使用Project编制进度计划操作手册.pdf
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1、使用 Project 编制进度计划 1.三套时间的概念与运用 1.1.基准时间 项目进度计划排定后,经审核通过,即可成为指导整个项目施工过程的基准。我们将这一计划中的时间明确记录下来,固定成为所谓的基准时间。这一时间将成为在后续工作中进行对比分析偏差的原点。在 PROJECT 软件中,工具栏里有跟踪项,然后点击保存比较基准,这里保存比较基准可以是整个项目,也可以是选中的一些节点.选中某些节点进行保存非常适合进度一次不能够完全排好的情况,把已经确认的一些节点的比较基准保存下来,另外一些等计划时间安排好后再进行保存.1.2.实际时间 在施工的实际过程中,生产人员根据现场当前实际开工的分项工程,和完
2、成的分项工程,在进度计划中填写实际时间,这一组时间是现实的客观记录。1.3.滚动计划时间 这一计划在最初是和基准时间完全相同的。过程中,随着每一次填写分项工程实际开始时间或结束时间,我们需要马上重新排定进度计划.比如,一个分项工作完成了,我们有了实际完成时间。根据原先确定的各分项工程间的逻辑关系和计划耗用时间,我们可以重新排定全部计划.为什么要重新排计划呢?因为,如果这项工作脱期了,有可能原先不是关键工作的分项工程,在新的计划中成为了关键工作.也就是说我们的管理和控制重点将发生改变。随着实际时间的填入,不断生成的计划,这就是滚动计划。2.进度计划的操作步骤 1)设置项目开始时间;2)设定工作时
3、间;3)添加任务名称;4)设定任务级别;5)设定任务间的关系;6)设置任务工期;7)保存比较基准;2.1.设置项目开始时间;打开工具栏中的“项目信息”,如下图一;设置项目开始时间,如下图二;(图一:)(图二:)2.2.设定工作时间;Project 默认的工作时间一般周六、周日为非工作时间。而建筑工程中编制进度计划是不考虑周 六、周日的。所以要将 Project 中的默认工作时间进行更改,将周六、周日改为非默认工作时间.操作步骤:工具-更改工作时间,选择要更改的时间列-将所选的期设置为非默认工作时间,见下图一、图二;注:非工作时间在 Project 当中为灰色显示,工作时间为白色显示(图一:)(
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