你的品牌就是你的身价.ppt
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1、 你的品牌就是你的身价你的品牌就是你的身价自我介绍-工作经历n程程 林林,现任现任 华宇物流集团副总裁华宇物流集团副总裁n2003/11至今至今 华宇物流集团华宇物流集团(民营民营)集团副总裁集团副总裁n2003/022003/10 黎明电子集团黎明电子集团(民营民营)集团副总裁集团副总裁n2001/082002/12 富大集团富大集团(外商独资企业外商独资企业)集团人事总监集团人事总监n2000/012001/08 泉州大泉赖氨酸公司泉州大泉赖氨酸公司(合资合资)公司财务总监公司财务总监n1995/081999/12 浦城正大生化公司浦城正大生化公司(合资合资)公司财务总监公司财务总监几个专
2、题几个专题n竞争与生存竞争与生存-与时俱进与时俱进n新经济环境下优秀组织的特质新经济环境下优秀组织的特质n“热血沸腾热血沸腾”-谈成功的定义谈成功的定义n你的品牌就是你的身价你的品牌就是你的身价n提升自身品牌提升自身品牌-优秀主管应具备的素养优秀主管应具备的素养竞争与生存竞争与生存-与时俱进与时俱进 竞争的时代 这是一个勇者和强者的时代 企业经营环境面临巨变,其复杂程度超出10 年前2.5倍;企业竞争强度比10年前增加3.3倍;企业平均寿命是10年前的20%;企业利润逐年递减10%。一个惊人的现象令人警醒:中国企业平均寿命只有6.5岁,民营企业只有2.9岁,生存超过5年的不到9%,超过8年的不
3、到3%是世界改变了我们还是我们改变了世界?是世界改变了我们还是我们改变了世界?新经济环境的特点新经济环境的特点n世界经济一体化,角色定位世界的工厂n竞争的空间:内河、湖泊和大海 主体:与小舢板、鱼船和航空母舰 策略导航:视力、望远镜、雷达、GPSn现在的游戏规则由谁主导n技术进步对社会的深刻影响n速度越来越快(速度、规模)TCL97-02,50%/Y,05:700,10:1500 联想:1万倍的增长新经济环境的特点新经济环境的特点n骆驼VS兔子n阵地战VS游击战,长远的机会在哪里?n企业家个人绝顶聪明VS制度流程营利模式和战略体系?n秦池、爱多VCD、亚西亚、史玉柱巨人n人们的选择机会多了“人
4、心散了人心散了,队伍不好带了队伍不好带了”我们的企业面临的生存环境已经发生了本质的变化,沿用过去的成功经验很可能意味着灾难的开始。在这样的巨变时代,强烈的危机意识、清醒的自我认识、对于过去的成功和未来的挑战有一个明确的判断是应对变革的首要前提。残酷的现实告诉我们残酷的现实告诉我们:与时俱进就是要解决好三个问题:与时俱进就是要解决好三个问题:我们的公司过去为什么成功?们的公司过去为什么成功?以往的经验能不能让我们的公司继续保持以往的经验能不能让我们的公司继续保持成功?成功?我们的公司要获得更大持续的成功还需要我们的公司要获得更大持续的成功还需要什么?什么?一些组织与团队强大的秘诀一些组织与团队强
5、大的秘诀优秀组织的特征优秀组织的特征一流企业的特征一流企业的特征n明确的企业愿景n核心的经营理念n优秀的团队n变革和创新的企业文化n简洁高效的行动力n那么那么,一流的团队和领导呢一流的团队和领导呢?优秀的企业精神优秀的企业精神 1、敢于“亮剑”的战斗精神 2、实际 3、简洁 4、速度 5、学习和创新 6、团队的凝聚力 7、合作与分享其实其实,成功是一种习惯成功是一种习惯从从”热血沸腾热血沸腾”谈成功的定义谈成功的定义成 功 公 式成功100%=意愿100%方法100%行动100%XX人生的成功是:能比较适当的把握和演好我们人生人生的成功是:能比较适当的把握和演好我们人生舞台上不同阶段的不同角色
6、,做好舞台上不同阶段的不同角色,做好”我们自己我们自己”n一个人的成功只有15%是靠他的专业知识,而85%则要靠做人做事的方法,以及能力、行动n一个成功的人,是在现值和期终值之间求得最优值的人。n要真正懂得做人做事的道理“做好我们自己做好我们自己”:我对成功的理解:我对成功的理解做人与做事做人与做事做人做人n做人(1)做人重要吗?会做人就会做事,家和万事兴,人和万业兴。(2)做人的基本原则 做团体之人(生存与发展依赖群居)想要发展,必须和团体在一起,懂得这个道理,就会维护自己的团体,更会共同维护团队精神。(3)做人的基本政策 诚实是最佳的政策(4)做人要懂得圆通和谦虚,不懂得做人基本道理的人,
7、是一个无知和可悲的人。做人与做事做人与做事做事做事(1)做事的基本原则 以做人的道理来做事 快进快出、省事事省 忠恕、道义(人生的根本)智、信、仁、勇、严是做人的道理,也是做事的原则。高阶 信 对上要取信 中阶 智、勇 自己要有智慧,要努力有责任感 低阶 仁、严 对下要仁、严做人与做事做人与做事做事做事(2)方向:找对的事情来做 把事情一一做对(3)要求:目标至上(多)提高效率(快)品质第一(好)降低成本(省)做事要严谨认真周全及效率,要巍巍乎如高山仰止(4)目标:求其效果与效率成功是一种习惯成功是一种习惯n正确的观念和态度n正确的职业观n正确的学习观成功是一种习惯成功是一种习惯正确的观念正确
8、的观念n命运改变关键是观念n观念决定人生n观念非常重要,好的观念一定要行得通,一定要正确n观念正确了,关键是行动,不行动一切都是等于零成功是一种人生态度成功是一种人生态度n成功者,遇到问题找方法n失败者,遇到问题找借口n没有什么小事因细小而不值得你去挥汗,也没有什么大事大到尽了力还不能办到。“认真”和“专注”秀才赶考成功是一种人生态度成功是一种人生态度n1、成功是因为态度n2、我是一切的根源n3、不是不可能,只是暂时没有找到方法n4、山不过来,我就过去n5、决心决定成功n6、天助自助者n7、每天进步一点点n8、专注自律成功的心态成功的心态n差一点,差很多(99度与100度)n男人要对自己狠一点
9、 高标准,不断超越自己n知道自己“有限”的聪明n舍与得,看看您在成功之前必須放弃多少,就足可衡量成功的程度(达赖喇嘛)蜘蛛猴的故事,企业家和音乐家n要“眼高手低”。成功无捷径,要肯下“笨功夫”胡适先生谈成功n要有自我改革的勇气和再生的决心 老鹰的勇气和再生VS猴子的奢望正确的职业观正确的职业观n你是在为谁工作-你的品牌就是你的身价n我们要对得起谁n多做多对,少做少对,不做不对n要勇于实践,不犯良心错误n每天多做一点点:1.1*1.1*1.1=前途无量n每天少做一点点:0.9*0.9*0.9=前途无亮n行、灵和谐快乐的工作,享受生活学习与能力-博士的”水上飞”n有一个博士分到一家研究所,成为学历
10、最高的一个人,有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?不一会,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到了对面上厕所,博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧,正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。n怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!学历代表过去,只有学习力才能代表将来。学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。团队,也应该是学习型的团队。成功的手段成功的手段学习学习 只有不断的学习
11、才能保持自己的竞争力。要保持对学习的饥渴 学习什么?n正确的做人做事的道理。n完整的专业知识、管理知识。n学习的四化:消化,融化,同化,活化。n主要是个人心态的革新。n静夜六思,清晨六问静夜六思,清晨六问你的品牌就是你的身价你的品牌就是你的身价把自己的人生当自己的品牌来经营把自己的人生当自己的品牌来经营招招 聘聘 会会 的的 启启 示示最明智的选择 一个年轻人,觉得自己怀才不遇,有位老人一个年轻人,觉得自己怀才不遇,有位老人听了他的遭遇,随即把一粒沙子扔在沙滩上,听了他的遭遇,随即把一粒沙子扔在沙滩上,说:说:“请把它找回来请把它找回来”,“这怎么可能这怎么可能”年轻人说年轻人说道,接着老人又
12、把一颗珍珠扔到沙滩上,道,接着老人又把一颗珍珠扔到沙滩上,“那现那现在呢?在呢?”他说。他说。如果你只是沙滩中的一粒沙,那你不能苛求别人注如果你只是沙滩中的一粒沙,那你不能苛求别人注意你,认可你。如果要别人认可你,那你就想办法先让意你,认可你。如果要别人认可你,那你就想办法先让自己变成一颗珍珠。自己变成一颗珍珠。If you dont like something,change it.If you cant change it,change your attitude.Dont complainMaya Angelou:打牌与命运打牌与命运艾森豪威尔年轻的时候,有一次和家人玩牌,他连续几次都拿
13、到很艾森豪威尔年轻的时候,有一次和家人玩牌,他连续几次都拿到很糟糕的牌,情绪非常不好,态度也开始恶劣起来。她母亲见状说糟糕的牌,情绪非常不好,态度也开始恶劣起来。她母亲见状说了段令他刻骨铭心的话:了段令他刻骨铭心的话:“你必须用你手中的牌玩下去,就好比人你必须用你手中的牌玩下去,就好比人生,发牌的是上帝,不管是怎样的牌,你都必须拿着,你所做的生,发牌的是上帝,不管是怎样的牌,你都必须拿着,你所做的就是尽你全力,求得最好的结果。就是尽你全力,求得最好的结果。”n其实命运就如人生的一手牌,拿好拿坏,不能改变,可是打牌的是许多人,你努力了,就可以把手上的那副牌借着别人的力量,打出一个漂亮的结局。好运
14、就是这样来的叫化李的营销策略启示叫化李的营销策略启示经营你自己的品牌经营你自己的品牌n有个岗位永远缺人!那就是:真正能为公司和个人赢利的人 n你的品牌就是你的身价,我们在为自己做n你是开银行的,你为自己的品牌储蓄了什么?人生的五色球:工作、健康、家庭、朋友、灵魂n经营ME公司要明确的三点:1)确定你要做什么 2)精益求精地完成它 3)让你的成绩为人所知,任劳任怨默默无闻的时代过去了一滴智慧一滴智慧经营自己的品牌经营自己的品牌n如何提升自己的品牌 1)成为专家 80%是常识,20%才叫知识 2)成为业内的活跃分子 3)提高自己的表达技巧 4)注意你的外表 5)与积极者和成功者为伍,远离消极者 6
15、)积极拥抱变革的同时保持个人的价值观阿阿姆姆斯斯特特朗朗经营自己的品牌经营自己的品牌n保持对环境变化的敏感性 青蛙的故事n集中自己的精力 绕三圈的故事n保持一种积极乐观的心态 蛤蟆的故事n永不放弃的精神,成功无捷径,坚持就是胜利 如果松口就失去了终生的幸福经营自己的品牌经营自己的品牌n内方外圆的处世之道 内方:为人诚实守信谦虚,对人要真诚、友善宽容,乐于助人善于分享;外圆:讲究方法技巧和艺术,要善于与人合作,积极建立广泛人脉,进行广泛资源整合n要有眼光 “阳光”的眼镜n保持自信 女孩的发卡把自己的生命折叠把自己的生命折叠51次次-踏实的奇迹踏实的奇迹n简单重复中孕育着奇迹n专注目标,脚踏实地
16、所谓的“爆发户”,其实都是人们将目光集中在这些成功者的光环上,而忽视了他前期多少年的拼搏和奋斗。没有“突然”的成功(华宇的故事)n教训和经验就如病毒与免疫力一般,是一对孪生兄弟.不要因为怕犯错误而不敢创新,只要不犯良心错误。n勤奋并勇于付出,这个世界从来就没有随随便便的成功80000/700800n每天多做一点点前途无量经营人脉经营人脉今天你交什么朋友,今天你交什么朋友,决定决定5年后你(的成就)过什么样的生活!年后你(的成就)过什么样的生活!n人脉定律:人脉是互动的,人脉是互通的,人脉是增长的,可以倍增的n经营人脉的四个策略 1)提高自己人脉的竞争力 2)实施互动,贵人不是命中注定的,而是找
17、来的 3)闲时烧高香,急时有人帮 4)提高自己的能见度,经常爆爆光n“如果我是你”这是真正站在他人的立场,设身处地为他人着想,是真心实意地帮助别人,体现的是对他人人格的尊重,是友好,是爱心。职业生涯发展中的六道障碍职业生涯发展中的六道障碍n个人事业成长的路从来都不会是一帆风顺的,即使你目标得当,方法正确,在行动中也会遇到各种障碍。比如能力障碍,兴趣障碍,环境障碍等,但最重要的障碍通常来自你的心态。这种心态就是你对自己、对他人、对事情的态度。想开了吗?想通了吗?想开了吗?想通了吗?职业生涯发展中的六道障碍职业生涯发展中的六道障碍n恐惧 n懒惰n诱惑n嫉妒n自负n坏习惯主管如何提升自己的品牌主管如
18、何提升自己的品牌如何成为一名好的主管主管的含义主管的含义-1所谓主管就是:A、能规划公司,部门未来美丽蓝图的人。B、能结合志同道合者,为实现蓝图而贡献的人。C、能与部属并肩作战,能在现场指挥并能解决工作问题的人。没有规矩没有规矩,不成方圆不成方圆制度建设的思考没有规矩不成方圆n从”陪妈妈上街”体察员工的关注n“人们不会做你期望的,只做你检查和监督的”n人的本质是趋利避害n人性的进步也是要有规矩做保证的n打卡机的两难:打卡机是中国企业管理的又一制度性进步,制度在塑造人,人也在完善制度。现代企业都需用一种“刚性管理”方式来维持基本工作秩序,看似不近“人情”,但最后提升的是企业人的素质。从“分粥”看
19、制度建设的重要性n拟定一个人负责分粥事宜。n大家轮流主持分粥,每人一天。n大家选举一个信得过的人主持分粥。n选举一个分粥委员会和一个监督委员会,形成监督和制约。n每个人轮流值日分粥,但是分粥的那个人要最后一个领粥。制度是生长出来的,不是制造出来的制度是生长出来的,不是制造出来的 n不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。n适合的就是最好的。是从你的企业土壤里生长出来的,而不是从专家学者的专著中生搬硬套而来。制度是生物,不是产品。n制度至关紧要,制度是人选择
20、的,是交易的结果。好的制度浑然天成,清晰而精妙,既简洁又高效,令人为之感叹。n制度是随着形势和环境条件发生变化的。总之,要一切从实际出发,实事求是,决不能总之,要一切从实际出发,实事求是,决不能 生搬硬套生搬硬套三件事绝对不做三件事绝对不做n不近人情的事n不通人性的事n不合人道的事这就是和谐之道!这就是和谐之道!管理的五化n管理制度规范化n制度流程表单化n执行运作高效化n电脑信息集权化n决策监控实时化主管要具备的三点n方向感:把握大局观、洞察力n基本功n三自:自制、自律、自明n永远记住:你的地位同你对企业、其他部门、同仁的贡献相连。方向比努力重要。只有伟大的精神却没有伟大的方方向比努力重要。只
21、有伟大的精神却没有伟大的方向向没有遵从自然规律和历史的选择,既历尽艰没有遵从自然规律和历史的选择,既历尽艰辛,得到的也只能是死亡。辛,得到的也只能是死亡。方向比努力重要方向比努力重要一条勇敢的鱼生活在渤海口,它发誓要游到高原去实现生命价值。n它逆流而上,顽强拼搏。它游泳技术很好,头脑很机敏。它穿过渔民布下的一道道渔网,也逃过了大鱼吞食的嘴巴,冲过浅滩,穿过激流。它游过了一个又一个危险地带,它过了山涧,挤过石罅,终于游上了高原。群鱼为它欢呼,把他视为勇于拼搏奋斗的英雄。n可是,这位受人尊敬的英雄,刚想朝欢呼的同类摆摆尾巴,却已经不行了,它被冻成了冰。多少年过去了,它一直保持着游动的姿态,凝固在唐
22、古拉山的冰块中。有人说它是一条勇敢的鱼,它逆行了那么远那么久,它应该是一位英雄。主管的基本功主管的基本功-1n专业:相关的市场渠道制造技术工艺流程采购品管生产财务考绩管理等专业基本知识要全面n学习:新的政策、专业知识n思考和反思的能力:总结力n写作能力:报告、请示、备忘录(通知)、营销分析等,写作的要点n主动的沟通和协调,有效率的会议组织n不要背猴子用原则性和灵活性解决问题n千万记住:不要总是试图做好人主管的基本功主管的基本功-2n成为专家:计划性,效率观,时间观,服务观n成为业内的活跃分子:不要默默无闻,影响力n提高你的表达力:好的表达能力成功一半n注意你的外表和形象n专业的深度和知识经验的
23、宽度主管的基本功主管的基本功-3主管以身作则的几个道理主管以身作则的几个道理n以“身正”来自处(正直、公正)n不要刺伤别人,更不要轻易的刺伤别人 批评部属,一定要爱大于恨,要真诚,要有方法。n光彩他人:一定要做,结果也能照耀自己n满足他人的真正需求 人的需求是问题的解决与舒适的感觉n要别人怎样待你,你就要怎样待人n一定要有公平意识,一碗水要端平。对所谓公平,人们关注相对公平要比绝对公平厉害得多n要有雅量佛祖的用人之道n去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。n弥勒佛热情快乐,所以来的人非常多,但他
24、什么都不在乎,丢三落四,没有好好的管理帐务,结果依然入不敷出。而韦陀虽然管帐是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。n佛祖在查看香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥勒佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱铢必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。其实在用人大师的眼中,没有废人,正如武功高手,不需其实在用人大师的眼中,没有废人,正如武功高手,不需要名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。要名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。关心员工的诉求和企望关心员工的诉求和企望n合理的待遇n继续学习
25、的环境n可期待的未来发展n公平的环境和不断改善的工作生活环境n属下离职要认真分析,找出症结知人者智,自知者明,胜人者力,自胜者强知人者智,自知者明,胜人者力,自胜者强n这个世界从来就没有救世主,一切都要靠自己。所以:我们是问题的根源我们不是超人我们不是圣人我们不是完人n训练自己,养成习惯n慎弄权术:企业政治与驾御术、权术、平衡术 企业政治与企业根本之道修身养性平天下!修身养性平天下!外行,真的就是“外行”吗?n主管的三大技能技术性技术性重要性重要性概念性概念性职位职位人际人际优秀主管的三大基本技能优秀主管的三大基本技能1n技术性技能进行技术专业活动的能力,涉及到作业方法,流程,程序以及特定技巧
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