季佩英学术英语综合译文全本.doc
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1、第一单元第一单元 经济学经济学 Text A 感谢“看不见的手” 杰夫雅各比 英国清教徒建立普利茅斯殖民地后经历了他们的第一次大丰收,从那以后, 感恩全能的上帝就一直是感恩节的主题今天,全美数百万的家庭,都在感 激上帝所赠与的众多礼物桌上的盛宴、所爱之人的陪伴、过去一年的健康 和好运、战争时期国内的和平、作为一个美国人或成为一个美国人所拥有的不 可估量的优越感。 但我们中的大多数人不太可能感恩当地超市在本周出售了很多降价火鸡。 即使是虔诚的信徒们,也不太可能感恩那些让他们所爱之人得以回家共度佳节 的航班时刻表,或者是感恩当地的影院在周末及时上映了怒海争锋:极地远 征 ,又或者是感恩报纸的食物版
2、块刊登了美味的蔓越莓苹果派的食谱。 或多或少我们都会觉得这些事情是理所当然的。百货商店会在感恩节前储 备火鸡,或者好莱坞在长假期时及时上映大片这些都不需要用奇迹来解释。这 一切都是自然而言的。可上帝在其中扮演了什么角色呢? 然而在你因无数陌生人奉献了技能和劳动而得以度过的感恩节周末里,难 道就没有什么事让你感到奇妙甚至几乎无法解释吗? 例如,把火鸡端到餐桌上,需要成千上万人的努力当然,有养鸟的禽 类农场主,也有给它们提供营养的饲料批发商和把它们带到农场的卡车司机, 更不用说还有设计孵化场的建筑师,建造它的工人,以及维持它运行的技术人 员。这只火鸡不得不经历宰杀、拔毛、检查、运输、卸载、包装、定
3、价和展示。 完成这些任务的人又依次由完成其他任务的人配合支持从提炼货车燃料汽 油到制造包装肉类的塑料。 这些遍布各行各业的男男女女在过去的几个月里精准设计和安排时间,以 便当你去买新鲜的感恩节火鸡时,就会买到一只或者多只甚至还有几十只 在等着你选购。实现这一过程所需的合作水平之高令人难以置信。但更令人难 以置信的是:这整个过程都没有一个人去统筹协调。 并没有什么火鸡独裁者坐在某个指挥所,商议总体规划并发号施令。没有 人会监督那些人,迫使他们为你的利益而合作。然而他们确实合作了。当你到 达超市时,你的火鸡已经在那儿了。你除了去了买它,不必再做任何事。如果 这不是一个奇迹,那我们该叫它什么呢? 亚
4、丹史密斯称之为“看不见的手”这股神秘的力量引导着无数的人,让 每个人为各自的利益工作,以最终实现大多数人的利益。在表面上看起来不协 调的数百万混乱的私人交易中,显现的却是自发的市场秩序。自由人们自由互 动,产生了一系列总量超出人类认知的大量商品和服务。没有独裁者,没有官 僚主义,没有超级计算机提前计划好它。而一个经济体被计划得越细,就越会 受到短缺、混乱和失败的干扰。 由自由带来的社会秩序,比如财富和进步,是人类从上帝那里得到的特别 礼物。不管是在感恩节这一天还是以后的每一天,愿我们都能心存感激。Text B 案例一:案例一: 礼物信号礼物信号一位男士在思考给她女朋友送什么生日礼物。 “我知道
5、了, ”他对自己说道, “我要给她现金。毕竟,她比我更了解自己的品味,而有了钱,她就可以买任何 她想要的东西。 ”但是当他把现金递给她的时候,她生气了。她认为他并不是真 的爱自己,于是与他分手了。 这个故事背后隐藏着什么经济学原理呢? 在某些方面,送礼是一种奇怪的习俗。正如这个故事中的男士,人们通常 比他人更了解自己的喜好,所以我们猜测人们可能更喜欢收到现金而不是实物。 如果你的雇主用商品代替你的工资,你很可能会反对这种支付手段。但是当 (你希望)爱你的人做了同样的事以后,你的反应会大不相同。 送礼的一种解释是它反映了信息的不对称和信号传递。故事里的男士有他 女朋友想知道的私人信息:他是真的爱
6、她吗?为她挑选一份好礼物是他爱的信 号。当然,挑选礼物作为一种暗示有它自己的特征。它的代价很高(它需要花 费时间) ,并且它的开支取决于私人信息(他有多爱她) 。如果他真的爱她,挑 选一份好礼物是很容易的,因为他一直都在想着她。如果他不爱她,想找到一 份合适的礼物就很难。因此,送一件适合女朋友的礼物是他向她传递私人信息 的一种方式,也就是展现他对她的爱。给现金则表明他甚至懒得去挑选礼物。 送礼的信号传递理论与另一种观点一致:当感情的深浅成为关注点的时候, 人们更在乎的是习俗。因此,给女朋友或男朋友现金通常是个糟糕的举动。但 是当大学生收到父母的支票时,他们很少会感觉是受到了冒犯。父母的爱不太
7、可能被怀疑,所以接受者不会把现金礼物当成是一种缺乏感情的信号。 案例二:案例二: 微软垄断案微软垄断案 近几年最重要的也是最有争议的一个案子是于 1998 年美国政府针对微软公 司的反托拉斯案件。当然,这个案件很有戏剧性。世界上最富有的人之一(比 尔盖茨)和世界上最强大的监管机构之一(美国司法部)进行对抗。 ,为政府 辩护的是一位杰出的经济学家(麻省理工大学教授富兰克林希尔) ) 。 ,而为微 软辩护的是一位同样杰出的经济学家(麻省理工大学教授理查德斯默兰) 。案 件的焦点岌岌是世界上经济增长最快的行业之一(计算机软件)中的一家最有 价值的公司之一(微软)的未来。 微软案中的一个核心问题是搭售
8、尤其是是否应该允许微软把互联网浏 览器整合到 Windows 操作系统中。政府称微软将这两种产品捆绑在一起,从而 将其计算机操作系统的市场力量扩大到一个不相关的市场(互联网浏览器) 。政 府认为,允许微软将此类产品纳入其操作系统将阻止网景等其他软件公司进入 市场并提供新产品。 微软回应指出,为旧产品添加新的功能是技术进步的一个自然组成部分。 如今的汽车装载了曾经单独出售的音响和空调,相机也自带闪光灯,操作系统 也是如此。随着时间的推移,微软给之前独立的 Windows 增加了许多功能。这 使得计算机变得更可靠并更容易使用,因为消费者认为这些功能可以协同工作。 微软认为,互联网技术的整合将是技术
9、进步的下一步自然进程。 一个分歧点是关于微软的市场力量。据发现,超过 80%的新个人电脑使用 的是微软操作系统,因此政府认为该公司有巨大的垄断力量,而且还在试图扩 张。微软回应说,软件市场总是在变化,而且微软的 Windows 系统不断受到竞 争对手的挑战,比如苹果 Mac 操作系统和 Linux 操作系统。微软还辩称, Windows 系统的定价很低仅约 50 美元,仅为典型计算机价格的 3%这是它市场力量受到严重限制的有力证据。 Text C 亚当亚当斯密和大卫斯密和大卫李嘉图的遗产李嘉图的遗产 N.G.曼昆曼昆 经济学家很早就明白贸易的利益。下面一段话讲述了伟大的经济学家亚 当斯密是如何
10、提出这个观点的: 每一位精明的当家人的座右铭都是:当自己制作的成本比购买成品的成本 更大时,就千万别自己做。裁缝不会自己做鞋子穿,而是向鞋匠购买。鞋匠不 会自己制作衣服穿,而是请裁缝代劳。农夫既不会去做衣服也不会去做鞋子, 而是雇用不同的工匠。他们全都发现,为了符合他们自身的利益,他们应当集 中精力生产与其邻居相比存在着相对优势的产品,然后用部分自己的产品去购 买,或者低价去购买他们所需要的东西。 这段引言出自亚当斯密 1776 年的著作国民财富的性质和原因的研究 , 该书是关于贸易和经济独立性分析的一座里程碑。 亚当斯密的著作启发了靠股票交易发达的百万富翁大卫李嘉图,促使他 成为了一名经济学
11、家。在他 1817 年的著作政治经济学及赋税原理中,李嘉 图提出了我们现在所了解的比较优势原理。在书中他讨论了两种商品(酒和布 料)和两个国家(英国和葡萄牙)的例子。他向读者展示两国可以通过开放贸 易和专攻比较优势而获得利益。 李嘉图的理论是现代国际经济学的出发点,但他对自由贸易的辩护不仅仅 停留在学术上。李嘉图在英国议会的任职期间,把自己的信念贯彻到了工作中, 在那里他对限制谷物进口的谷物法提出了反对。 亚当斯密和大卫李嘉图关于从交易中获利的结论随着时间的推移依然屹 立不倒。虽然经济学家经常在政策问题上意见相左,但是他们对于自由贸易始 终持统一的支持态度。此外,关于自由贸易的核心论点在过去的
12、两个世纪里没 有发生变化。从亚当斯密和大卫李嘉图那时起,尽管经济学不断扩大它的领 域并且改进了一些理论,但是经济学家们反对限制自由贸易的观点基本上还是 基于比较优势理论。第二单元第二单元 商业道德商业道德 Text A 努力追求平衡 尤金F布里格姆,乔尔F休斯敦 1776 年,亚当斯密描述了“看不见的手”是如何指导公司获取利益,并指导 他们做出有益于社会的决定。通过经验和感悟,亚当斯密总结出利益最大化是 一个企业的正确目标,并且自由企业制度是对社会最有利的。但是 1776 年以来, 世界开始改变了。现在公司的规模更大,采用全球化经营模式,它们有成千上 万的员工,并且公司有成百万的股东。这让我们
13、怀疑是否“看不见的手”仍然能 够提供可靠的指导,公司是否应该继续追求利益最大化,或者他们是否应该放 宽眼界,采取更加均衡的行动来使顾客、员工、供应商和社会共同受益? 今天的大多数学者都认同以下修订版本的亚当斯密理论: 一个公司的首要目标应该是使股东的财富最大化,这就意味着股值的 最大化。 从整体来看,自由企业仍然是对国家最有益的经济体系。在自由企业的机制下,公司生产顾客需要的、对社会有益的产品和服务。 然而,一些限制也是必要的公司不应当造成空气污染和水污染, 不应当存在不正当的雇佣行为,也不应通过垄断来剥削消费者。这些限制有多种表现形式。通过政治手段,社会强制推行一系列规章制度 以防止公司参与
14、有害社会的活动。另一种限制是根据公司危害社会的程度来估 算其应付出的代价。操作合理的话,这些费用将公平合理地把价值转移到受害 方并激励防止未来再有类似事件发生。最近两件事戏剧性地例证了这些观点。 第一,许多在华尔街上的公司参与了非常有风险的活动,这些活动使金融体系 在 2007 年和 2008 年濒临崩溃。挽救这个金融系统需要银行和其他财务集团的 紧急援助,而这个紧急援助不仅花费了大量纳税人的钱,而且造成了更严重的 经济衰退。除了强加在社会上的巨大成本,金融企业也付出了沉重的代价 许多领头金融机构的股价大幅下跌,其中一些破产退出了市场,还有许多华尔 街高管失去了工作。最近,在 2010 年,英
15、国石油公司(BP)的石油在墨西哥 湾大量泄漏对墨西哥地区的环境和经济造成了恶劣的影响。在最初泄露后的三 个月里,英国石油公司的股价下跌了一半,没有人知道这是多么高的代价,也 没人知道公司是否能够死里逃生。石油泄漏也致使美国和其他国家重新审视有 关深水钻井的政策,因为它可能会危害石油的长期供应。 即使这样,一些经济学家认为英国石油公司上付出的代价不足以弥补大自 然所遭受的破坏,而且限制利益最大化的理论是不全面的。例如, (美国)通用 电气公司(GE)的首席执行官杰夫伊梅尔特认为只遵守法律是不够的,企业 应发扬商业道德,经营企业时谨记社会利益。伊梅尔特还说,企业的价值和声 誉是齐头并进的,如果想要
16、价值最大化,那么在顾客、供应商,职员和监管员 那里保有良好声誉是必不可少的。用他本人的话说:“人们来到通用电气公司工 作的原因是他们想要成为比他们更强大的事物的一份子。他们想要努力工作、 赢得升职的机会、获得丰厚的报酬,但是他们也想要为一个能有所创举的公司 工作,一个能为世界做贡献的公司.这就意味通用电力公司要成为一个好市 民。这不仅是一件高尚的事情,而且对公司业务和股票价格提升也很有帮助。 ” 这样的公司不止通用电气公司一个。越来越多的企业意识到他们不应该仅 仅是为股东赚钱。谷歌著名的企业格言是“不作恶”。与这个使命相一致的是, 谷歌内部有一个基金会,它在世界范围内大量投资各类慈善事业。此外
17、,还有 一些企业领导人捐献个人基金的例子。 2008 年,微软公司的比尔盖茨在世界经济论坛上发表了演讲,为“创新型 资本主义”进行了充分阐述。盖茨表示, “这样的体系将有两项使命创造利润 和为那些没有完全从自由市场运行中获利的人改善生活。 ” 盖茨确实说到做到了。2000 年,他和他的妻子建立了比尔及梅琳达盖茨基 金会。目前基金会资产总计 335 亿美元。2006 年,基金会获得了一个巨大的推 力著名的投资家沃伦巴菲特宣布他将会把大部分个人财产捐赠给基金会。 至今,巴菲特已经捐赠了 60 多亿美元,长此以往,巴菲特计划捐出额外的现今 价值已超过 400 亿美元的股票。这些努力说明了生活中比金钱
18、重要的事还有很 多,但是做好事往往需要钱。 (888 字)Text B 社会责任的两面观威廉M普赖德等政府法规和公众意识是增强企业社会责任的外部力量。但是决策仍取决于 公司内部在这里,社会责任起源于管理层的态度。两种对立的哲学思想, 或者说是模型,定义了管理层对社会责任的态度范围。 经济模型经济模型 按照企业的传统概念,一个公司存在的意义是生产高质量的产品和服务, 赚取一个合理的利润并提供就业机会。依据这个观念,社会责任的经济模型认 为,企业独自生产和销售社会所需的、可盈利的产品对社会最有益。这种经济 模型起源于 18 世纪,那时的生意大多属于企业家或是所有者经理人。小规模企 业间竞争激烈,短
19、期利润和在在市场中存活是他们关心的主要问题。 对于拥有这种传统态度的管理者来说,社会责任是其他人的工作。毕竟, 股东投资一个企业是为了获取回报而不是因为这个企业对社会有责任,而且企 业在法律上有义务从股东的经济利益点出发。而且,获利的公司需要支付满足 社会需求的联邦税、州税和地方税。因此,那些注重利润的管理者认为他们通 过交税的方式间接地承担了社会责任。结果是,社会责任成为了政府、各种环 境组织、慈善基金会和一些类似机构应该关心的问题。 社会经济模型社会经济模型 相反,一些管理者认为他们不仅对股东负有责任,而且对顾客、职员、供 应商和整个大众群体都有责任。这个较宽泛的观点即被称为社会责任的社会
20、经 济模型,它不仅将重点放在利润上,也兼顾企业决策对社会可能造成的影响。 最近,越来越多的管理者和公司开始采用这个社会经济模型,而且有至少 三个原因促使他们这么做。首先,企业由所有制形式主导,而企业又是社会的 产物。如果企业不好好表现为好公民,那么社会可以也必将要求其变革。其次, 许多公司开始把他们履行过的社会责任看作是一种荣誉,比如星巴克咖啡、惠 普公司、高露洁棕榄公司和可口可乐公司。这些公司分别在关爱环境、响应职 员、关注机会平等和参与社区活动领域获得了企业道德奖。当然,很多其他企 业与十年前相比,也变得更加有社会责任。第三,许多商人认为在这个领域主 动采取行动是对他们最有利的。还有一些情
21、况是,某些活动可能是由某些特殊 利益团体对公司提起的法律诉讼;在这种情况下,公司可能会失去对活动的控 制。 社会责任的利弊社会责任的利弊 多年以来,企业家、管理者、消费者和政府官员一直在争论经济模型和社 会经济模型的利弊。每一方似乎都有四个主要理由支撑他们的观点。 增加社会责任的论据增加社会责任的论据 社会经济模型的支持者称,一个公司不应该只是谋求利益。为了证明他们 的立场,他们提供了以下论据: 1.因为公司是社会的一部分,所以公司不能忽视社会问题。 2.公司具有处理目前复杂社会问题所需的技术、财务和管理资源。 3.通过协助解决社会问题,公司能够为谋求长期利益创造一个更加稳定 的环境。 4.公
22、司做出的对社会有责任的决策会防止政府干预的增加,否则政府的 干预会强迫公司做一些他们未能自愿去做的事情。这些论据是以一个公司不仅对它的股东负有责任而且对消费者、员工和普通大众也有责任这个假设为基础的。 反对增加社会责任的论据反对增加社会责任的论据 社会经济模式的反对者称,公司应该做最擅长的事情:通过制造和销售人们想 要的商品来获取利益。支持这个观点的人提出以下论据: 1.公司管理者主要对股东负责,所以管理人员必须要重视回报股东股资。2.企业的时间、金钱和人才应该被用来最大化利益,而不是解决社会问 题。 3.大体上,社会问题影响社会,所以不应该期望个体公司来解决这些问 题。 4.社会问题是那些为
23、此被选举出来的政府官员的职责,他们对他们的选 民的选择负有责任。这些论据明显是以公司的主要目标是赚钱而政府和社会机构应该处理社会 问题这个假设为基础的。 目前,纵观市场,几乎没有公司采取纯粹的经济模型或是社会经济模型; 大多数选择了两个极端的中间地带。然而,我们的社会似乎想要而且甚至 期待某种程度上来自企业的社会责任。因此,在这中间地带里,公司正向 经济模型倾斜。 (836 字)Text C 鼓励道德规范行为鼓励道德规范行为 威廉姆M.普莱德 等 许多政府认同商业道德还有进步的空间。一个更麻烦的问题是:在现实世 界里商业行为有可能变得更加合乎道德标准吗?针对这个问题的的大多数观点 表明,政府、
24、贸易组织以及个体企业的确可以建立合适的道德行为水平。 政府在鼓励道德规范中的角色政府在鼓励道德规范中的角色 政府可以通过制定更为严格的条例来促进合乎道德的行为。例如,2002 年 具有里程碑意义的萨班斯奥克斯利法案为那些举报公司不当行为的人提供全面 的法律保护。在签字仪式上,乔治W.布什总统说到, “该法采用严格的新规定, 威慑和惩治公司会计舞弊和腐败,确保司法正义,维护职工和股东的利益。 ”在 其他方面,该法涉及公司责任、利益冲突和公司责任。然而,规则需要执行, 一些不道德的商人经常“逃过一劫”而不被抓住。增加监管可能会有所帮助,但 毫无疑问这并不能解决整个道德问题。 贸易组织在鼓励道德规范
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