指挥调度工作总结.docx
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1、 指挥调度工作总结 指挥调度工作总结范文 本文是由编辑为您预备的指挥调度工作总结范文,请大家参考! 20xx年,困难与盼望同在,机遇与挑战并存。结合矿情实际,安全生产调度指挥中心(以下简称调度指挥中心)时刻与全矿工作步调保持高度全都,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕“安全、质量、效益、和谐”八字方针开展工作,以做精做细煤矿调度治理工作为突破口,自主加压,创新思路,不断提高工作标准;强化执行,狠抓落实,使各项工作形成闭环。充分发挥出调度、指挥、协调、效劳功能和“上情下达,下情上报”作用,通过大量扎实的工作有效推动了矿井各项任务目标的顺当完成。为总结规律、开创工作新局面
2、,现将本年度工作总结及20xx年工作规划汇报如下: 一、20xx年工作总结 本年度在矿党政的正确领导与支持下,调度指挥中心始终保持着干事创业的顽强决心和蓬勃昂扬的工作斗志,以踏石有印、抓铁有痕的精神狠抓工作落实;以专业的技术力量科学组织安全生产,确保矿井高产高效持续进展;以首创精神建立了煤矿调度治理“四化”,即标准化、制度化、标准化、常态化工作机制,稳中求进地推动精细化治理;以高度负责、严谨坚决的工作作风完善应急预案,细心组织应急演练,严格落实“调度员十项应急处置权”,全力提升矿井减灾抗灾力量;以强大的使命感,坚持“质 量就是生命,产品等于人品”的质量观,与各生产单位共同密织出一张煤质治理网,
3、确保煤炭发热量逐月达标,极大地提高了企业应对经济危机力量,现将全年主要工作总结如下: (一)细心调度,恪尽职守,充分发挥安全生产综合治理职能1、20xx年,调度指挥中心不断加强对全矿生产系统的动态治理与组织协调,根据矿井生产作业规划,加大生产正规循环监视考核力度,亲密把握安全生产动态,积极协调机电设备日检、月检工作,并严格排查好其影响范围,为生产制造出良好的设备保障与安全保障。准时协调处理生产中消失的冲突和问题,对基层反映的安全生产状况以及重大问题照实快速汇报,并明确责任单位、工作标准和完成时限,定期考核落实。截止12月18日,全矿累计产量x万吨,掘进进尺x米。 2、对xx工作面回撤、xx工作
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- 指挥 调度 工作总结
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