恒瑞全方位解决方案.ppt
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1、江苏恒瑞医药股份有限公司企业信息化ERP解决方案,北京和利时系统股份有限公司,江苏恒瑞医药企业信息化步骤,企业的业务特点是什么符合这个业务特点的管理要求是什么目前存在什么问题什么样的问题是可以通过信息系统解决采用信息系统后应达到一个什么样的目的应采用什么样的信息系统应选择什么样的服务商系统应如何实施,江苏恒瑞医药行业特征,非常重要的R&D需要完善的销售网络面临激烈的市场竞争质量的绝对地位政府的法规要求,市场变革对江苏恒瑞医药的影响,中国加入WTOR&D投入增加市场竞争更加激烈国家加大对医药行业的整顿力度药品利润空间减小限制不正当竞争手段对制药企业的GMP认证要求,江苏恒瑞医药的对策,管理思路的
2、改变粗放-精细部分领域-全面实施企业信息化ERPCRMOA/KMDCS,江苏恒瑞医药信息化思路,以ERP系统为核心集成的系统充分考虑人、财、物、产、供、销各方面信息按工作流进行管理开放的系统,江苏恒瑞医药信息化思路,突出制药行业的专业性特点应该基于GMP必须符合GMP的要求GMP本身就包含了先进的管理思想应该优化GMP,江苏恒瑞医药信息系统规划,生产计划的合理制定销售情况与市场分析采购管理与控制库存水平的合理安排设备运行状况的监控成本的及时有效控制 质量监控与检测管控一体化,江苏恒瑞医药信息化总体应用模型,企业门户,电子商务,客户服务,自助服务,ERP,商业智能,供应商,合作伙伴,服务商,CR
3、M,SCM,客户,江苏恒瑞医药信息化系统体系结构,采用分层、分布式的组件结构设计,整个系统自下而上可划分为五个层次 信息技术平台 数据基础 支撑环境 业务处理 用户服务,江苏恒瑞医药信息化系统体系结构,江苏恒瑞医药信息化应用范围,江苏恒瑞医药信息化系统组成,系统管理模块生产管理模块、设备管理模块进销存管理模块财务管理模块质量管理模块人力与工资模块办公自动化与知识管理(OA/KM)客户关系管理系统(CRM),江苏恒瑞医药信息化系统模型,专业性特征GMP,MF,SOP,BPR,MM,EM VP,工艺规程,标准操作规程,物流管理,批记录,支持系统,专业性特征GMP,MF,SOP,BPR,MM,EM
4、VP,生产基础数据,GMP文件管理,物流管理,生产执行系统等,EAM,分析工具,专业性特征GMP,MF,SOP,BPR,MM,EM VP,设备能力、额定成本,标准操作规程固定化的流程,物流管理、集成的财务系统,分析系统,EAM,管控一体化,生产管理的特点,生产线、工序、配方的模型以销定产和根据生产能力制订生产计划的协调生产计划与物料计划、质量计划、模拟成本、设备计划的紧密联系车间生产调度的管理完备的工艺文件严格的批号跟踪,生产计划、车间成本、精细成本,严格的批号跟踪专业的生产管理工具可行的销售计划保证生产计划的可行从容应对紧急订单,控制加班不怕缺料的生产作业计划得到质量计划、模拟成本、设备计划
5、可计算车间成本、产成品和半成品的成本构成,生产管理图例,销售管理,规范销售流程准确了解销售状况合同跟踪与应收帐的严格监控销售员以及与客户信用控制物流、资金流、信息流的集成多级分销、销售代理及办事处的严格核算,销售管理图例1,销售管理图例2,销售管理图例3,采购管理,采购质量控制严格控制采购过程确定合理的采购计划供应商信息的管理准确反映采购物资供应情况应付帐的管理,采购业务管理图例,库存管理,按GMP标准进行严格的库存管理控制库存物资保质期不同计量单位的换算与控制存货核算的处理库存管理与采购、销售、质检的联系安全库存、最小库存、最高库存管理,库存管理图例1,库存管理图例2,财务管理,建立完善的全
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