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1、 烧成工段副工段长工作标准 烧成工段副工段长工作标准 烧成工段副工段长工作标准 一.目的: 做好工段设备、工艺,满意生产工艺要求,到达环境清洁、员工安康安全。二.范围:适用于烧成工段副工段长岗位。职责与权限: 1、全面贯彻执行公司的各项设备、工艺治理制度。2、帮助段长全面负责工段设备、工艺治理工作。3、提出工段检修规划经段长审核后上报生产部。4、审核备品配件规划经工段批准后上报生产部。5、做好各班次及各班组设备运转统计台帐。6、每月按要求协作生产部进展产品清盘工作。7、负责工段文件和质量记录的治理。 8、按要求完成公司及生产部下达的工作任务。 9、负责对工段内各班组各项治理工作进展检查考核,对
2、班组长有提出任免建议权。10、负责工段设备的维护和治理。 11、协作段长参加一般大事、事故调查、处理及订正预防措施的实施并上报。12、负责工段工业固体废弃物及危急废弃物处置前的治理工作。13、协作段长负责工段信息沟通及协商。 三工作程序 1、全面贯彻执行公司的各项设备、工艺治理制度。2、按时参与公司生产部例会和其它要求参与的会议。 3、负责在班组长例会上总结工段设备、工艺治理工作,并传达布置公司和工段的设备、工艺治理工作。 4、帮助段长全面负责工段设备、工艺治理工作。 5、依据公司的设备、工艺和考核方法结合工段实际,制定完善工段内部的考核制度经段长批准后实施。 6、依据工作需要,随时向段长提出
3、工段人、财、物调动的建议。 7、每日对工段设备、工艺、巡检并检查巡检记录,对特别状况准时协调处理并上报生产 部。 8、收集归纳,整理,设备、工艺方面的图纸资料。9、负责工段的文件和质量记录的治理工作。 10、对巡检过程中发觉的问题责令小组进展订正,提出预防措施,对班组反应的问题负责组织解决,若解决不了的上报技术部。 11、负责工段一般工序质量事故的分析,提出预防措施,对重大工序质量事故报生产部。12、设备事故、设备润滑治理严格按设备治理方法执行。13、计量器具治理工作按设备治理方法执行。 14、针对磨系统生产状况,提出工艺参数的修改建议,报生产部审批。15、审核车间检修规划经段长批准后上报生产
4、部。16、负责组织对检修工程实施效果进展验证。17、备品、配件规划 18、审核备品配件规划经段长批准后上报生产部。19、负责组织编制每月的备品配件规划。 20、对领用的备品配件亲自或指定专人检验,如发觉质量问题以书面形式上报生产部。21、每个生产月完毕后,用算术平均值等统计方法总结当月生产质量及设备运转率完成状况,并在工段班组长例会上通报。 22、每月收集各班组的设备运行记录表、设备点检记录表。并分类整理,每个生产月完毕后,按编号进展编目的归纳保存。 23、对其它质量记录应每月到各班组收集一次,按编目档保存。24、每月对本部门质量记录进展一次检查,并填写质量记录检查表。25、按要求完成公司及生
5、产部下达的工作任务。 26、承受公司下达的任务,将任务单分解,安排专人负责实施。27、检查工作任务的完成状况。 28、负责检查工段各班组设备、工艺治理工作。 29、按工段设备、工艺治理制度每月对班组进展考评。30、对日常巡检中发觉的问题进展考核。 31、以“合理化建议”形式将职业安康安全治理体系运行中存在的建议传递给工会。32、工作现场作业,根据安全操作规程执行。33、节省用电、用水,杜绝铺张。 34、将办公垃圾(包括废纸)依据污染防治掌握程序上交统一处理。四.记录: 1、记录检查表2、巡检记录3、计量器具台帐4、工艺技术台帐5、数据分析记录6、能耗台帐 扩展阅读:8、四川南威-岗位说明书-制
6、造分厂-烧成副工段长 四川南威公司制造分厂烧成工段长岗位职责 主要工作职责公司内部参照制度公司生产组1.1严格根据分厂下达的月度作业规划,将窑产量分解织要点环节到每周,并制订每周的工作规划及实施方案,试生产受专项检查制控度1.生产治理公司信息传1.2组织工段日常生产工作,开好每天的交接班会,并下达工段生产指令,确保窑运行质量,做到清洁化生产递制度公司生产组1.3对每周及月度生产运行进展总结分析,找出缺乏,制定相关的治理措施织制度主要工作详细职责2.1组织工段职员开展各项安全活动,实施安全教育,每月参与所属班组安全会不少于两次,提高员工的安全意识2.安全治理2.2对工段职员违章行为进展检查,并完
7、成每周的安全隐患的整改,消退现场安全隐患点2.3催促各班组开好班组安全会,每月对安全状况进展总结。对下月安全工作,指定规划,标准员工日常行为3.1标准工段班组交接班制度,做到生产信息畅通,下达工段生产指令和工作安排,并每天对职员的劳动纪3现场治理律、考勤、进展检查,标准员工的工作行为3.2组织对每周班组的现场卫生责任区进展检查评比,加大现场跑冒滴漏的治理,做到清洁化生产4.1熟识把握现场设备的工作性能与实际运行状况,催促工段设备治理员做好B类责任设备动态点检和设备台4.设备治理帐记录。参加规划集中检修及预检预修规划的编制。每周组织开展工段设备保洁评比工作,做到设备无隐患清洁化生产5.1对窑系统消失的疑难问题进展研讨及攻关公司安全教育培训制度分厂安全操作规程公司工资考核标准公司设备治理总则5.工艺治理5.2组织工段工艺专业点检及系统的运行的现场治理,对每月度生产运行进展总结分析,找出缺乏,制定相关的治理措施,并向分厂供应治理建议公司工艺治理细则第1页共1页 友情提示:本文中关于烧成工段副工段长工作标准给出的范例仅供您参考拓展思维使用,烧成工段副工段长工作标准:该篇文章建议您自主创作。
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