奇点电商代运营计划方案.pdf
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1、 奇点电商代运营计划方案 阶段 工作重点 奇点电商工作 客户配合工作 阶段工作目标 接管期 1st month 店铺诊断、产品规 划、价 格策略、市场定位、品牌策划、推广策略与投入、店铺装修优化、宝贝 详情 描 述完善;1.与客户沟通产品的规划、上架时间、生产排期、价格策略、市场定位和后期的推广策略,并获得最后确认;2.根据客户产品和网络市场的实际数据,确认主推产品和辅助产品;并市场数据,对店铺现有产品进行调整;3.确定店铺运营团队成员,明确职责和目标;4.进行店铺接管,理清双方工作内容和作业流程;5.根据客户产品特点,以专业角度提出店铺风格调整方案并得以确认,并由美工开始对店铺装修进行优化,
2、宝贝详情描述进行完善;6.制定第下个月的推广计划;1.高层对项目沟通会,确认工作重点中的内容;2.配合奇点电商的经营计划,制定新款的开发、生产、上架计划;4.根据经营计划做好货物的库存准备及发货响应;5.做好售后服务工作;1.店铺装修优化完成;2.产品定位、定价、定市场完成;3.供应链流程优化固化完成;4.双方团队成员确认;5.孵化期推广方案和广告投入计划得到确认;孵化期 2nd,3rdmonth 各项指标优化、增大流量、酝酿爆 款、排 名提升、广告成本控制、整合网络资源 制定 全 网营销计划 1.对影响店铺权重的 36 项因素进行优化;2.酝酿和主推爆款通过内容运营进行店铺流量导入;3.站内
3、和站外推广结合,提升店铺和宝贝排名;4.运用各项推广手法,大力吸流,并提升转化率;5.认准主要消费群体,制定合适群体的套餐产品,培养顾客粘性;6.制定会员管理机制,准许你淘宝规则,培养会员的消费习惯;7.根据每个季度的SKU数进行目标的销售目标分解,目标分解至每季度、月份、每个类目的数量配比以及资金额配比,主推款,促销款,与当季的 SKU 数配比;PV,UV、转化率客单价目标分解;广告投放与其他活动资源的配比;1.审核和协商奇点电商提出的市场推广方案、广告投放计划和预算;2.根据确认的主推产品和新品上架计划,安排好生产,准备好库存;3.强化培训客服人员的各项知识;4.每月的沟通会议上提交库存报
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