美容美发商业计划书43152.pdf
《美容美发商业计划书43152.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《美容美发商业计划书43152.pdf(12页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 XX 美容美发商业计划书 目录 一、执行概要.-1-1、企业理念和企业特征.-1-2、商机和战略.-1-3、企业目标市场和预测.-1-4、企业竞争优势.-1-5、企业经济性、盈利性和收获能力.-1-6、企业团队.-2-7、投资企业的回报.-2-二、企业.-2-1、行业机会:.-2-2、企业描述:.-2-3、产品或服务:.-3-4、企业竞争优势:.-3-5、现状与需求:.-3-三、管理团队及组织结构.-3-1、组织.-3-2、主要管理人员:.-4-3、管理报酬和所有权.-4-4、雇佣协议与其他协议:.-5-5、专业顾问和服务支持:.-5-四、产业分析:.-5-1、产业趋势:.-5-2、估计的市
2、场份额和营业额:.-5-3、企业目标市场:.-5-4、市场评估:.-5-5、竞争和竞争优势:.-5-五、营销计划.-5-1、营业总战略.-5-2、定价:.-5-3、营销战术:.-6-4、进入战略和成长战略:.-6-5、服务和保证原则:.-6-6、广告和营业公关:.-6-六、运营计划.-6-1、营业周期:.-6-2、地理位置:.-6-3、设施改善和条件:.-6-4、战略和计划:.-6-5、规章和法律问题:.-6-七、设计和开发计划.-7-1、开发状态和任务:.-7-2、困难和风险:.-7-3、机遇与挑战:.-7-4、设计改进和新品牌的推出:.-7-5、成本(以月为统计期限):.-7-6、所有权问
3、题:.-7-八、财务计划.-8-1、企业的经济性.-8-2、预计资产负债表(见附表).-8-3、预计利润表(见附表).-8-4、预计现金流分析(见附表).-8-5、成本控制和盈亏平衡分析.-8-九、关键风险因素.-8-十、附录.-8-1、企业行为准则:.-8-2、报表:.-9-一、执行概要 1、企业理念和企业特征 为了丰富地区居民的文化生活,提升人民的文化素质,目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。2、商机和
4、战略 公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。3、企业目标市场和预测 公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务,只要定价合理,服
5、务保证,一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过 20 万元。4、企业竞争优势 由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。5、企业经济性、盈利性和收获能力 经济效益预测:年营业收入:50万元 年营业总成本:40万元 年利润:10万元 所交所得税:2.7万 税后利润:7.3万 提取盈余公积:1.01 万 可分配利润:6.29 万 投资回收期:3 年 6、企业团队 公司有员工 8 名,员工除投资方推荐委派人员外,其他人员向社会公开招聘。其中:
6、法定代表人(兼总经理)1 名负责日常经营管理;财务人员 1 人负责公司的帐务处理;监事 1 人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工 5 人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动,其中招聘深资质的美容师 1 名,其余为招聘劳务工(不出资)。7、投资企业的回报 总投资额为 20万元人民币 注册资金为 20万元人民币 1)、出资情况:法定代表人出资 10.1 万元人民币,占投资比例的 55%;其余 9.9 万元由 3人平均投资,占投资比例的 45%。2)、出资方式:全部以货币资金投入。3)、缴资期限:在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部到位。4)、经营期限:5 年 5)、资金的主要
7、用途:购买固定资产及低值易耗品(电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等)、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。6)企业回报:企业预计将在 3 年即可收回投资成本,并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外,再按出资比例分红。二、企业 1、行业机会:属消费行业,主要从事美容美发,目前该行业具有广大的消费市场,有广阔的发展前景,但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下,不断打造服务品牌,以服务带动人,以创新的理念,追求时尚,给企业带来生机和潜力。2、企业描述:为了丰富长桥地区居民的文化生活,提升长桥人民的文化素质,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”
8、的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务。公司有员工 8 名,其中:法定代表人(兼总经理)1 名;财务人员 1 人;监事 1 人;员工 5 人。3、产品或服务:公司狠抓服务质量,不断追求创新,在服务上做到“以人为本、诚信待客”,让每一位消费者满意而归,不断增加消费者的回头率。4、企业竞争优势:由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地
9、。5、现状与需求:公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。三、管理团队及组织结构 1、组织 总经理 监事 财务 员工 2、主要管理人员:1)、总经理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 美容美发 商业 计划书 43152
限制150内