人力资源管理人力资源规划.pdf
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1、 模拟 人力资源管理人力资源规划单项选择题第 1 题:人力资源管理活动的基础和起点是()A.人力资源规划B.人力资源战略C.人员招募D.薪酬管理参考答案:A 第 2 题:在组织竞争趋于白热化的今天,_已经成为组织最为重要的资源。()A.财务资源B.物力资源C.人力资源D.信息资源参考答案:C 第 3 题:20 世纪 60 年代,人力资源规划的重点是()A.组织再造与兼并B.人才的供求平衡C.提高工人的生产效率D.人力资源规划的方法参考答案:B 第 4 题:人力资源规划的制定依据是()A.组织的定位B.组织的性质C.组织的战略目标和内部环境D.组织的战略目标和外部环境参考答案:D 第 5 题:人
2、力资源规划在组织人力资源结构方面,主要研究()A.现有人力资源是否符合组织发展的要求B.现有人员的受教育程度及培训状况C.现有人员工作知识和工作能力的高低D.组织人员的搭配是否高效合理参考答案:D 第 6 题:人力资源规划是组织战略与运作之间的()A.关键衔接因素B.唯一衔接因素C.根本条件D.重要条件参考答案:A 第 7 题:一般来讲,人力资源长期规划的周期是()A.13 年B.35 年C.510 年D.1020 年参考答案:C 第 8 题:组织的人力资源规划分为()A.一般规划和特殊规划B.总体规划和具体规划C.战略规划和战术规划D.内部规划和外部规划参考答案:B 第 9 题:岗位职务规划
3、旨在解决()A.组织定岗定编的问题B.为组织培养各类合格人才C.减少人才流动D.个人利益和组织利益的协调一致参考答案:A 第 10 题:人力资源规划应该致力于组织的发展、壮大,应该以组织获得可持续发展的生命力为目的,因此,要遵循()A.兼顾性原则B.合法性原则C.实效性原则D.发展性原则参考答案:D 第 11 题:人力资源规划的第一步是()A.分析组织的内外部环境B.分析组织现有人力资源状况C.预测人力资源需求D.制定人力资源供求平衡政策参考答案:A 第 12 题:人力资源规划评估主要是对整个人力资源规划的_进行评估。()A.先进性B.合理性C.有效性D.长远性参考答案:C 第 13 题:影响
4、人力资源需求最重要的因素是()A.组织外部环境B.组织战略目标规划C.组织现有人员的状况D.社会经济发展状况参考答案:B 第 14 题:美国兰德公司在 20 世纪 50 年代发明的人力资源需求的预测方法是()A.德尔菲法B.经验判断法C.趋势分析法D.比率分析法参考答案:A 第 15 题:影响人力资源供给的因素可以分为()A.一般性因素和特殊性因素B.战略性因素和政策性因素C.全国性因素和地区性因素D.内部因素和外部因素参考答案:C 第 16 题:在预测未来的人力资源供给时,首先要明确的是()A.人力资源内部供给预测的常用方法B.关于组织内部人力资源运动模式的分析C.可供人力资源数量D.组织内
5、部人员的特征参考答案:D 第 17 题:主要针对组织中层管理人员供给预测的方法是()A.管理者继任模型B.马尔科夫法C.档案资料分析D.头脑风暴法参考答案:A 第 18 题:如果根据历史数据能够掌握各类人员之间转移比率的概率,则可以用_推断未来的人员分布。()A.管理者继任模型B.马尔科夫模型C.档案资料分析法D.头脑风暴法参考答案:B 第 19 题:一般而言,人力资源信息系统是由组织中的_来使用的。()A.高级管理者B.中级管理者C.人力资源专家D.应聘人员参考答案:C 第 20 题:弹性人力资源规划的重点是()A.实现人力资源供求平衡B.明确界定组织的核心竞争优势C.满足组织未来人力资源的
6、新需求D.对人力资源规划的有效l 生进行评估参考答案:B 多项选择题第 21 题:人力资源规划应解决的基本问题有()A.组织的人力资源现状、数量、质量、结构B.组织为实现战略目标对人力资源的要求C.如何进行人力资源的预测D.如何来弥补组织人力资源理想与现状之间的差距E.如何使组织运转更协调参考答案:ABCD 第 22 题:人力资源规划主要是对组织人力资源的_的规划。()A.数量B.质量C.结构D.前景E.性质参考答案:ABC 第 23 题:人力资源规划分为()A.一般规划B.特殊规划C.长期规划D.中期规划E.短期规划参考答案:CDE 第 24 题:岗位职务规划主要包括组织的()A.结构设计B
7、.职位设置C.职位描述D.任职资格E.晋升规划参考答案:ABCD 第 25 题:人员配置规划的具体内容包括()A.人力分配规划B.晋升规划C.调配规划D.招聘规划E.退休解聘规划参考答案:ABCDE 第 26 题:制定人力资源规划时遵循的原则有()A.兼顾性原则B.合法性原则C.实效性原则D.发展性原则E.封闭性原则参考答案:ABCD 第 27 题:人力资源需求的预测方法有()A.德尔菲法B.经验判断法C.趋势分析法D.比率分析法E.散点分析法参考答案:ABCDE 第 28 题:在使用德尔菲法进行人力资源需求预测的过程中,包括()A.预测筹划工作B.首轮预测工作C.反复预测工作D.表述预测结果
8、E.反馈和调整工作参考答案:ABCD 第 29 题:影响人力资源供给的全国性因素包括()A.全国劳动人口的增长趋势B.全国对各类人员的需求程度C.各类学校的毕业生规模与结构D.教育制度变革所产生的影响E.国家就业法规、政策的影响参考答案:ABCDE 第 30 题:影响人力资源供给的地区性因素包括()A.组织所在地区的就业水平、就业观念B.组织所在地区和邻近地区的人口密度C.组织所在地区的科技文化教育水平D.组织所在地区的人力资源供给状况E.组织所在地区对人们的吸引力参考答案:ABCDE 第 31 题:人力资源内部供给预测的常用方法有()A.散点分析法B.计算机预测法C.管理者继任模型D.马尔科
9、夫法E.档案资料分析法参考答案:CDE 第 32 题:工作信息主要是指与具体职位相关的各种信息,具体包括()A.职位头衔B.目前空缺的数目C.所需要的任职资格D.职业阶梯中的位置E.薪金范围参考答案:ABCDE 第 33 题:员工信息具体包括()A.传记性的资料B.知识状况C.能力状况D.阅历与经验E.所获得的荣誉和奖励参考答案:ABCDE 名词解释题第 34 题:人力资源规划 _ 参考答案:从广义上讲,人力资源规划就是“根据变化的环境对组织的人力资源需求进行分析,并为满足这些需求而设计必要的活动”。从狭义上讲,人力资源规划是指根据组织的战略目标和外部环境的发展变化,合理地分析和预测组织对人力
10、资源的需求和供给情况,并据此制定出相应的计划或方案,以保证组织在适当的时候获得适当数量、质量和种类的人员补充,满足组织和个人的需求。详细解答:第 35 题:经验判断法 _ 参考答案:经验判断法是一种主观预测的方法,即管理人员凭借自己的经验,根据组织过去几年的人力资源需求状况和自己认为将来可能会发生变化的因素,来对组织的人员需求进行估计和预测。详细解答:第 36 题:散点分析法 _ 参考答案:散点分析法借助于散点图,即把组织经济活动中的某种变量与人数之间的关系和变化趋势表示出来,如果二者之间存在相关关系,则可根据未来组织业务活动量的估计值来预测相关的人员需求量。详细解答:第 37 题:回归预测法
11、 _ 参考答案:回归预测法是一种定量预测技术,这种方法通过建立人力资源需求量及其影响因素之间的函数关系,根据影响因素的变化来推测人力资源需求量的变化。详细解答:第 38 题:弹性人力资源规划 _ 参考答案:所谓弹性人力资源规划,就是基于组织的核心竞争能力,重新评估并规划组织的人力资源,形成一个一般性的人力资源组合,目标就是在保证组织核心竞争优势需要的条件下,满足因外部经营环境变化而导致的临时性人力资源需求。详细解答:简答题第 39 题:人力资源规划的狭义定义包括哪几个含义?_ 参考答案:人力资源规划的狭义定义包含三个含义:(1)人力资源规划的制定依据是组织的战略目标和外部环境。(2)保证人力资
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