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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 工程简况 某实业公司拟建一度假村;选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段,占地面积约 10,000m 2;主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍,并在周边道路布置绿地;建成后将集休闲、消遣、会议、餐饮等多种功能于一体;各配套工程经向有关单位征询,可配套解决;工程总投资¥ 1 亿,建设周期 2 年;目组织结构图 度假村工程实施合同结构图副楼休闲区宿舍区周边区域市政配套名师归纳总结 业 主供给水第 1 页,共 6 页工程治理组织结构图 欧式别墅 大堂20 栋桑拿浴池游泳馆员工宿舍泊车位工程治理职能分工表阶 别 墅
2、区 设 计 单 位 设计合作体编 喷水池 园林小品 馆 楼 游 主 泳 副 设 设 职能代号:信息 I,决策预备 P,决策 E,执行 D,检查 C;单单 总 体划 设 计 单 位 大会议厅中会议厅 工作任务分类 1 间2 间 土 方 工 程位 专业 施 工位 保龄球馆棋牌中心 土 建施 工 单 PM 单位 业主 施工总包单位桑拿浴池 射击馆设 备安 装 单 业 装 饰施 工 单 工程 员工食堂员工浴室 材 料设 备 采 设 供 货 单 位施工 门楼绿化 工程 管 理位微型影院 位 位 位 购 纪念碑 段设计 号1 2 鹅软石道 别 墅 区 设 计 单 位 投资切块编制设计任务书 设计合作体主
3、副 楼 设 计 单 小会议厅 游 泳 馆 设 计 单 中餐厅 6 间 总规 划 设 计 单 位 土 方 工 程单 位 E EC 专 业 施 工单 位 主方IDCP IDCP 治理方建 施 施工总包单位 计方 设 备 安 装 单 位 修理所装 饰 施 工 方材 料 设 备 单 单 采阶 3 方案竞赛和设计招标组织 西餐厅 EDC ICP 位 位 购科 排水研 资 讯 单 供电位 馆货煤气方电话网络段4 扩初设计组织E IDCP D 5 概算E C 6 设计方案评审EC PCD 7 施工图设计、预算E C D 8 资金使用方案E PDC D 9 进度方案E PDC D - - - - - - -精
4、选学习资料 - - - - - - - - - 10 甲供机电设备和材料招标EDC IPC 施11 编制施工招标方案EC IPDC D D D 工12 招标申请ED P 阶13 编制招标文件EC IPDC 段14 组织招标、挑选施工单位EC IPC 15 进驻施工现场ED PDC 16 开工前审批及申请ED P D 17 对已批准工期方案的监督EC PD 18 投资监督EC PD D 19 对质量的监督EC PD D 20 工程治理组织内部信息EC IPD IDC 21 EC PD 合同治理22 现场组织、和谐与治理DC DC ID 23 E PC 设计和施工工期的转变24 款项的审核与支付D
5、 C D D 25 竣工预检验与质量评定EC PDC 26 竣工决算C DC D 27 竣工交付验收DC DC D 28 遗留问题的处理落实C C D 工程治理任务本工程治理方案是对工程设计阶段 进行 投资 、质量 、 合同、 信息 、组织协调六方面的掌握 ,以及甲供材料设备招标 治理:1. 投资掌握 :采纳的基本工作原理是动态掌握原理,即采纳运算机帮助的手 段,在工程设计的各个阶段,分析和审核投资方案值,并将不同阶段的投资 方案值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原 因,提出纠偏的措施,使工程设计在确保工程质量的前提下,充分考虑工程 的经济性,使工程总投资掌握在方案总投
6、资范畴以内;主要任务是:(1) 审核方案设计优化估算,并提出审核报告和建议;名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - (2) 审核设计概算,并提出审核报告和看法;(3) 在审核设计概算的基础上,确定工程总投资目标值;(4) 对施工图设计从设计、施工、材料和设备等多方面进行必要的市场 调查分析和技术经济比较,并提出询问报告,供业主参考;(5) 审核施工图预算,调整总投资方案,在充分考虑满意工程功能的条 件下提出进一步挖掘节省投资的可能性;(6) 在施工图设计过程中,逐一进行投资方案值和实际值的跟踪比较,并提交投资掌握报告和建议
7、;(7) 严格审查设计变更,从经济性分析是否满意业主的要求;2. 进度掌握 :设计进度假如掌握不住,将直接影响到工程建设总进度目标的实 现;为了缩短建设周期,工程治理人员应帮助设计单位进行合理的支配,使 设计进度方案为施工招标服务,并尽量使设计满意业主对开工日期的要求、同时兼顾选购周期较长的材料、设备供应时间的要求,同时应充分考虑到有 关政府和市政部门对设计文件审批的时间要求;此外,对于由业主自身因素(如业主能否向设计方准时明确设计要求并供应设计所需的参数和条件、能 否准时对设计文件进行决策和认可、能否尽量削减设计意图的转变和反复)造成对设计进度的影响,工程治理人员应帮助业主尽早发觉问题,并提
8、出解 决方案;主要任务是 : (1) 审核设计方提出的具体的设计进度方案和出图方案 , 并掌握其执行 , 尽可能防止发生因设计推迟而影响工程总进度方案及造成施工单位 要求工期赔偿;(2) 助起草主要甲供材料和设备的选购方案, 编制甲供进口材料设备清单,以便业主向有关部门办理进口手续;(3) 帮助讨论分析分包合同及招投标、施工进度,与设计方协商,使设 计进度为招投标及施工服务,并作为进度目标值;(4) 帮助业主对设计文件尽快做出审定和决策,以免影响设计进度计 划;(5) 在设计过程中进行进度方案值和实际值的比较,并提交进度掌握报 告和建议;名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共
9、6 页精选学习资料 - - - - - - - - - (6) 和谐各专业工种设计进度,使其能满意施工进度要求;3. 质量掌握 :设计质量具有直接效用质量和间接效用质量双重属性;直接效用 质量目标实质设计文件(包括图纸和说明书)应尽量满意的质量要求,其中 最关键的是设计是否符合国内有关设计规范、是否满意业主的要求、各阶段 设计是否达到国家有关部门规定的设计深度,以及设计是否具有施工和安装的可建造性;间接效用质量目标是指设计文件所表达的最终建筑产品质量,该工程的间接效用质量是指通过设计和施工的共同努力使工程建设成为造型 新奇、功能齐全、布局合理、结构牢靠、环境和谐的具有国际一流水平的邮 电通信大
10、楼;为了有效的进行设计阶段质量掌握,工程治理人员应在透彻了 解业主给项要求的基础上,具体的阅读,分析图纸,一边发觉并提出问题;对重要的细节问题和关键问题,如有必要建议组织中外专家论证;主要任务 是:(1) 认真分析设计图纸,准时向设计单位提出图纸中存在的问题;对设 计变更进行技术经济分析,并依据规定的程序办理设计变更手续;凡对投资及进度带来影响的设计变更,需会同业主核签;(2) 审核各设计阶段的设计图纸与说明是否符合国家有关设计规范、设 计质量和标准要求,并依据需要提出修改看法;(3) 在设计进展过程中,帮助审核设计是否符合业主对设计质量的特别 要求,并依据需要提出修改看法;(4) 如有必要,
11、建议组织有关专家对结构方案进行分析和论证,以确定 施工可行性记结构牢靠性,以降低成本、提高效率;(5) 进行大楼智能化总体方案设计的技术经济分析;(6) 对常规设备系统的技术经济进行分析,并提出改进看法;(7) 审核有关水、电、气等系统设计与有关市政工程规范、地块市政条 件是否相符合,一边获得有关政府部门的审批;(8) 审核施工设计是否有足够的深度,是否满意可是共性的要求,确保 施工进度方案的顺当进行;(9) 对工程所采纳的主要设备、材料充分明白其性能,并进行市场调查 分析;对设备、材料的选用提出询问报告,在满意功能要求的条件名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 6 页精选学
12、习资料 - - - - - - - - - 下,尽可能降低工程成本;4. 合同治理 : 合同治理是工程治理工作中初三大目标掌握外的另一项重要的工作,由于业主签订的任何合同,都与工程的投资、进度和质量有关,因此,应充分重视合同治理的重要性;主要任务是:(1) 助业主挑选标准合同文件,起草设计合同及特别条款;(2) 从投资掌握、进度掌握和质量掌握的角度分析设计合同条款,分析 合同执行过程中可能会显现的风险和问题;(3) 参加设计合同谈判;(4) 进行设计合同执行期间的跟踪治理,包括合同执行情形的检查,签 订补充协议等事宜;(5) 分析可能发生索赔的缘由,制定防范性的计策,削减业主背索赔时 间的发生
13、;帮助业主处理有关实际合同的索赔事宜,并处理合同纠 纷事宜;5. 信息治理 :信息市规划、掌握、和谐和决策的依据,在整个工程建设过程中 扮演着特别重要的角色,必需进行良好的信息治理;信息治理的基本原就是 通过对信息进行合理的分类及编码,制定信息治理制度,一边快速精确的传 递信息、全面有效的治理信息;在此基础上建立完整的稳当系统,客观的记 录并反映工程建设的整个过程;主要任务是:(1) 建立设计阶段工程信息的编码体系;(2) 建立设计阶段信息治理制度,并掌握其执行;(3) 进行设计阶段各类工程信息的收集、分类、整理和存档;(4) 运用运算机进行本工程的信息治理,随时想业主供应有关工程治理 的各类
14、信息,并供应各种报表和报告;(5) 帮助业主建立有关会议制度,整理各类会议记要;(6) 将全部设计文档(包括图纸、说明文件、来往函件、会议纪要、政 府批文等)装订成册,在工程终止后递交业主;6. 组织和谐 :设计阶段事由多家单位和众多人员共同参加的,为了使这个过程 能紧密结合、顺当运作,必需进行有效的组织与和谐;主要工作内容为:(1) 帮助业主和谐与设计单位之间的关系,并处理有关问题,使设计工名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 作顺当进行;(2) 帮助业主处理设计与有关政府主管部门和市政部门的联系,明白有 关设计参数和
15、要求;(3) 帮助业主做好方案设计与扩初设计审批预备工作,处理和解决方案 设计与扩初设计审批有关规定;(4) 帮助业主处理设计阶段各种纠纷事宜;(5) 帮助业主和谐设计与招投标、施工之间的关系;(6) 帮助业主处理有关政府部门和市政部门对设计文件审批事宜;7. 甲供机电设备和材料招标工作:(1) 业主进行甲供材料设备的合同结构设计;(2) 帮助业主进行机电设备系统和材料的招标预备工作,包括机电设备 和材料的型号、性能询价、资格预审等;重点考察其生产才能、供 货时间、产品质量及使用工程的实际成效;(3) 编制甲供材料和机电设备系统招标文件;(4) 起草甲供材料和机电设备供货及安装合同;(5) 编制甲供材料、机电设备标底;(6) 分析投标文件,参加甲供材料、机电设备系统评标、议标和合同谈 判及起草、制定合同书;(7) 帮助业主处理有关索赔事宜,制定防范性计策、削减想业主索赔的 发生;(8) 监督订货合同执行情形,掌握供货进度及产品质量(包括开箱、检 验等),确保不影响施工进度和安装质量,防止造成索赔条件;名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 6 页
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