污水处理站员工绩效考核方案.doc
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1、1污水处理站员工绩效考核方案1.目的:为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有章可循,根据公司相关绩效考核的要求,特制定本考核方案。2.适用范围:公司污水处理站。3.考核方式:以扣分考核为基本形式,扣分与考核工资挂钩,每月汇总评比一次。4.考核要求:及格分数为 60 分,60-80 分之间当月奖金不变,80-85适当奖金系数上浮,90 分以上浮幅度增大。60 分以下奖金降低。若连续3 次及其以上考核不合格的则立即辞退。5.施行时间:本考核方案自 2014 年 2 月起发布,2014 年 3 月份开始施行。6.考核内容:本考核方案分为 5 部分:工作
2、表现、业务技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。每部分的具体内容如下:6.1 工作表现(20 分):6.1.1 上班迟到、早退扣 20 分/次;6.1.2 工作不积极、做事拖拉扣 5 分/次(例如领导安排的事情没有在规定时间内完成) ;6.1.3 串岗、脱岗、离岗超过 10 分钟,扣 6 分/次;6.1.4 在岗位上睡觉扣 6 分/次;脱离岗位睡觉扣 10 分/次;6.1.5 上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣 6分/次;26.1.6 除正常车间巡查,无故滞留在与工作无关的地点扣 4 分/次;6.1.7 在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人工作的扣 5 分/次;6.1.8 不写
3、请假条,无故旷工扣 10 分/次;6.1.9 对本岗位的设备及运行情况不按时巡查扣 4 分/次;6.1.10 不认真填写相关记录扣 6 分/次。6.1.11 因自身工作疏忽造成车间无法及时排放污水影响生产一次 扣 10 分。6.1.12 因工作不负责任发生漏洞经上级领导检查而造成企业被行政处罚的一次扣 10 分。6.2 业务技能(20 分):6.2.1 不按规定存放环保药剂和专用工器具扣 2 分/次;6.2.2 对本岗位的设备不能熟练使用扣 3 分/次;6.2.3 对本岗位的所使用的物料性质不熟悉扣 3 分/次;6.2.4 对本岗位的消防器材不会使用扣 3 分/次;6.2.5 公司组织的考试不
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