开拓一队队务会暨工长例会制度.docx
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开拓一队队务会暨工长例会制度 开拓一队队务会暨工长例会制度 为进一步加强安全治理,促进安全工作制度化,标准化治理常抓不懈,仔细贯彻安全生产法、煤炭法等法律、法规,提高安全思想意识,强化安全防范措施,准时消退各种担心全隐患,确保安全生产,制定运输队队务会暨工长例会制度: 一、队每月召开一次队务会暨工长例会,由队长(或书记)主持,副队长、技术员、工长、计核员、办事员、本钱员、材料员没有特别状况,必需准时参与,不准缺会,如有特别状况,必需提前请假。 二、每月的例会,首先要由各班工长,对自己所在班组本月的安全生产状况,做出全面系统的总结,指出成绩与缺乏,及下一步的工作改良方法,拓宽安全工作治理思路,然后队安全工作主持人员要对全队上月安全工作状况做出全面详细的总结,对安全工作中的缺乏提出要求和建议,明确下月安全工作的重点,促进安全工作,稳步安康进展。 三、会议要仔细学习安全学问及上级的安全工作精神的准时传达、学习、落实。 四、会议没有特别的状况下,准时召开,不得拖延或推迟,工作会议内容有队组办事员作好记录,进展存档。 五、与会人员要遵守会议纪律。
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