工地会议纪要范文工地监管会议纪要范文.doc
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1、工地会议纪要范文_工地监管会议纪要范文组织召开工地会议是工程施工工程的监理与管理过程中的一种必要制度和管理方式。本文是WTT为大家整理的工地会议纪要范文,仅供参考。工地监管会议纪要范文篇一时 间:20_年_月_日9点30分地 点:现场办公室参加单位:拉萨市农牧局重庆三峡涌鸿工程建立监理成都市银屏建筑工程有限责任公司参加人员:详见会议签到表本次会议为第一次监理例会,由建立单位刘局主持,会议主要内容如下:一、建立、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工1、建立单位:拉萨市农牧局现场工程师:高工2、监理单位:重庆三峡涌鸿工程建立监理总监:王 晖土建监理:何 彬3、施工单位: 成都市银屏
2、建筑工程有限责任公司工程经理:张 杨现场技术负责:吴工平安员:张桂根施工员:魏 工材料员:张 杨二、建立单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的受权建立单位宣布本工程全权委托重庆三峡涌鸿工程建立监理监理,总监理工程师王晖全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、平安监理工作。三、建立单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求1、工程经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;2、工程部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;3、施工单位进场机械设备尽快报验;4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;5、施工组织设计及临时用电、土方开挖、脚手架工程、龙门架安拆、应急预案等
3、专项施工方案尽快报验;6、进场施工材料、构配件尽快报验;7、施工总进度方案及现场布置总平面图尽快报监理审核;8、开工前其它相关资料尽快报验;9、建立方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,方案20_年4月20日开工,争取在10月20日施工完成;四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员1、建立方:现场代表;2、现场全体监理人员;3、施工单位工程部主要管理人员及分包单位主要管理人员。五、总监理工程师进展监理交底详见监理交底记录。六、研究确定召开例会周期、地点1、例会召开周期:一月两次2、地点为:现场会议室七、研究确定召开例会的主要议题1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析p 未完
4、事项原因;2、检查分析p 工程工程进度方案完成情况,提出下一阶段进度目的及其落实措施;3、检查分析p 工程工程质量状况,针对存在的质量问题提出改良措施;4、检查工程量核定及工程款支付情况;5、解决需要协调的有关事项;6、平安消费、文明施工及其它有关事宜。工地监管会议纪要范文篇二会议时间:_年4月8日会议地点: _ _ _路三标工程部主 持 人:参会人员:见会议签到表 _ _道路工程是政府部门确定的重点工程,为了实现 _ _道路工程顺利、高效的建成通车,工程建立单位现场代表 _ _ _主持召开了第一次工地会议。总监理工程师主持召开的监理交底会议在本次会议后接着进展。参会单位有: _ _县城东城区
5、工程指挥部、 _ _监理咨询、 _ _省第三建筑工程公司、 _ _第二建筑工程公司、遵义金河实业。各单位与会人员见会议签到表。两次会议形成纪要如下:第一次工地会议主要议程如下:一、建立单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工1.建立单位工程管理机构在 _ _县 _ _道路工程设现场代表为王先烈。业主代表主要开展以下工作:(1) 监视参建各方对合同的履约情况;(2) 解决施工现场需要建立单位提供帮助的问题;(3) 及时向有关单位反应和汇报施工过程中遇到的困难;(4) 协助参建各方办理相关手续;(5) 其他需要建立单位办理的事务。2.监理单位介绍监理组组织机构及职责范围本
6、工程监理组人员分别为: _ _(总监理工程师)、 _ _(专业监理工程师), _ _(监理员),总监对监理组全体工作进展指导和协调。根据目前建立单位提供的施工工作面,监理机构已经健全并能满足提供相信监理效劳的需要。后续根据建立单位提供更多工作面的情况,适时增加监理人员以满足工程需求。3.承包单位介绍工程经理部组织机构建立的情况承包单位太平洋建立集团本工程经理部已经组建,工程经理为陈波,工程技术负责人为冯小刚,其他工程管理人员根据建立前期的需要已经到位。二、建立单位宣布对总监理工程师的受权建立单位对总监理工程师的受权按委托监理合同执行。三、建立单位就工程占地、临时用地情况以及其他与开工条件有关的
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