关于房建工程造价的全过程成本控制分析-陈业挺.docx
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1、 1558 2017 年 8 月中 预算造价 建筑工程技术与设计 关于房建工程造价的全过程成本控制分析 陈业挺 【摘要】 当前,我国的房建工程中造价成本控制环节还存在着 施工设计不合理、缺乏科学系统的合同管理、工程变更频繁及施 工程序混乱无序等较为突出的问题,各个环节的成本控制不当, 导致了整个施工造价的成本难以得到有效的控制,由此导致了施 工造价成本过高。由于一般的房建项目具有投资金额大、投资周 期长、投资风险大的特点,因此对一个建筑工程建立预期的全方位、 全过程的房建工程造价成本控制管理体系是有效控制成为了房建 工程造价人员值得深入思考的问题。 【关键词】 房建工程;全过程成本控制;分析
2、1、前言 房建工程造价管理对确定与控制建设项目的施工造价进行科 学的规划,其内容包含了整个建设项目的费用支出,包括原材料 的购置费用、勘测设计的费用、前期准备工作的费用、建筑安装 的费用、施工及管理人员的酬金及建设单位管理费用等几项建设 费用的总和。造价的科学性与合理性是使工程成本控制取得良好 效果的前提。笔者结合多年的工作经验,对现阶段房建工程建设 中常见的成本控制问题进行深入的分析与探讨,就如何做好房建 工程造价的全过程成本控制,不断提高我国的房建工程造价管理 水平做出分析并提出自己的见解。 2、实施全过程成本控制的重要性 造价管理在整个房屋建设中的一项重点工作,贯穿着工程项 目建设的设计
3、、施工及工程验收等各个环节,其伴随着整个项目 的产生和结束。房建工程全过程的成本控制工作可分为以下几个 阶段:工程招标阶段、建设设计阶段、项目决策阶段、建设施工 阶段以及开支核算阶段。而在实际的操作方面,则要求成本控制 工作深入房建工程各个环节、各个阶段,对建设项目进行全面的 成本管理工作,并充分应用房建工程的各个环节、各个阶段的成 本控制及造价管理的理论,并帮助建设企业逐渐养成应用科学的 方法进行成本控制的习惯,减少总建设成本开支,使建筑企业在 确保工程建设质量的前提下获得更多的经济效益。 3、房建项目中施工造价过高的原因 3.1 施工程序缺乏科学性 建筑施工涉及到的环节较大,是一个工作量大
4、且复杂的工程。 项目工程在完成招标环节后,签订了相关的合同,合同上明确了 对施工建设的要求及工程验收的日期。但是很多施工单位因害怕 不能按时完成项目建设,盲目加快施工建设,忽视了过程的质量, 出现较多不按标准施工流程及施工的规范要求进行施工的现象, 使得施工在不规范的建筑标准下进行,最终导致施工程序缺乏科 学性,盲目混乱,这对工程的质量造成了严重的影响,极易导致 工程质量不合格而需要重新施工,造成造价成本增加,且缺乏科 学性的施工工程通常会增加管理者对工程建设进度把握的难度, 无法准确的预算工期,或极易造成重复施工的现象,增加房屋建 筑的成本开支 1。 3.2 施工设计不合理 项目建设开始的初
5、期,对项目进行总体设计时,忽视了项目 的经济效益与社会效益,进而给工程造价的控制较高造成了不良 影响 2。在进行房建工程建设施工时,受到工程建设企业工程设 计师专业性不强、工作经验不足、对施工环境未进行深入考察等 因素的影响,再加上工程管理者本身的成本控制责任意识不强, 极易造成实际施工质量与签订的施工合同中的施工质量要求不一 致,不能满足设计团队预先的设计要求,导致房建工程在实际的 施工过程中出现了严重的造价控制问题,出现造价失控或不合理 造价的现象。 3.3 材料造价控制不准确 工程变更频繁往往是房建成本控制不力的外在原因,体现在 建设施工过程中,施工单位的工程管理者对材料的价格、施工机
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