基于工程造价的风险管理的要点探析-赵丽.docx
《基于工程造价的风险管理的要点探析-赵丽.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《基于工程造价的风险管理的要点探析-赵丽.docx(1页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、预算造价 建筑工程技术与设计 2017 年 8 月中 1643 基于工程造价的风险管理的要点探析 赵 丽 (珠海保税区建设开发有限公司) 【摘要】 工程建设对国民经济有重要的支撑作用,特别是基础 设施投入,既是政府投入也是全体纳税人的投入,投资失控不仅 会致使人力、物力和财力大量浪费,社会效益与经济效益均达不 到预期目标。我们要提高工程造价风险管理方法和手段,真正使 投资者和决策者既有投资效益又承担投资风险,达到提高固定资 产投资效率,从整体上改善社会经济效益。 【关键词】 工程造价;风险管理;策略 引言: 我国的工程造价的风险管理与国外发达国家相比,明显处于 起步阶段。由于国家经济政策的影响
2、使得工程风险最初是由国家 承担,企业面临的风险很小,这也是我国企业风险意识淡薄的原 因之一。要想在竞争日益激烈的建筑市场中生存,必须要不断提 高工程造价的管理水平,产生更大的效益。本文首先分析工程造 价的特点,提出一些规避造价风险的策略。 1. 工程造价风险因素 由于人们认识事物的局限性、人们行为的主观随意性和客观 环境与条件的不断变动性所造成的造价的不确定性。导致造价风 险的主要可能原因分析如下: 1.1 项目规划、设计深度不够。在目标设计中,可能存在构思 的错误,规划设计深度不够,设计内容不全,重要边界条件的遗漏; 采用规范不恰当,设计参数选用不合理;未考虑当地工程地质水 文地质条件;未考
3、虑施工可行性等。 1.2 规划设计方案陈旧,目标优化错误或未进行优化优选。设 计中未采用现代优化设计方法,如价值工程、最优化方法,对设 计方案未进行优化优选等。 1.3 地基勘测资料不全,地下埋藏物未事先考虑,临时处理不 当。 1.4 承发包方式选择不当:合同类型选择有误;合同条款遗漏, 表达有误,不严谨;合同管理不力,引起大量索赔。 1.5 汇率变化。当前高档房地产开发项目可能需要大量进口建 材及装饰材料,项目投资估算时按当时外汇汇率预留了进口材料 的费用,但当实际需要进口材料时,需支付的外币升值,开发商 需额外付出开发费用。 1.6 不可抗力。不可抗力是指不能预见、不能避免,并且不能 克服
4、的客观情况。不可抗力包括自然现象,例如地震、火山爆发、 雪崩、暴雨、暴雪、咫风、洪水、泥石流等;也包括某些社会现象, 如政府禁令、战争、爆炸、火灾等。工程项目施工最易受到自然 环境的影响,特别是异常恶劣的气候条件,如超出正常年份的雨季、 寒冷的冬季等,都会严重影响正常施工,降低生产效率,甚至停工。 由不可抗力引起的风险,如洪水、地震、泥石流等灾害虽然出现 的机会较低,但是一旦出现,造成的危害是相当严重的。 2. 工程造价风险的特点 工程项目在开展过程中,必定存在一些不确定的因素,如果 没有采取相应的措施会对工程的造价产生间接或者直接的影响, 这必须首先要明确工程造价风险的特点:工程造价风险是普
5、遍和 客观存在的,这是因为工程项目造价所处的环境和认为因素都具 有不确定性,从而使得工程项目的建设风险一直存在,具有很强 的客观性。由于工程造价风险的客观性和普遍性,我们在项目开 展过程中时无法完全消除这些风险因素,只能通过科学手段和管 理方法,改变风险发生的条件,降低其发生概率,减少工程的损失, 这使得工程造价风险又具有一定的能动性。工程项目在开展过程 中,实际的质量和设计的理想状态具有一定的差异,这也使得造 价风险存在可变性。由于工程造价风险一直存在,因而工程造价 风险管理存在持续性。 3. 工程造价的风险管理策略 3.1 项目立项决策阶段 项目立项时,首先必须明确该建筑项目的目标,确认其
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 基于 工程造价 风险 管理 要点 探析 赵丽
限制150内