合理造价理念在项目管理中的运用-李明.docx
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1、 经营管理 魅力中国 合理造价理念在项目管理中的运用 李 明 江苏斯尔邦石化有限公司 江苏 连云港 222000 摘 要 :随着经济的发展, 社会的进步 ,对工程造价的认识和合理定位也发生着变化 。 其中合理造价理念一直在项目管理中发挥着巨大的作用。以 合理的造价理念也指导 ,借助有效的方式和措施实施项目管理 ,从而更好的实现建设项目的合理造价是建筑行业一直所追求的 。而什么是项目管理? 如何更好的利用造价理念?这些都是我们需要思考的问题。 本文主要是介绍这几方面的内容, 具体包括以下几个部分 :首先是介绍什么是项目管理, 其次具体介绍项目管理中的工程造价所存在的问题,之后引出合理造价的必要性
2、,以及具体采取的措施,具体内容如下 。 关键词 :合理造价理念 项目管理 工程造价 一、项目管理的内涵 项目管理早在上世纪 50 年代后期就已经 发展起来了, 简而言之 就是一种计 划管理方 法。项目管理 的应用范 围也很广, 众所周知 的三峡工程, 小浪鼓工 程都能够发 现项目管 理的影子。除 此之外,其他各大企 业也都引 进了项目管理技术,从而极大的提 高了资源 的利用率同时 对于成本 的降低也起 到了很大 的帮助。但是 项目管理 技术要想更 好的得到 应用和发展要 有恰当的 方式和方法 。而合理 造价理念则在 项目管理中发挥着巨大的作 用,特别是工程造价方面。 二、项目管理中的工程造价方
3、面存 在的问题 项目工程预算是一个繁琐的工作,因 此 对于技术工人 的要求也 比较高,不 仅需要足 够的细心和耐心,同时也需要有一 定的专业 技术知识。而 在实际的 具体操作中 即使在认 真有可能也会 出现一系 列的问题。 在这种情 况下,合理的 造价理念 就显的特别 重要。实 际工作中,由 于缺少可 靠的数据资 源和数据 资料,在在工 程预算中 会出现很多的问题, 而这些问题会 直接影响 工程的质量 。因此在 实际工作中要 始终把合 理的造价理 念贯穿于 中,从而更好 的提高工 程的质量。 除此之外 还存在以下的问题 : ( 一)工程造价预测不准确 现阶段在很多的企业中存在着这样的 问 题。
4、由于缺乏 一定的专 业人才和信 息使得企 业在一定程度 上预测的工程造价成本不准 确。这在一定程度上不仅给企业带来了损失, 同时也不利于 后期的施 工管理。预 测的准确 性低会导致企 业投入过 多的无用成本,不仅 不符合成本效益原则,投资成本变大,更严 重者会出现各 种质量问 题,造成资 源的二次 浪费,从而拖 延了整个 施工时间, 不利于企 业的发展。由 此可见,准确的前期 预测对于 建筑企业来说是非常重要的。 ( 二)技术与经济的结合不够 在工程实际施工过程中,对于工程造 价 管理的控制方 面大多数都是技术人员的事 情,因此需要 有足够多 的专业技术 知识。而 在实际中却往 往忽视工 程造
5、价管理 人员其实 对于相关的专 业知识却 知之甚少。 在这中情 况下容易导致 工程造价 的失真。因此。要想 更好的解决这一问题,合理的造价理念,合 理的造价规划就显的特别重要 。 ( 三)相关企业对成本的增加 随着经济的发展, 各项待遇标准的提高 , 万方数据 企业的各项支 出成本也 越来越多。 同时各行 各业之间的竞 争也越来 越大,要想 在激烈的 竞争中得以更 好的发展 ,需要有自 己的竞争 优势。在这种 情况下,在保持工程 质量的前 提下,降低工 程的成本 就成为最为 重要的一 环。而成本的 降低离不 开合理的造 价理念。 只有合理的安 排与计划 ,采用合理 的方式与 方法才能更有 效的
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