公司管理制度汇总.doc
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1、- 1 -招聘与解聘招聘与解聘一、员工聘用规定一、员工聘用规定1、招聘基本原、招聘基本原则则: :公开招聘、全面考核、公开招聘、全面考核、择优录择优录用。用。3、 、 用人原用人原则则与与标标准:准:( (1)公司)公司坚坚持持“知行合一、德才兼知行合一、德才兼备备”的用人原的用人原则则。 。( (2)用人)用人标标准:年准:年满满 18 周周岁岁,身体健康,品德良好,符合公司用工条件和,身体健康,品德良好,符合公司用工条件和岗岗位位专业专业要求者;技要求者;技术术人人员应员应具具备备相相应应的技的技术术等等级证书级证书,持,持证证上上岗岗; ;应应聘人聘人员须员须持有原持有原单单位离位离职职
2、证证明、健康明、健康证证明。明。4、招聘流程、招聘流程( (1) ) 人人员员需求申需求申请请。部。部门门根据根据岗岗位定位定编编和缺和缺编实际编实际情况,情况,报请报请行政人事部复核,呈行政人事部复核,呈总经总经理理审审批。批。( (2)行政人事部根据公司及)行政人事部根据公司及岗岗位要求,位要求,发发布招聘信息,并收集、整理布招聘信息,并收集、整理应应聘人聘人员资员资料,料,安排初安排初试试人人员员名名单单。 。( (3) ) 初初试试。初。初试试人人员员先填写先填写 应应聘人聘人员员履履历历表表 ,由行政人事部,由行政人事部进进行初步面行初步面谈谈( (测试测试) ),并做好相关,并做好
3、相关记录记录,并根据初,并根据初试试考核情况在两个工作日内决定复考核情况在两个工作日内决定复试试人人员员名名单单。 。( (4)复)复试试。复。复试试由由总经总经理或部理或部门负责门负责人主持,人主持,经经复复试试通通过过人人员员, ,报总经报总经理批准,决定理批准,决定录录用人用人选选。 。二、二、 入职、试用与转正入职、试用与转正1、 、 新新职员职员入入职职程序程序( (1) ) 新入新入职职人人员须员须接受公司行政人事部接受公司行政人事部统统一安排的一安排的职职前培前培训训和和试试用,入用,入职时职时需填需填写写 员员工入工入职单职单 ,交一份,交一份财务财务,并交行政,并交行政备备档
4、。档。( (2) )经经考核达到公司和部考核达到公司和部门岗门岗位要求者,由行政人事部位要求者,由行政人事部办办理理转转正手正手续续。 。- 2 -( (3) ) 公司保留公司保留查证查证所有所有资资料的料的权权利,如有虚假利,如有虚假瞒报瞒报,公司可解雇,公司可解雇该员该员工,并保留追工,并保留追究法律和究法律和经济责经济责任之任之权权利。利。( (4)行政人事部整理新)行政人事部整理新进员进员工所有入工所有入职办职办理的理的资资料,建立个人人事档案。料,建立个人人事档案。2、 、试试用用( (1) ) 试试用期一般用期一般为为 1-3 个月,根据个月,根据员员工适工适应应情况,情况,试试用
5、期可延用期可延长长,最,最长长不超不超过过 3 个个月,月,对专业对专业技技术术人人员试员试用期可以适当用期可以适当缩缩短。短。试试用期用期间应间应填写填写 试试用期合同用期合同 。 。( (2) )试试用期用期满满后由部后由部门经门经理于理于 试试用期用期员员工考工考评评表表 详详加考核,如确加考核,如确认认其合格,其合格,则则予予以正式任用,如以正式任用,如认为认为尚需延尚需延长试长试用用应应予以延予以延长长,如确属不能,如确属不能胜胜任或任或经调查经调查有不法情况有不法情况即予辞退。即予辞退。( (3) )试试用期用期间应间应遵守本公司一切遵守本公司一切规规定,如有受定,如有受记过记过以
6、上以上处处分者,分者,应应当即辞退。当即辞退。( (4) )试试用期考勤用期考勤规规定:事假达定:事假达 2 天或病假达天或病假达 3 天者天者应应即予辞退或延即予辞退或延长长其其试试用期予以用期予以补补足,曾有足,曾有旷旷工工记录记录 1 天或天或迟迟到到 2 次次应应予以辞退。予以辞退。( (5) ) 经经停止停止试试用或辞退者,用或辞退者,仅仅支付支付试试用期用期间间的薪金,不另支付任何的薪金,不另支付任何费费用,亦不用,亦不发发放放任何任何证证明,如明,如试试用培用培训训期不超期不超过过 7 天者,不天者,不发发放任何薪金。放任何薪金。3、 、转转正正经总经经总经理理审审批同意批同意转
7、转正的正的员员工,由公司行政人事部以工,由公司行政人事部以书书面的形式作出面的形式作出转转正的通知正的通知办办理相关手理相关手续续, , 转转正通知正通知单单 知会知会财务财务。 。三、离职规定三、离职规定1、 、 员员工离工离职职分分为为开除、辞退、辞开除、辞退、辞职职、 、调动调动、分流、意外事故永、分流、意外事故永远远中断工作等情况,中断工作等情况,除意外事故永除意外事故永远远中断工作情况外,均必中断工作情况外,均必须须按照公司正常的离按照公司正常的离职职流程流程办办理离理离职职手手续续。 。2、 、员员工离工离职职条件:条件:( (1)不适)不适应应公司或公司或岗岗位要求者;位要求者;
8、( (2)因)因业务业务或或组织调组织调整整变变化,化,岗岗位位职员职员因工作需要因工作需要调动调动或工作或工作岗岗位位过过剩而又无法内剩而又无法内- 3 -部部调剂调剂的;的;( (3)合同期)合同期满满者;者;( (4)受公司辞退、开除、撤)受公司辞退、开除、撤职处职处分分处罚处罚者,或者,或员员工自愿辞工自愿辞职职者。者。3、离、离职职程序程序( (1)辞)辞职职员员工在工在试试用期内辞用期内辞职职,必,必须须提前提前 3 天填写天填写 员员工离工离职审职审批表批表 , ,经经所在部所在部门经门经理理审审批后,交行政人事部复核、呈批后,交行政人事部复核、呈总经总经理理审审批后,由行政人事
9、部批后,由行政人事部办办理离理离职职手手续续。 。正式正式员员工辞工辞职职需提前需提前 30 天填写天填写 员员工离工离职审职审批表批表 经经所在部所在部门经门经理理审审批后,交行政批后,交行政人事部复核、呈人事部复核、呈总经总经理理审审批后,由行政人事部批后,由行政人事部办办理离理离职职手手续续。部。部门经门经理离理离职职需提前需提前 30天填写天填写 员员工离工离职审职审批表批表 经总经经总经理同意理同意审审批后方可批后方可办办理离理离职职手手续续,否,否则则公司将扣除公司将扣除该该员员工一个月的工工一个月的工资资作作为违约经济处罚为违约经济处罚。 。( (2)辞退)辞退员员工因工作考核不
10、合格或其他原因达不到要求被公司工因工作考核不合格或其他原因达不到要求被公司劝劝退,退,试试用期内用期内员员工,由所工,由所属部属部门经门经理填写理填写 员员工离工离职审职审批表批表 交行政人事部可即日交行政人事部可即日办办理辞退手理辞退手续续。 。正式正式员员工若需辞退,由部工若需辞退,由部门经门经理填写理填写 员员工离工离职审职审批表批表 经总经经总经理理审审批后由行政人批后由行政人事部提前事部提前 30 天通知天通知该员该员工,并于离工,并于离职职日日办办理辞退手理辞退手续续,未提前,未提前 30 天通知的,公司天通知的,公司则补则补发发一个月的基本工一个月的基本工资资。 。员员工若因工若
11、因严严重重违违反公司管理条例而被公司辞退者,由行政人事部填写反公司管理条例而被公司辞退者,由行政人事部填写 员员工离工离职审职审批表批表 经总经经总经理理审审批后可即批后可即时执时执行并行并办办理辞退手理辞退手续续。 。( (3)开除)开除顶顶撞或者打撞或者打骂骂上司者,可以立即开除上司者,可以立即开除; ;不服从不服从领导领导者,或屡次造成工作失者,或屡次造成工作失误误,不按,不按时时完成完成领导领导安排的工作者,可立即开除;安排的工作者,可立即开除;公司公司财产财产受到受到损损失,公司出失,公司出现紧现紧急情况,未能挺身而出却袖手旁急情况,未能挺身而出却袖手旁观观者,立即开者,立即开- 4
12、 -除。除。在公司无理取在公司无理取闹闹,大声喧,大声喧哗哗,屡次制止不听,屡次制止不听劝劝告者,或在公司打架斗殴、酗酒者,告者,或在公司打架斗殴、酗酒者,立即开除;立即开除;严严重者送公安机关重者送公安机关处处理。理。偷偷盗者或盗者或偷偷盗未遂盗未遂经查实经查实有有偷偷盗迹象者,除追回所有物品外并按相关盗迹象者,除追回所有物品外并按相关规规定定给给予予处处罚罚,立即开除;,立即开除;严严重者交公安机关重者交公安机关处处理。理。故意故意损损坏公司坏公司财产财产者,除按价者,除按价赔偿赔偿外,依据相关外,依据相关规规定定给给予予处罚处罚并立即开除;并立即开除;人人为给为给公司造成公司造成严严重重
13、经济损经济损失,除失,除赔偿损赔偿损失外,依据相关失外,依据相关规规定定给给予予处罚处罚并立即开并立即开除;除;严严重者交公安机关追究重者交公安机关追究责责任。任。违违反国家法律或反国家法律或严严重重违违反公司管理反公司管理规规定,并定,并对对公司造成公司造成严严重后果或重后果或损损失者,公司失者,公司将将给给予除名和通予除名和通报报批批评评,并,并视视情情节节保留或保留或对对其其进进行相行相应应地地经济经济或法律或法律处罚处罚的的权权利。利。4、 、 附附则则( (1)凡离)凡离职职人人员须办员须办清一切手清一切手续续,并要交,并要交还还公司一切公司一切财财物、物、业务资业务资料等。料等。(
14、 (2) )财务财务部根据行政人事部所部根据行政人事部所报报的离的离职员职员工考勤工考勤结结算工算工资资。离。离职员职员工工遗遗失的公司失的公司财财物要作价物要作价赔偿赔偿。 。( (3)接受)接受过过公司出公司出资资培培训训的离的离职员职员工,按有关章工,按有关章节规节规定向公司支付培定向公司支付培训费训费。 。( (4)凡离)凡离职员职员工按公司工按公司规规定交接完定交接完毕毕一切工作及手一切工作及手续续后,行政人事部后,行政人事部将开具将开具 合同合同终终止离止离职证职证明明 , ,在在 15 个工作日内个工作日内为为离离职员职员工工办办理社会保理社会保险险关系关系转转移手移手续续。 。
15、考勤制度考勤制度一、一、 工作时间工作时间1、公司、公司实实行六天工作行六天工作单单休制。休制。2、 、工作作息工作作息时间时间: : - 5 -上午工作上午工作时间时间: : 8: :3012: :00 就餐就餐/午休午休时间时间: :12: :0013: :30 下午工作下午工作时间时间: : 13: :3017: :30 季季节节或其他原因需或其他原因需调调整整时间时间等,公司将及等,公司将及时时通知。通知。根据汽根据汽车车行行业销业销售和售后服售和售后服务务的特殊性,的特殊性,为为确保公司确保公司业务业务能在公休日正常运作,能在公休日正常运作,各部各部门须实门须实行行轮轮班制和排班制。
16、公休日按照公司正常的作息班制和排班制。公休日按照公司正常的作息时间执时间执行。行。2 2、考勤考勤1、公司施行考勤卡管理制度,所有、公司施行考勤卡管理制度,所有员员工每个工作日工每个工作日实实行本人指行本人指纹纹打卡制度。行政打卡制度。行政人事部按月下人事部按月下载汇兑载汇兑考勤数据,按月考勤数据,按月兑现兑现。 。2、所有、所有员员工公出(市内)一律工公出(市内)一律 公出公出单单 ,并由部,并由部门经门经理理签签字,部字,部门经门经理公出,由理公出,由总经总经理理签签字,行政人事部字,行政人事部门应门应做好登做好登记记,注明离开,注明离开时间时间及回及回归时间归时间,否,否则则,一律算,一
17、律算旷旷工。工。3、所有、所有员员工外地出差,一律凭会工外地出差,一律凭会议议(培(培训训)通知提出申)通知提出申请请,行政人事部根据此,行政人事部根据此签订签订相关培相关培训协议训协议,并做好考勤管理工作。,并做好考勤管理工作。3、 、请请假制度按公司考勤管理制度假制度按公司考勤管理制度执执行。行。5、假期均包括公休假日和法定、假期均包括公休假日和法定节节日在内。日在内。三、加班三、加班公司公司实实行的是行的是计计件工件工资资制,原制,原则则上不安排加班加点,上不安排加班加点,针对针对售后部售后部门门,如确有特殊情,如确有特殊情况需加班加点的,况需加班加点的,应应部部门门主管核主管核实实,
18、,经总经经总经理批准,以理批准,以补补休休为为主要主要补偿补偿形式。因工作确形式。因工作确实实不能安排当月不能安排当月补补休的,行政人事部可根据休的,行政人事部可根据总经总经理的指示理的指示单编发单编发加班工加班工资资。 。备备注:达到注:达到2 小小时时以上(含以上(含 2 小小时时)算加班,加班)算加班,加班费费 20 元元/次;一天按(基本工次;一天按(基本工资资/26 天)天)补发补发。 。四、出差四、出差1、 、员员工出差当天不能返回的,工出差当天不能返回的,应应填写填写 申申请单请单 ,呈部,呈部门门主管或主管或经经理核准后送行政理核准后送行政人事部人事部备备案;如于上班案;如于上
19、班时间时间中开始出差者,中开始出差者,须须填写填写 出差申出差申请单请单 经经主管或主管或经经理批准后方理批准后方可外出。有关可外出。有关费费用申用申报报,依据出差有关,依据出差有关规规定定办办理。理。- 6 -2、出差、出差满满 7 天者,可天者,可补补休休 1 天;出差天;出差满满半月者,可半月者,可补补休休 2 天;出差天;出差满满 1 月者,可月者,可补补休休 3 天;天;3、 、员员工凡工凡请请病、事假在病、事假在 3 天以内(含天以内(含 3 天)者不扣当月天)者不扣当月奖奖金;在金;在 7 天以内超天以内超过过 3 天天者,当月者,当月奖奖金扣半;超金扣半;超过过 7 天者,取消
20、当月天者,取消当月奖奖金。凡金。凡请请病、事假年累病、事假年累计计一个半月(一个半月(45 天),天),取消年度取消年度奖奖金。金。五、请假五、请假1、病假、事假、工、病假、事假、工伤伤假、婚假、假、婚假、丧丧假、假、产产假等,按国家有关假等,按国家有关规规定定执执行;行;2、公假:、公假:员员工因公工因公务务需要,于上班中离开需要,于上班中离开岗岗位,位,应应填写填写 出差申出差申请单请单 ; ;员员工依法享受因公学工依法享受因公学习习外派工作出差以及公司的外派工作出差以及公司的调调休,休,发发放全放全额额工工资资; ;3、工、工伤伤假:工假:工资资全全额发额发放;放;4、病假:需出示市、区
21、、病假:需出示市、区级级医院医院证证明,一天者按照明,一天者按照发发放。放。病假累病假累计计超超过过 15 天(含天(含15 天,如住院)的,每天扣天,如住院)的,每天扣发发日工日工资资的的 80%;病假超;病假超过过医医疗疗期的,按公司相关期的,按公司相关规规定定处处理。理。5、婚假:正式、婚假:正式员员工凭工凭结结婚婚证证,提出申,提出申请请,一般享受天,一般享受天带带薪休假,符合晚婚的(男薪休假,符合晚婚的(男满满 5 周周岁岁,女,女满满 3 周周岁岁),可增加晚婚假至),可增加晚婚假至 10 天;天;丧丧假:正式假:正式员员工,直属工,直属亲亲属不幸逝世,依属不幸逝世,依规规定定给给
22、予予 3 天天带带薪薪丧丧假,超出假,超出规规定定时间时间,按,按照事假照事假计计算。算。7、 、产产假假( (1)正式女)正式女员员工工请产请产假假,向行政部交国家医院向行政部交国家医院签发签发的的证证明明书书,按国家按国家规规定:定:顺产顺产 98 天天 难产难产+15 天天 晚婚晚婚 +30 天天 注:国家注:国家规规定直接剖腹定直接剖腹产产不享受增加的不享受增加的 15 天。天。 享有享有带带薪(基本工薪(基本工资资) )产产假不少于假不少于 90 天。配偶生育无人照天。配偶生育无人照顾顾,可酌情,可酌情给给正式男正式男员员工工7 天(基本工天(基本工资资)的陪同假;)的陪同假;( (
23、2) )怀怀孕孕 3 个月以内流个月以内流产产者,依病假者,依病假规规定定处处理;理;8、事假:(事假期、事假:(事假期间间不不发发工工资资) )- 7 -( (1) )员员工如有私事,需工如有私事,需亲亲自自处处理,理,应应事先事先请请假。特殊情况不能事先假。特殊情况不能事先请请假的,可用假的,可用电话电话或委托他人向本人主管或或委托他人向本人主管或总经总经理理请请示,示,经经批准后方能以事假批准后方能以事假论论。 。续续假也假也应应提前提前办办理;理;( (2) )员员工申工申请请事假,主管或事假,主管或总经总经理可理可视视具体情况要求其提出有关具体情况要求其提出有关证证明文件。明文件。六
24、、假期核准权限六、假期核准权限1、主管、主管级级以下人以下人员员,假期在一天以内者由部,假期在一天以内者由部门经门经理核准,二天以上者,由理核准,二天以上者,由总经总经理核理核准;准;2、主管、主管级级人人员员或部或部门经门经理以上人理以上人员员,假期由,假期由总经总经理核准;理核准;3、未、未经经批准擅离批准擅离职职守按照守按照旷旷工工处处理。理。七、打卡规定:七、打卡规定:每日上下班均每日上下班均应应按指按指纹识别规纹识别规定定亲亲自打卡,并以打卡自打卡,并以打卡签签到到为为准,作准,作为为上班上班计计薪依薪依据;据;凡未按凡未按规规定打卡又无相关手定打卡又无相关手续续申申请请者,以缺勤或
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