供销合作社联合社关于2023年理事会工作总结的报告.docx
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1、 供销合作社联合社关于2023年理事会工作总结的报告 经过3年综合改革,在XX、省、市的顽强领导下,区供销合作社全面建成“供销合作社+农村合作经济组织联合会+为农效劳中心”三位一体组织体系,搭建功能完善的农资供给、农产品销售、庄稼总医院在线、农业社会化效劳大综合效劳平台,建立生产、供销、信用、代理、合作大效劳机制,形成区、街道、村三级为农效劳阵地,实现了供销社组织、机构全掩盖,工作取得了显著成效。连续年荣获省供销社颁发的安全生产先进单位,先后获得201_年综合业绩考核先进单位;201_年综合业绩考核一等奖、基层组织建立成绩突出单位;201_年综合业绩考核一等奖、基层组织建立成绩突出单位、双线运
2、行先进单位;2023年目标考核一等奖、安全生产先进单位、全市“菜篮子”建立先进单位。 一、重要经济运行状况 2023年全系统1-3季度实现销售总额亿元,位居全市第一。估计到12月底,全年将实现销售总额约亿元,农资供给总额约亿元,实现利润约余万元,农产品市场交易额约万元,再生资源交易额约余万元。 二、重点工作开展状况 (一)加强自身建立,建立完善体制机制。 恢复基层社社员代表大会、理事会、监事会制度,修改完善供销联社章程,选举产生理事会、监事会,强化民主治理与监视,完善上级社对成员社的工作考核机制,进一步修订完善了体制机制。成立了供销系统资产治理委员会,制定了供销社资产治理方法,积极监管盘活供销社资产,加强供销社自身建立。建立科学的选人用人机制,探究实行基层社、联合会全员聘用制和职业经理人制度。 (二)健全为农效劳组织体系,拓展为农效劳领域。 一是全区共设立区、街道、村级供销社个,建立个区级为农效劳中心、个为农效劳分中心、村基层农业效劳中心等村(社
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- 供销合作社 联合 关于 2023 理事会 工作总结 报告
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