仓库管理员绩效考核解决方案.doc434.pdf
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1、 方案 仓库管理员绩效考核方案 考核项目 考核内容 扣分标准 备注 一、收、发、存方面 1.入库、出库、退货数据准确率为95%每发现一项错误扣 5 分 短缺造成的损失另计 2.配货、验货的准确率为100%每发现一项错误扣 5 分 3.严格遵循销售单和调拨单出库发货 每发现一次违反扣 5 分 造成的损失处罚另计 4.保持所辖物资库存准确率为100%每出现一项错误扣 5 分 造成的损失处罚另计 5.库存货物数量不能够满足销售需求量时要及时报告 每出现一次断货扣 5 分 二、日常管理作业 6.保持物资码放整齐、不得东倒西歪,保持仓库通道畅通。每发现一次违反扣 2 分 7.保证货品的安全,做到防破损、
2、防变形、防潮 每发现一出不安全因素扣3分 8.物品要按照种类、按入库先后顺序、按常用、不常用从外到内、分类摆放 每发现一次违反扣2 分 9.保持地面干净、整洁、无异物 每发现一次违反扣 2 分 10.严禁卧、踏、坐在货物上 每发现一次违反扣 2 分 11.上班时间不得串岗、遛岗、脱岗 每发现一次违反扣 2 分 12.保持所辖物品分类摆放整齐、无散乱现象 每违反一次违反扣 1 分 13.文件、工具、设备、办公用品、个人物品按位置摆放,用完立即摆回原位,并保持干净、整洁、摆放整齐有序 每违反一次违反扣1 分 14.所辖物品不得有包装箱张开现象 每发现一次违反扣 1 分 15.对所辖库区要进行每天一
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