安全质量工作计划4876.pdf
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1、 安全质量工作计划 第 1 篇:2016 年安全质量工作计划 安质部目前有员工4 名。部长:部员:一、安全工作 1、安全工作计划:(1)每月 29 日召集全体参建人员进行一次安全会议,分析上个月安全工作开展情况,制定下个月的安全工作开展计划,以加强员工的安全意识;(2)每月对全体劳务工进行一次安全教育,主要是规范劳务工操作程序,提高作业安全性;(3)每月对电工、电焊工、龙门吊司机、汽车司机、特种车辆司机各进行一次安全会议,以增加相关人员的安全知识提高安全意识;(4)每月月初,联合机电部对60t 龙门吊,竖井升降梯,泥水处理设备,搅拌站,空压机房,以及盾构机上的各种机械设备,特别是对龙门吊上安装
2、的安全保护装置,升降机上的限位保护装置,进行一次彻底的安全隐患排查,确保各机械设备的运行正常,以保证设备的安全运行;(5)每月 20 日联合机电部和各部门对宿舍用电情况及相关电器设备进行一次安全大检查,保证线路及设备安全正常使用;(6)每月 24 日联合机电部对各工点临时用电情况及工地消防情况进行一次安全大检查,确定各条线路及电器设备是否正常无危险隐患并予以消除,保证施工环境的安全可控;(7)安排施工现场安全员做好每天安全巡检工作,对各个施工人员的安全作业行为,记录打分,进行周安全评比,月安全评比,季度安全评比,年度安全评比,根据分数的高低,选出月安全之星,年度安全生产先进个人。(8)每周对车
3、辆(包括特种车辆)使用,维修,保养进行检查,确定车辆使用是否符合规定、维修及保养是否到位、有无危险隐患并予以消除,车辆安全正常使用;(9)做好每次开仓检查更换刀具工作,每小时对仓内气体及周围环境进行监控和评估,确保每次开仓作业的安全;(10)做好带压换刀的工作。进仓人员的体检,备案;带压换刀安全控制措施的编制和可行性评估;2、安全控制目标:贯彻落实各项规章制度和操作规程,完善安全管理的组织机构,加强安全管理执行力度,奖罚分明,以人为本,提高全员安全意识,避免事故因人而起,加强对现场的监控,消除各类安全隐患,确保年度无安全事故,保证安全体系运作正常。第 2 篇:药剂科质量与安全管理 2016 年
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