员工入职管理制度.doc
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1、深圳市金融联客户服务中心股份有限公司 管理制度第 1 页 共 7 页员工入职管理制度员工入职管理制度一一. . 目的目的1、为确立人事相宜的人员配备体系,建立科学的机构、岗位、编制和职能划分,实现公司高效率、高满意度、高成就感、合理的人力资源成本。2、运用科学的方法引入最合适的岗位人选。二二. . 适用范围适用范围1、适用于所有到公司求职的应聘者;2、适用于公司内部申请岗位调动人员;三三. . 职责职责1、 人事行政部是人员招聘及录用程序的主控部门;2、 各部门起协助配合作用;3、 一般一线人选由人事行政部经理签字批准;4、 一线管理及后线职员及以上级别人选由总经理签字批准。四四. . 工作程
2、序工作程序4.14.1 招聘途径招聘途径4.1.14.1.1 外部招聘外部招聘招聘网、人才市场、大专院校毕业生洽谈会、猎头公深圳市金融联客户服务中心股份有限公司 管理制度第 2 页 共 7 页司、自荐和他人推荐。4.2.24.2.2 内部调动内部调动内部调动,岗位轮换。4.24.2 人员招聘及录用流程图人员招聘及录用流程图4.2.14.2.1 后线及管理人员招聘及录用流程后线及管理人员招聘及录用流程各用人部门产生空缺人事行政部存档并发布招聘信息筛选简历人事行政部安排用人部门对应聘者进行初试人事行政部复试人事行政部确定薪资待遇反馈录用结果并办理入职手续岗前培训及试用期考察试用期满转正考核上岗任用
3、,补充空缺(填写人员增补表)求职人员填写入职申请表(员工), 面试人员填写面试评价及入职审批表, 给出初试评价、薪酬相关建议人事行政部填写面试评价及入职审 批表,给出复试评价,视岗位重要 程度确定是否背景调查填写人事变动表(1)(2a)(3a)(4a)(5a)(6a)(7)(8)(9)分管领导意见(10)内部岗位调动a.外招b.内调原岗位负责人意见新岗位负责人意见分管领导意见审批意见(11)(填写人事变动表)或者 跨部门、跨地区人事变动表人事行政部意见(2b)(3b)(4b)(5b)(6b)图图 1 1 后线及管理人员招聘流及录用流程图后线及管理人员招聘流及录用流程图4.2.24.2.2 程序
4、说明程序说明1).第(1)步各部门如有补充人员的需求,务必提前填写人员增补申请表并逐级呈批,及时报送人事行政部,如不按程序办理的,人事行政部一律不予以安排。深圳市金融联客户服务中心股份有限公司 管理制度第 3 页 共 7 页2).第(3a)步由人事行政部与需求部门共同协商面试时间,参加面试者应携带本人身份证和学历证等相关证件正本、个人简历或填写入职申请表(职员) ;用人部门结合面试情况在面试评价及入职审批表中填写初试评价、薪资建议及相关意见。3).第(2b)步应优先从在职员工中挑选适合空缺岗位的人选。如为部门内部调岗,申请调岗人事变动表;如为部门间调动则需填写跨地区、跨部门人事变动表 。4).
5、第(4a)步由人事行政部从人力资源的角度对员工的职业素养、工作意愿、自我认知、团队协作、企业文化认同及职业规划等方面进行复试,在面试评价及入职审批表中填写复试评价,并确定薪资待遇。5).第(6a)步待公司领导批准后可通过电话、书面或者 EMAIL 的形式通知被录用人员到岗时间及办理入职手续需要准备的相关资料。办理入职时需提供以下资料:离职证明,公积金及社保卡复印件各一张(如有),一寸免冠彩色照片 3 张,本人深圳开户中国银行卡复印件一张(如有) ,身份证复印件 2 张(需要正反两面) ,毕业证/在校证明复印一张。6).第(7a)步由人事行政部与用人部门协商制定上岗培训课程,对新员工进行岗前培训
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