杨少杰薪酬组合中隐藏着重要的变革信息.pdf
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1、 杨少杰:揭开薪酬组合中不为人知的秘密 薪酬组合的演变规律是今年下半年一项重要的研究成果之一,基于特鲁普曼的全面薪酬理念,通过薪酬组合的规律性变化,实现了人才管理、绩效管理、薪酬管理等三项基本人力资源管理机制的集成,在组织变革的微观层面又深入了一层,在组织变革机制建设方面又增加了有力依据。薪酬组合是由各种薪酬元素的组成,不同的薪酬元素具有不同的功能,组合在一起形成了员工的薪酬包,作为公司对员工进行价值创造活动的认定。薪酬组合这一理念出现在专业管理阶段,当薪酬管理成为人力资源管理重要功能之后,人事管理阶段并没有薪酬组合这一说,仅仅是货币收入。从薪酬组合中能够看到企业形态演变的历程,不同的企业形态
2、中的薪酬组合传递着人力资源管理不同阶段的策略,这一点可以从整体薪酬理念中得到了充分反映。1990 年,美国密歇根大学的约翰特鲁普曼(John E.Tropman)博士提出了整体薪酬(Total Compensation)的理念,将薪酬细分为五大类十种构成,并以薪酬等式的形式表现出来,即整体薪酬=(基本薪酬+附加薪酬+福利薪酬)+(工作用品补贴+额外津贴)+(晋升机会+发展机会)+(心理收入+生活质量)+私人因素,如图表 9-1 所示。表 9-1:薪酬组合的演变规律 特鲁普曼的整体薪酬把十个薪酬元素有机的组合在一起,从基本工资到私人因素反映出了不同工业时代人的需求动机,涵盖了从高层次的缺失需求到
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