松下案例分析.pptx
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1、一次,松下幸之助问他的销售经理:“松下公司是生产什么产品的公司?”经理回答道:“这还用问吗?是生产电器的嘛!”【第5章-案例1】P134第1页/共32页 松下幸之助勃然大怒,当场训斥了这位经理,说:“松下电器公司是培育人才的公司,兼做电器商品的生意。”这就是松下幸之助“制造松下产品前,先制造松下人”的一贯思想。【第5章-案例1】P134第2页/共32页不仅如此,松下电器公司还拥有自己的社训、社歌。每天早晨,遍布世界各地的松下公司分厂,都无一例外地要以高唱社歌开始一天的工作。【第5章-案例1】P134第3页/共32页第4页/共32页公司简介日本松下电器公司成立于1918年3月7日,最初叫“松下电
2、器产业株式会社”。由松下幸之助夫妇和妹夫共同创建,拥有资金不足100美元。经过80余年的奋斗,松下成为家喻户晓的电器企业集团。在美国财富杂志500强排行榜上,松下集团常年位居前列。第5页/共32页Panasonic 现今为松下电器的主要品牌National 仅在日本国内使用的家电产品Techni 松下的音响专用品牌Quasar 仅在北美洲使用的电子视听产品 M 松下出品的电子零的标章 KDK 松下的空气流动电器第6页/共32页主要包括VIERA等离子电视和液晶电视Lumix数码相机笔记本电脑DVD、DV数位摄影机MP3播放机等等第7页/共32页第8页/共32页第9页/共32页第10页/共32页
3、 Panasonic ideas for life“ideas for life”的含义就是“通过遍布全球的员工们进行研发、生产、销售及服务,为创建丰富多彩的生活和先进美好的社会,不断提供有价值的创意”。第11页/共32页第12页/共32页松下公司的骄傲以产品高质量为骄傲以“松下幸之助”先生为骄傲幸之助第13页/共32页松下幸之助松下幸之助是“松下电器公司”的创始人,他奠定了日本商业的精神。在日本,松下幸之助被尊为家电行业的领袖,一生获得的荣誉数不胜数,被日本人称为“经营之神”。“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。(1894年11月26日-1989年4月27
4、日)第14页/共32页人生的五个阶段快乐的童年 1894年出生于日本和歌山县,他是家里八个孩子中年龄最小的学徒磨练 1904年,9岁的幸之助开始了他长达15年的学徒生涯。创业初期 1918年幸之助以插座起家,创立松下电器具制作所。1927年,日本爆发银行危机,松下面临巨大考验重新起步和腾飞 1932年,幸之助提出了著名的“自来水哲学”。1961年,66岁的幸之助宣布辞去社长,改任会长致力于社会公益 1968年开始,幸之助置身于捐赠、慈善等公益活动,这几乎花费了他的所有时间和大部分财力 第15页/共32页幸之助的经营理念松下幸之助在长期的企业经营中,形成了自己独特的经营理念。概括起来,以“自来水
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