信息化评价标准国家标准建筑施工企业信息化评价标准国家标准编制情况编制情况编制情况编制情况2005200520052005年下半年开始对施工企业特级资质标准进行修订;年下半年开始对施工企业特级资质标准进行修订;年下半年开始对施工企业特级资质标准进行修订;年下半年开始对施工企业特级资质标准进行修订;2007200720072007年年年年3 3 3 3月月月月13131313日正式发布施工总承包企业特级资质标准日正式发布施工总承包企业特级资质标准日正式发布施工总承包企业特级资质标准日正式发布施工总承包企业特级资质标准 引导建筑施工企业的结构调整,转变企业经济
3、引导建筑施工企业的结构调整,转变企业经济增长方式,提高企业科技水平、管理水平和自主创增长方式,提高企业科技水平、管理水平和自主创新能力,促进行业发展,具有重要作用。新能力,促进行业发展,具有重要作用。建设部于2005年下半年开始对施工企业特级资质标准进行修订,经过一年多的努力,于2007年3月13日正式印发了施工总承包企业特级资质标准。这次企业资质标准的修订,对于引导建筑施工企业的结构调整,转变企业经济增长方式,提高企业科技水平、管理水平和自主创新能力,促进行业发展,具有重要作用。据建设部修订标准时估计,现有260多家持有特级资质的施工企业,仅有50多家能够达到新标准的要求。因此,将该标准的过
4、渡期延长3年。即原特级资质企业保留到2010年3月13日。也就是说,自2007年3月13日以后,新增特级资质的企业需要按新标准执行,已持特级资质的企业,必须在2010年3月13日前完成置换。企业资质是企业生存、对外经营以及对外展现企业实力的一个综合平台。由此可见,这是行业的一件大事,企业非常关注,管理部门也非常关心。施工企业特级资质申报条件说明施工企业特级资质申报条件说明新标准对企业科技水平与信息化的要求新标准对企业科技水平与信息化的要求我们都知道,原特级资质(见表1)是在原一级资质的基础上,仅增加了:注册资本金、净资产和工程结算收入三项指标构成。新修订的施新修订的施工总承包特级工总承包特级资
5、质标准设资质标准设置了置了4 4方面的考方面的考核指标。核指标。其中,在科技进步的信息化管理水平方面设置了5大项和1个引导项,共设有40个考核点,加上引导项,总共有46个考核点(见表3)。考核信息化管理水平的五大项是:(1)基础设施建设;(2)综合项目管理;(3)工程设计管理;(4)人力资源管理;和(5)档案资料管理。特特特特级级级级资资资资质质质质标标标标准准准准信信信信息息息息化化化化考考考考评评评评点点点点建设部为什么这次要如此大幅度的提高特级资质的“门槛”呢?主要原因有:为什么提高标准水平:为什么提高标准水平:不利于规范建筑市场,调控行业结构和企业跨行业不利于规范建筑市场,调控行业结构
6、和企业跨行业不利于规范建筑市场,调控行业结构和企业跨行业不利于规范建筑市场,调控行业结构和企业跨行业自由发展;自由发展;自由发展;自由发展;原标准原标准原标准原标准项目管理型企业咨询企业设计施工总承包企业劳务/工程分包企业不利于规范企业诚信建设,引导特级企业作为行业不利于规范企业诚信建设,引导特级企业作为行业不利于规范企业诚信建设,引导特级企业作为行业不利于规范企业诚信建设,引导特级企业作为行业的排头兵;的排头兵;的排头兵;的排头兵;不利于鼓励企业管理创新、技术创新,形成企业核不利于鼓励企业管理创新、技术创新,形成企业核不利于鼓励企业管理创新、技术创新,形成企业核不利于鼓励企业管理创新、技术创
7、新,形成企业核心竞争力。心竞争力。心竞争力。心竞争力。新标准修订的指导思想是:新标准修订的指导思想是:坚持科学发展观,坚持科学发展观,转变经济增长方式,进一步优化行业结构,推转变经济增长方式,进一步优化行业结构,推进行业科技创新和技术进步。进行业科技创新和技术进步。新标准修订的原则是:新标准修订的原则是:“低端准入、高端放低端准入、高端放开开”和和“两个突出、两个淡化两个突出、两个淡化”。也就是说,随着经济的发展,单纯的经济类考核指标已经起不到调控行业结构的作用。不少企业为了取得特级资质,不是通过提高自身的能力和水平,而是通过几家企业简单合并拼凑规模,而达到特级资质要求。这使得特级企业数量增长
8、过快。这样发展下去,不利于规范建筑市场,不利于行业的发展。因此,新标准修订的指导思想是:坚持科学发展观,转变经济增长方式,进一步优化行业结构,推进行业科技创新和技术进步。新标准修订的原则是:“低端准入、高端放开”和“两个突出、两个淡化”。“低端准入、高端放开低端准入、高端放开”就是,凡是进入建筑市就是,凡是进入建筑市场的企业,都要符合相应的标准,中小企业符合哪类场的企业,都要符合相应的标准,中小企业符合哪类标准干哪类活,不得突破承接业务范围;综合实力较标准干哪类活,不得突破承接业务范围;综合实力较强的大企业,达到特级标准或综合标准的,在相应的强的大企业,达到特级标准或综合标准的,在相应的工程类
9、别范围内可以放开承揽业务,不必单独领取各工程类别范围内可以放开承揽业务,不必单独领取各专业类别的证书。专业类别的证书。“两个突出、两个淡化两个突出、两个淡化”指的是,适当突出对企业指的是,适当突出对企业科技进步和专业技术人员的要求。如增加了对科技活科技进步和专业技术人员的要求。如增加了对科技活动经费支出和企业技术中心的要求;减少了对企业经动经费支出和企业技术中心的要求;减少了对企业经济类指标和机械设备指标的要求。济类指标和机械设备指标的要求。企业如何应对新标准的信息化考评企业如何应对新标准的信息化考评 企业信息化建设必须做好打持久战的准备!企业信息化是一个漫长的过程,不可能、也没有任何方法可以
10、一蹴而就,也就是说,企业信息化最好按照预先设计好的步骤和方法逐步去实施。尤其是要从基础性工作做起,不要违背信息化工程的客观规律去做信息化,更不要从“对付”新标准的角度去做信息化。这样做出来的信息化,即使把新标准“对付”过去了。但是,由于这样的信息化没有根基,对企业不会有多大的帮助,不久的将来,肯定会被淘汰。花了钱不说,几年之后,国家企业资质对企业信息化水平的要求只会越来越高,到时候,又得重新投入。企业信息化建设必须做好打持久战的准备!企业信息化建设必须做好打持久战的准备!企业信息化不要违背信息化工程的客观规律去企业信息化不要违背信息化工程的客观规律去做信息化,更不要从做信息化,更不要从“对付对
11、付”新标准的角度去新标准的角度去做信息化。做信息化。应对特级资质标准的信息化考评:应对特级资质标准的信息化考评:应对特级资质标准的信息化考评:应对特级资质标准的信息化考评:在集约化管理思想的指导下,以企业战略管理为在集约化管理思想的指导下,以企业战略管理为在集约化管理思想的指导下,以企业战略管理为在集约化管理思想的指导下,以企业战略管理为龙头,以企业全面预算管理、资金集中管理、生产监龙头,以企业全面预算管理、资金集中管理、生产监龙头,以企业全面预算管理、资金集中管理、生产监龙头,以企业全面预算管理、资金集中管理、生产监控为核心,以项目管理为基础,高标准的规划好企业控为核心,以项目管理为基础,高
12、标准的规划好企业控为核心,以项目管理为基础,高标准的规划好企业控为核心,以项目管理为基础,高标准的规划好企业信息化,然后分步骤地实施。信息化,然后分步骤地实施。信息化,然后分步骤地实施。信息化,然后分步骤地实施。做好信息标准化工作(信息分类编码标准、数据做好信息标准化工作(信息分类编码标准、数据做好信息标准化工作(信息分类编码标准、数据做好信息标准化工作(信息分类编码标准、数据库表结构标准、数据元标准,元数据标准,数据中心库表结构标准、数据元标准,元数据标准,数据中心库表结构标准、数据元标准,元数据标准,数据中心库表结构标准、数据元标准,元数据标准,数据中心建设技术标准)。建设技术标准)。建设
13、技术标准)。建设技术标准)。关键流程梳理或再造。关键流程梳理或再造。关键流程梳理或再造。关键流程梳理或再造。在企业信息化规划的指导下,第一阶段信在企业信息化规划的指导下,第一阶段信息化,在注重信息化基础建设的基础上,首息化,在注重信息化基础建设的基础上,首先要满足新资质标准的信息化考评要求。先要满足新资质标准的信息化考评要求。企业信息化建设,应坚持信息化工程的基企业信息化建设,应坚持信息化工程的基本原则。也就是说,企业信息化建设应按照本原则。也就是说,企业信息化建设应按照信息化工程的基本步骤实施。信息化工程的基本步骤实施。信息技术已成为企业生产、信息技术已成为企业生产、管理最有效的辅助工具。管
14、理最有效的辅助工具。企业信息化不是一个脱离企企业信息化不是一个脱离企业需求、管理制度的单纯的技业需求、管理制度的单纯的技术系统!术系统!企业信息化建设步骤企业信息化建设步骤 信息化建设风险信息化建设风险企业信息化需要注意的几个问题企业信息化需要注意的几个问题 企业信息化为什么在同一行业有的企业能获得成功,有的则不甚理想。尽管原因多种多样,但最重要的原因是,企业信息化的实施结果与项目的组织管理有着很大的关系。1.1.1.1.企业信息化是企业信息化是企业信息化是企业信息化是“一把手一把手一把手一把手”工程工程工程工程2.2.2.2.优秀的项目管理是项目成功的保证优秀的项目管理是项目成功的保证优秀的
15、项目管理是项目成功的保证优秀的项目管理是项目成功的保证3.3.3.3.健全企业信息化管理部门,落实管理机构和人员健全企业信息化管理部门,落实管理机构和人员健全企业信息化管理部门,落实管理机构和人员健全企业信息化管理部门,落实管理机构和人员4.4.4.4.深化企业内部改革、梳理流程是企业信息化的重要基础深化企业内部改革、梳理流程是企业信息化的重要基础深化企业内部改革、梳理流程是企业信息化的重要基础深化企业内部改革、梳理流程是企业信息化的重要基础5.5.5.5.将信息化纳入企业发展战略,落实预算费用将信息化纳入企业发展战略,落实预算费用将信息化纳入企业发展战略,落实预算费用将信息化纳入企业发展战略
16、,落实预算费用6.6.6.6.企业文化应与新系统保持一致企业文化应与新系统保持一致企业文化应与新系统保持一致企业文化应与新系统保持一致7.7.7.7.加强信息化绩效管理,健全激励机制加强信息化绩效管理,健全激励机制加强信息化绩效管理,健全激励机制加强信息化绩效管理,健全激励机制8.8.8.8.组织全员信息化培训组织全员信息化培训组织全员信息化培训组织全员信息化培训流程化流程化系统化系统化制度化制度化信息化信息化信息化道路:信息化道路:国家十一五课题国家十一五课题 引导和推进建筑施工企业引导和推进建筑施工企业从粗放从粗放管理走向集约化管理管理走向集约化管理 以信息技术推进企业进步,实现以信息技术
17、推进企业进步,实现企业企业管理创新、制度创新管理创新、制度创新 促进施工企业逐步建立促进施工企业逐步建立现代企业现代企业管理制度管理制度 十一五施工企业信息化建设的研究重十一五施工企业信息化建设的研究重点点主要技术手段:主要技术手段:两个中心,一个数据库两个中心,一个数据库两个中心:两个中心:企业成本核算、现金流监控中心企业成本核算、现金流监控中心 企业生产监控中心企业生产监控中心一个数据库:一个数据库:企业数据库(数据中心)企业数据库(数据中心)主要技术要求主要技术要求 (1 1)所有信息系统遵循信息分类编码标)所有信息系统遵循信息分类编码标准、基础数据标准和数据中心建设技术规准、基础数据标
18、准和数据中心建设技术规范;范;(2 2)建立企业数据中心,实现企业数据)建立企业数据中心,实现企业数据大集中大集中;(3 3)企业门户、项目门户、企业协同办)企业门户、项目门户、企业协同办公以及业务系统,统一平台、集成应用。公以及业务系统,统一平台、集成应用。主要研主要研究任务究任务1)1)1)1)施工企业信施工企业信施工企业信施工企业信息化基础标准息化基础标准息化基础标准息化基础标准规范规范规范规范2)2)2)2)施工企业战施工企业战施工企业战施工企业战略实施控制系略实施控制系略实施控制系略实施控制系统统统统3)3)3)3)施工企业综施工企业综施工企业综施工企业综合管理平台及合管理平台及合管
19、理平台及合管理平台及关键业务系统关键业务系统关键业务系统关键业务系统4)4)4)4)工程项目综工程项目综工程项目综工程项目综合管理平台及合管理平台及合管理平台及合管理平台及关键业务系统关键业务系统关键业务系统关键业务系统5)5)5)5)施工企业知施工企业知施工企业知施工企业知识管理系统识管理系统识管理系统识管理系统6)6)6)6)施工企业集施工企业集施工企业集施工企业集中采购管理系中采购管理系中采购管理系中采购管理系统统统统施工施工企业企业信息信息化建化建设完设完整规整规划图划图自十五以来,我们根据我国大多数施工企业的具体情况,制定了一套信息化方案,这张系统图就是我国施工企业信息化建设的完整规
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