主要技术经济指标.pdf
《主要技术经济指标.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《主要技术经济指标.pdf(2页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、主要技术经济指标 15.1 施工工期 按甲方的工期控制目标,创造条件提前达到开工条件,保证 2019 年7 月29 日工程开工,2019 年8 月20 日管线焊接开工,2019 年9 月10 日主体焊完,9 月 25 日前主干线试压完,2020 年 1 月 24 日上楼入户管线施工完。施工总工期:2019 年 7 月 29 日至 2020 年 1 月24 日,工期提前 5 天完工。15.2 劳动生产率 按全国统一劳动定额进行考核。在施工过程中,最大限度提高劳动生产率,力争达到 16 万元/人.年。根据现场施工进度,合理控制劳动力不均衡。15.3 降低成本指标 本工程从施工准备开始本着“优化施工
2、方案”、“优化施工组织”,提高工程质量,加快施工速度,降低成本的原则,组织好全线的施工作业。在施工中应用现代化管理方法组织施工,做到计划周密,认真执行施工定额,合理现场施工机械的使用和工序间的衔接,达到降低工程成本的目的,力争工程成本比投标报价降低 5%到 6%以上。主要从以下几方面控制:1、施工前,组织工程技术人员、项目经理,认真审查图纸,做好会审和技术交底,明确各环节的质量要求和控制目标,按此要求做好开工的各项物资、材料、设备和机具等各项采办、配置、运行计划。实现运行计划 90%以上。2、对施工现场进行实测实量,本着合理、节约的原则选择费用底、速度快,并满足施工需要的施工临时道路和临时设施
3、。不同地段施工的堆管中转站尽量选在施工线路最近处,减少多次倒运,管子防腐层的破损率控制在标准范围内。3、按照网络施工计划,严格组织现场施工,合格使用车辆,充分利用自有车辆、设备。设备、车辆的利用率 90%以上,有效作业时率 90%。4、合理细致地抓好工序衔接,加强劳动组织管理,充分发挥人的能动性,提高劳动生产率,加快施工进度,主要从人工费、临时设施费、材料消耗费、机械台班费等环节控制,减少因土地赔偿、施工临时征地、各作业面施工部署和组织不合理、协调不及时而造成误工、窝工、停工,在计划工期内全线开工率达到 80%以上。5、全面开展 QC 小组活动,鼓励开展技术创新、小改小革活动,广泛开展合理化建议活动,积极采纳有建设性的意见和建议,以科学的管理、求效的态度组织好本次施工,最大限度地降低施工成本和工程造价。15.4 工程质量 本工程按国家标准施工,单位工程质量达到优良。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 主要 技术 经济指标
限制150内