EPC项目-市政道路延长线勘察设计施工(EPC)总承包项目-技术标(承包人实施方案、技术方案、管理组织方案).docx
《EPC项目-市政道路延长线勘察设计施工(EPC)总承包项目-技术标(承包人实施方案、技术方案、管理组织方案).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《EPC项目-市政道路延长线勘察设计施工(EPC)总承包项目-技术标(承包人实施方案、技术方案、管理组织方案).docx(53页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、EPC项目-市政道路延长线勘察设计施工(EPC)总承包项目-技术标(承包人实施方案、技术方案、管理组织方案)市政道路延长线勘察设计施工 C EPC 总承包项目实施方案、技术方案、管理方案目 录一、承包人实施安排方案. .8 81、概述. 8 1.1. 项目简要介绍. 8 1.2. 招标范围. 8 1.3. 项目特点的理解.包括对及施工方案、工艺流程及项目重点、难点工程的理解。. 9 2、总体实施方案. 16 2.1. 项目目标(质量、工期、造价). 16 2.2、项目实施组织形式. 17 2.3. 项目阶段划分. 22 2.4. 项目工作分解结构. 22 2.5. 对项目各阶段工作及文件的要求
2、. 23 2.6. 项目选购安排. 32 2.7. 项目沟通与协调程序. 33 3、项目管理要点. 39 3.1. 合同管理要点. 39 3.2. 资源管理要点. 40 3.3. 质量限制要点. 42 3.4. 进度限制要点. 53 3.5. 费用估算及限制要点. 56 3.6. 平安管理要点. 59 3.7. 职业健康管理要点. 60 3.8环境管理要点(包括环境爱护、水土保持、施工后期的场地复原措施等)。. 703.9. 沟通和协调管理要点. 74 3.10. 财务管理要点. 76 3.11. 风险管理要点. 78 3.12. 文件及信息管理要点. 80 3.13. 报告制度. 86 3.
3、14. 支付保障措施(有关民工工资、劳务分包、材料选购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施). 87 二、承包人实施勘查方案. .921、前言. 92 1.1、工程概况:. 92 1.2、工程勘测的目的及技术要求和执行的标准. 92 2、施工技术方案. 93 2.1、勘察部分技术方案. 93 2.2、地形测量部分技术方案. 97 2.3、管线探测部分技术方案. 100 3、工程勘察的难点、重点及解决对策. 105 3.1、工程勘察的难点. 105 3.2、工程勘察的重点. 106 3.2、类似工程勘察状况. 107 4、质量及平安保证措施. 107 4.1、质量保证措施. 107 4.2、
4、平安保证的措施. 111 5、勘测成果报告. 112 5.1、勘察报告. 112 5.2、地形测量报告. 113 5.3、管线探测报告. 114 三、承包人实施设计方案. .1151、工程设计方案. 115 1.1、设计依据. 1151.2、设计工作大纲. 116 1.3、各分项工程设计进度安排. 123 1.4、设计进度保证措施. 124 1.5、设计服务方案. 126 1.6、其他投标人认为须要说明及补充的内容. 127 四、承包人实 施技术方案. .1281、编制依据与原则. 128 1.1、编制依据. 128 1.2、编制原则. 128 1.3、工程概况. 129 1.4、工程目标.
5、129 1.5、施工打算安排. 129 1.6、思想动员. 129 1.7、技术打算. 130 2、施工现场打算. 132 2.1、现有道路的爱护. 132 2.2、场地限制网的测设. 132 2.3、现场障碍物的拆除及爱护. 132 2.4、临时设施的打算. 133 2.5、建立精干的施工队伍. 133 2.6、集结施工力气、组织劳动力进场. 133 2.7、技术交底. 133 2.8、建立健全各项管理制度. 133 2.9、管线摸查. 134 3、施工部署. 136 3.1、工程特点难点分析及对策. 136 3.2、工程施工难点. 136 3.3、施工对策. 137 3.4、总体施工依次和
6、施工流程. 1393.5、总体施工依次. 139 3.6、各分项工程施工程序. 139 3.7、总体施工流程. 139 4、施工组织机构及主要人员. 140 4.1、施工组织机构框图. 140 4.2、现场组织机构图. 142 4.3、人员配备. 143 4.4、指挥系统. 143 5、施工总平面布置. 144 5.1、施工临时设施布置. 144 5.2、施工平面布置原则. 144 5.3、施工通道、场内运输便道的设置及标准、等级. 144 5.4、临时设施的设置. 144 5.5、现场料场布置. 145 5.6、供水、供电方案. 145 5.7、文明施工围蔽及等级标准. 145 5.8、施工
7、总平面布置图. 146 6、施工资源配置安排. 147 6.1、施工进度安排. 147 6.2、施工期限及依据. 147 6.3、施工进度安排图. 147 6.4、主要劳动力安排. 148 6.5、资金运用安排. 149 7、主要分项工程的施工方法和技术措施. 149 7.1、施工测量放线. 149 7.2、管道施工方法和技术措施. 153 7.3、路基工程施工方法与技术措施. 175 7.4、桥梁、涵洞工程施工方法与技术措施. 184 7.5、路面面层施工方法与技术措施. 198 7.6、照明工程施工方法与技术措施. 2127.7、绿化工程. 220 8、沿途管线、房屋、花木爱护方案及措施.
8、 225 8.1、原有管线爱护方案及措施. 225 8.2、建筑物爱护方案及措施. 228 8.3、花木爱护方案及措施. 230 9、工程质量保证体系及措施. 231 9.1、本工程质量总目标. 231 9.2、企业质量保证体系. 231 9.3、质量保证措施及承诺. 239 9.4、自检验收程序. 242 9.5、主要分项工程施工质量保证措施. 243 9.6、质量保证承诺. 249 9.7、季节性施工措施. 252 9.8、质量奖罚制度、措施. 253 10、平安保证体系及措施. 255 10.1、平安保证体系. 255 10.2、平安保证措施及承诺. 256 10.3、平安保证措施. 2
9、56 11、工期保证措施. 262 11.1、工期保证目标和承诺. 262 11.2、工期保证制度. 263 11.3、保证工程按期完工的措施. 265 11.4、工期奖罚措施. 268 12、环保及文明施工措施. 269 13、施工协作及组织协调. 279 五、承包人管理组织方案. .2931、总承包管理组织结构和任务目标. 293 2、主要负责人职能. 293 2.1 项目经理. 2932.2 项目总工程师. 294 2.3 项目副经理. 295 3、管理部门职能和主要工作内容. 295 3.1 工程部. 295 3.2 机电工程部. 298 3.3 质量平安部. 299 3.4 合约财务
10、部. 302 3.5 综合办公室. 302 4、管理部门主要文档. 304 4.1 工程技术部. 304 4.2 质量平安部. 305 4.3 合约财务部. 305 4.4 机电工程部. 306 4.5 综合办公室. 306 5工地会议制度 . 306 5.1 工程例会. 306 5.2 施工例会. 307 5.3 进度例会. 307 5.4 平安工作检查考评会. 308 5.5 文明施工检查考评会. 308 5.6 专题会议和紧急会议. 309 5.7 会议纪要. 309 6、总承包与工程监理工作程序. 309 7、总承包管理手册. 310 7.1 施工前的必备条件. 310 7.2 执行工
11、程会议制度. 313 7.3 施工过程的质量管理要求. 315 7.4 时间管理和进度限制要求. 316 7.5 施工平安、消防、现场标准化管理要求. 317 7.6 进场物资管理要求. 3187.7 劳动力管理要求. 318 7.8 工程款的申请和支付. 319 7.9 深化设计管理要求. 319 8、总承包对分包的施工协作内容. 320 8.1 生活及办公设施. 320 8.2 水、电设施. 320 8.3 施工场地. 321 8.4 预埋件协作. 321 8.5 测量仪器及测量的协作. 321 8.6 现场运输、施工设备的运用. 321一、承包人实施安排方案 1 1 、概述1.1. 项目
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- EPC 项目 市政道路 延长线 勘察 设计 施工 承包 技术 承包人 实施方案 方案 管理 组织
链接地址:https://www.deliwenku.com/p-81166071.html
限制150内