会议制度(会议的目的).doc
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1、召开高效聚会的七个目的1.商量办法,处理征询题;3.讲演业绩,量化目的;5.鼓舞士气,优化团队;7.鼓吹政策,开展培训。2.信息交流,一样有无;4.资源共享,调跟冲突;6.管理团队,稳定地位;预备高效聚会的六个要素1.准确的聚会召开,终了时刻;2.清楚的聚会地点,与会人员;3.聚会所需的相关配备;4.与会者清楚的分工,任务;5.清楚的聚会目的跟聚集会程;6.与会者对聚会内容的会前了解。聚会的八大年夜铁律1.内容临近的聚会吞并,尽可以增加有意思的聚会;2.大年夜会、长会少开、小会简开;3.高本钞票聚会少开、短开,或以其他办法替换;4.增加聚会参与者,避免有关人员与会;5.与会者事先将任务安排好,
2、避免临时退会;6.把持聚会时刻,逾越1小时,要有书面通知;7.确保聚会准时开始跟终了;8.要有清晰准确的聚会记录。高效聚会的两个要紧方面一、聚会记录要发挥5种功能:1.依照功能2.素材功能3.备忘功能5.记录并坚持次序功能4.不雅观看防范功能二、聚会记录需参考的九条建议:1.记录者的选择2.记录者的任务4.采用速记3.要紧的聚会录音5.聚会记录的内容6.聚会记录的拾掇7.聚会记录的恳求残缺、标准、真实、准确、有档次、结实8.聚会记录的保管9.聚会记录要发送及时高效聚会的七大年夜特色1.给以尊崇、支持、惩处,让与会者融入聚会气氛;2.大年夜伙儿都可以发征询,一起觉察征询题;3.自由说话,一征询一
3、答,共同分析征询题;4.旋绕核心讨论,针对一致征询题,不跑题;5.总结讨论内容,一起研究办法;6.归纳总结、点评,考虑每一个成员的见解;7.百花齐放,百花盛开,积极参与讨论。跟进落实高效聚会的四项办法1.聚会决定内容的资料拾掇;3聚会决定内容的会后调查;2.聚会决定内容的传达跟踪;4.聚会决定内容的监督反响。2.聚会差异角度的结果评价。评价高效聚会的两种路途1.聚会的开门见山结果评价;系统=表格+制度+流程+标准共同目的过程把持核心指导周密计划分工协作有效一样1.夸大年夜自己与下属有共同的目的,可以延伸互相间的距离2.与人处次会见,坐在他的旁边较易进入形状3.尽控制造与对方躯体接触的机遇,可以
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