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1、管理研究院管理研究院2004年工作总结年工作总结 管理研究院管理研究院2004.12.30感感 悟悟白手起家白手起家 艰苦创业艰苦创业难难 题题 管理研究院成立于管理研究院成立于20042004年年4 4月,月,学校没有拨入经费,全部靠研究院学校没有拨入经费,全部靠研究院 自己的科研经费来支撑其运转。自己的科研经费来支撑其运转。管理研究院目前只有一个编制,管理研究院目前只有一个编制,其余工作人员全部外聘。其余工作人员全部外聘。工作思路 依靠应用研究来推动理论研究依靠应用研究来推动理论研究 针对国内研究的前沿领域和现实问题,针对国内研究的前沿领域和现实问题,在缺少科研经费的情况下,积极拓展应在缺
2、少科研经费的情况下,积极拓展应用研究,以此积累研究经费来推动理论用研究,以此积累研究经费来推动理论研究。同时,由于我院无固定研究人员,研究。同时,由于我院无固定研究人员,必须依托科研处,在全校进行课题招标必须依托科研处,在全校进行课题招标选择研究团队。选择研究团队。工作思路不放过项目招标的机会不放过项目招标的机会 研究院成立以来,共参与两次全市研究院成立以来,共参与两次全市课题招标,一次是重庆市政府发展研课题招标,一次是重庆市政府发展研究中心面向全国的招标项目,我院经究中心面向全国的招标项目,我院经过与过与中国中国人民大学、南开大学、重庆人民大学、南开大学、重庆大学、重庆工学院、重庆社科院等单
3、大学、重庆工学院、重庆社科院等单位的较量,一举夺标。同时,在市国位的较量,一举夺标。同时,在市国土局的招标项目中,我院在王崇举校土局的招标项目中,我院在王崇举校长的支持下,也一举中标。长的支持下,也一举中标。工作思路与与市级部门、区县政府、企事业单位建立市级部门、区县政府、企事业单位建立广泛的联系,构建了下一步合作的基础。广泛的联系,构建了下一步合作的基础。研究院成立以来,与市级部门和有关区县政研究院成立以来,与市级部门和有关区县政府、企业建立了密切的联系。到我院来指导工作府、企业建立了密切的联系。到我院来指导工作的有市国资委、市工商联、重庆市机电控股集团、的有市国资委、市工商联、重庆市机电控
4、股集团、市农工商联合总公司及区县领导。市农工商联合总公司及区县领导。工作思路建立项目管理制度,严格把握项目研究质量关,建立项目管理制度,严格把握项目研究质量关,以树立管理研究院形象,赢得社会的支持和认同。以树立管理研究院形象,赢得社会的支持和认同。建立健全各项规章制度和管理制度,培养一支高建立健全各项规章制度和管理制度,培养一支高素质的研究队伍。素质的研究队伍。工作思路积极争取校内外专家的支持,就研究成果向市内积极争取校内外专家的支持,就研究成果向市内外的专家、学者请教、学习,以获得他们的支持外的专家、学者请教、学习,以获得他们的支持和认同。和认同。研究院自成立以来,获得学校的大力支持,王崇举
5、校长、廖元和研究院自成立以来,获得学校的大力支持,王崇举校长、廖元和副校长对研究院的发展方向和发展模式提出了鼓励和希望,校内的梅副校长对研究院的发展方向和发展模式提出了鼓励和希望,校内的梅洪常教授、靳俊喜教授、陈兴述教授、陈正伟教授、梁云教授等专家洪常教授、靳俊喜教授、陈兴述教授、陈正伟教授、梁云教授等专家学者给予了研究院大力的支持。学者给予了研究院大力的支持。我们在项目研究中请教的校外专家有:重庆大学的雷亨顺教授、我们在项目研究中请教的校外专家有:重庆大学的雷亨顺教授、冉光和教授;西南农业大学的王锡桐教授、叶公强教授;西南师范大冉光和教授;西南农业大学的王锡桐教授、叶公强教授;西南师范大学的
6、邱道持教授、王力教授;交通学院的乔乐中教授;社科院的谢德学的邱道持教授、王力教授;交通学院的乔乐中教授;社科院的谢德禄研究员;北京大学光华管理学院的刘建军教授等。禄研究员;北京大学光华管理学院的刘建军教授等。工作成绩工作成绩u2004年获得科研项目年获得科研项目16个,其中,纵向项目个,其中,纵向项目4个,横向项目个,横向项目12个。个。u2004年获得项目研究经费年获得项目研究经费130万元。万元。u2004年发表论文年发表论文7篇篇u2004年出版专著年出版专著2部部u与社会各界取得了广泛的联系与社会各界取得了广泛的联系工作成绩工作成绩1 1、重庆市大都市圈发展战略研究(重庆市发改委、重庆
7、市大都市圈发展战略研究(重庆市发改委“十一五十一五”规划项目)规划项目)廖元和廖元和2 2、重庆市鱼嘴组团产业发展规划研究(重庆鱼嘴开发建设有限公司)重庆市鱼嘴组团产业发展规划研究(重庆鱼嘴开发建设有限公司)廖元和廖元和3 3、二环高速路对九龙坡区经济社会发展影响研究(重庆市九龙坡区政府)二环高速路对九龙坡区经济社会发展影响研究(重庆市九龙坡区政府)廖元和廖元和4 4、西部地区农业结构调整与科技创新研究(科技部软科学项目)西部地区农业结构调整与科技创新研究(科技部软科学项目)朱淑芳朱淑芳 5 5、教育经费投入与筹措机制研究(教育部政策法规司)、教育经费投入与筹措机制研究(教育部政策法规司)朱淑
8、芳朱淑芳6 6、黔江区现代物流基地规划(重庆市黔江区贸易局)、黔江区现代物流基地规划(重庆市黔江区贸易局)朱淑芳朱淑芳7 7、中国西部地区科技创新能力评价及其应用研究、中国西部地区科技创新能力评价及其应用研究(重庆市教委)重庆市教委)朱淑芳朱淑芳8 8、重庆市黔江区创办高校论证研究(重庆市人大)、重庆市黔江区创办高校论证研究(重庆市人大)朱淑芳朱淑芳9 9、重庆晏家工业园区发展战略研究(重庆市晏家工业园区管委会)、重庆晏家工业园区发展战略研究(重庆市晏家工业园区管委会)邓涛邓涛1010、重庆市巴南区经济社会、重庆市巴南区经济社会“十一五十一五”规划研究(重庆市巴南区计委)规划研究(重庆市巴南区
9、计委)邓涛邓涛1111、重庆市丰都县经济社会、重庆市丰都县经济社会“十一五十一五”规划研究(重庆市丰都县计委)规划研究(重庆市丰都县计委)邓涛邓涛1212、重庆市巴南区新型工业化发展规划(重庆市巴南区经委)、重庆市巴南区新型工业化发展规划(重庆市巴南区经委)邓涛邓涛1313、国内外资产重组现状、发展趋势及重庆市对策研究(重庆市政府发展研究中心)、国内外资产重组现状、发展趋势及重庆市对策研究(重庆市政府发展研究中心)邓涛邓涛1414、重庆市万盛区、重庆市万盛区“十一五十一五”城市发展策略研究(重庆市万盛区建委)城市发展策略研究(重庆市万盛区建委)邓涛邓涛1515、重庆市建设学习型城市研究(重庆市
10、教委)、重庆市建设学习型城市研究(重庆市教委)邓涛邓涛1616、重庆市渝东南经济发展战略研究(重庆市科委)、重庆市渝东南经济发展战略研究(重庆市科委)邓涛邓涛1717、重庆市非公有制发展研究(重庆市纳米产业集团公司)、重庆市非公有制发展研究(重庆市纳米产业集团公司)邓涛邓涛1818、重庆市工业布局与土地优化配置研究(重庆市国土局)、重庆市工业布局与土地优化配置研究(重庆市国土局)王崇举王崇举 邓涛邓涛 工作成绩工作成绩管理研究院管理研究院2004年发表的论文及专著年发表的论文及专著1 1、“产产权权制制度度的的历历史史考考察察和和中中国国产产权权制制度度改改革革的的方方向向”改改革革 2004
11、年年1期期 廖元和廖元和2、“新型工业化的中国意义新型工业化的中国意义”财经界财经界 2004年年6月月 廖元和廖元和3、“走走新新型型工工业业化化道道路路的的意意义义”市市场场参参考考 2004年年8期期 廖廖元元和和4、“中国改革理论创新探索中国改革理论创新探索”经济管理出版社经济管理出版社 2004年年1月月 廖元和廖元和5 5、“西部农业结构调整与科技创新西部农业结构调整与科技创新”科技导报科技导报 2 2004年年9期期 朱淑芳朱淑芳6、“中外合作办学的实践与思考中外合作办学的实践与思考”第二届大学女校长国际论坛第二届大学女校长国际论坛 北京,北京,2004年年7月,月,朱淑芳朱淑芳
12、7、“依依靠靠科科技技进进步步与与创创新新,提提升升西西部部农农业业竞竞争争力力”重重庆庆工工商商大大学学报学学报西部论坛西部论坛 2004年年5期期 朱淑芳朱淑芳8、“论重庆农业的创新论重庆农业的创新”重庆工商大学学报重庆工商大学学报西部论坛西部论坛 2004年年2期期 邓邓 涛涛9、“重庆民族地区经济发展政策研究重庆民族地区经济发展政策研究”经济日报出版社经济日报出版社 2004年年7月月 邓涛、李文成邓涛、李文成工作成绩建立了研究团队建立了研究团队 由于我院无固定研究人员,因此,我由于我院无固定研究人员,因此,我院依托科研处,将我院争取到的项目在院依托科研处,将我院争取到的项目在全校进行
13、招标,招标数量全校进行招标,招标数量1515个,平均每个,平均每个项目经费个项目经费50005000元。培养和锻炼了一支元。培养和锻炼了一支2020多人的年轻的研究团队。多人的年轻的研究团队。工作成绩加强了管理研究院的内部建设加强了管理研究院的内部建设 (一)行政管理(一)行政管理 1、制定了部门职责及规章管理制度;、制定了部门职责及规章管理制度;2、认真执行了学校规章制度;、认真执行了学校规章制度;3、与校内其它部门配合及时、主动;、与校内其它部门配合及时、主动;4、档案齐备,有专人管理;、档案齐备,有专人管理;5、已经制作管理研究院网页;、已经制作管理研究院网页;6、研究院资产管理有专人负
14、责;、研究院资产管理有专人负责;7、严格按照学校规定进行各项开支。、严格按照学校规定进行各项开支。工作成绩加强了管理研究院的内部建设加强了管理研究院的内部建设 (二)科研工作(二)科研工作 1、制制定定了了5年年科科研研规规划划和和年年度度科科研研计计划划,科科研研方方向向和和科科研研工工作作重重点点明明确确,重重点点实施;实施;2、科研管理制度健全;、科研管理制度健全;3、科研档案完备,档案与设备管理规范;、科研档案完备,档案与设备管理规范;4、科研进度基本按照要求执行,研究人员达到学校科研工作量的要求;、科研进度基本按照要求执行,研究人员达到学校科研工作量的要求;5、积极开展横向交流和合作
15、,成效明显。、积极开展横向交流和合作,成效明显。6、积积极极创创新新学学校校的的科科研研体体制制,研研究究院院与与校校科科研研处处一一起起,通通过过组组织织项项目目招招标标,培养研究队伍和老师的合作精神与合作意识;培养研究队伍和老师的合作精神与合作意识;7、积极参加了学校申报的、积极参加了学校申报的“长江上游经济研究中心长江上游经济研究中心”和校取筹的相关活动,和校取筹的相关活动,并将相关成果提供给并将相关成果提供给“区域经济研究院区域经济研究院”和和“长江上游经济研究中心长江上游经济研究中心”使用。使用。工作成绩加强了管理研究院的内部建设加强了管理研究院的内部建设 (三)自身建设(三)自身建
16、设 1、积极参加学校组织的各项政治学习;、积极参加学校组织的各项政治学习;2、经常总结工作中遇到的问题和矛盾,不断锐意进取,开拓创新;、经常总结工作中遇到的问题和矛盾,不断锐意进取,开拓创新;3、严格按照廉政纪录,无违法违纪行为。、严格按照廉政纪录,无违法违纪行为。存在存在的问题的问题一、由于成立时间较短,在学术研究的水平和一、由于成立时间较短,在学术研究的水平和质量上还需上台阶;质量上还需上台阶;二、在自身队伍建设上,还需要大力改进和提二、在自身队伍建设上,还需要大力改进和提高;高;三、争取项目的追踪机制、项目研究的全过程三、争取项目的追踪机制、项目研究的全过程监控机制、监控机制、项目研究人
17、员的激励机制以及项项目研究人员的激励机制以及项目牵头人负责的团队效力机制还需进一步健全目牵头人负责的团队效力机制还需进一步健全和完善。和完善。四、需要进一步加大社会的影响力和知名度。四、需要进一步加大社会的影响力和知名度。需要解决的问题需要解决的问题由于我院只有一个正式编制人员,许多相关工由于我院只有一个正式编制人员,许多相关工作难以开展。比如,学校要求各科研院所配备作难以开展。比如,学校要求各科研院所配备科研秘书,现在我院无力办到。另外,有许多科研秘书,现在我院无力办到。另外,有许多好的合作项目和科研课题,但是,由于人手不好的合作项目和科研课题,但是,由于人手不够,无法进行跟踪,丧失了很多合
18、作机会。我够,无法进行跟踪,丧失了很多合作机会。我们认为,管理研究院作为学校批准成立的一个们认为,管理研究院作为学校批准成立的一个正处级单位,应该增加相应的人员。因此,在正处级单位,应该增加相应的人员。因此,在学校没有提供任何经费的情况下,让管理研究学校没有提供任何经费的情况下,让管理研究院明年有一个好的起色,需要学校尽快解决我院明年有一个好的起色,需要学校尽快解决我院的研究人员问题。院的研究人员问题。2005年工作打算年工作打算(1)加加大大科科研研的的投投入入,明明年年计计划划在在学学校校与与科科研研处处继继续续合合作作,招招标标20个个项项目目,项项目目经费超过经费超过10万元;万元;(
19、2)积极申报省部级和国家级项目,争取省部级或国家级项目数量不低于)积极申报省部级和国家级项目,争取省部级或国家级项目数量不低于2个;个;(3)加加强强学学术术研研究究,在在规规划划与与管管理理、企企业业管管理理、人人力力资资源源管管理理、旅旅游游管管理理、创创业业投投资资、财财务务管管理理等等方方面面均均有有较较高高水水平平的的研研究究成成果果,核核心心期期刊刊上上发发表表学学术术论论文文不不低低于于15篇,出版专著篇,出版专著2部;部;(4)积极开展广泛的社会咨询,咨询项目不低于)积极开展广泛的社会咨询,咨询项目不低于15个,费用不少于个,费用不少于100万元;万元;(5)积积极极开开展展学学术术交交流流和和合合作作,在在工工商商大大学学成成立立博博士士联联谊谊会会;在在10个个区区县县成成立立政政府管理决策咨询中心,与府管理决策咨询中心,与50家企业建立战略伙伴合作关系;家企业建立战略伙伴合作关系;(6)加加大大自自身身建建设设和和对对外外宣宣传传力力度度,筹筹办办2次次学学术术交交流流会会、制制作作管管理理研研究究院院宣宣传传品;品;(7)进进一一步步群群策策群群力力,开开拓拓创创新新,为为把把管管理理研研究究院院建建设设成成为为我我校校第第一一流流的的研研究究院院而努力。而努力。管理研究院五年发展规划指标管理研究院五年发展规划指标 谢谢 谢!谢!THANK YOU!
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