建筑工程造价的合理有效控制研究-银燊平.docx
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1、预算造价 建筑工程技术与设计 2017 年 8 月中 1775 建筑工程造价的合理有效控制研究 银燊平 (新疆昱天建设工程项目管理有限责任 新疆乌鲁木齐 830000) 【摘要】 对于整个建筑工程建设管理来说,建筑工程的造价控 制具有重要的意义,通过科学的方式会影响工程建设的整体管理, 通过控制不同因素对工程造价管理可以提高工程的施工质量,也 会提高企业的经济效益。在保障了工程的质量基础上控制造价成 本就要选择科学的设计方案,控制施工造价的同时做好工程结算 控制,在这一基础上控制成本,实现项目工程造价的最佳状态, 实现建筑企业的可持续发展,提高建筑企业的经济效益的同时提 高社会效益。文章通过结
2、合自身工作经验分析建筑工程造价的合 理有效控制,为相关人员提供参考和借鉴,具有一定的参考价值。 【关键词】 工程造价;合理控制;有效研究 1 建筑工程造价管理的必要性 对于工程造价来说,其应用不单纯是控制工程成本,在把握 其安全性和使用性能基础上尽可能的提高建筑的质量,同时还要 通过多个方面提高原材料的利用率,实现对施工过程的操作规范。 通过高效的工程造价管理可以防止投资突破限额,同时也可以加 强项目参与的管理,充分利用企业的财力资源和物理资源,实现 社会效益和经济效益的最大化。所以,加强对建筑工程项目造价 管理有利于我国的经济发展。 2 建筑项目造价存在的问题简述 现阶段,国家虽然加大对建筑
3、项目的投资建设力度,随之建 筑工程项目也在蓬勃发展,但是,建筑工程项目的造价管理技术 应用得稍晚,还存在很大不足,造成不必要的工程资源浪费,也 对工程项目质量产生了不利影响。 2.1 企业管理者和决策者忽视工程造价控制的重要性 工程造价控制不仅包括决策阶段造价控制、设计阶段造价控 制、施工阶段造价控制,还包括竣工阶段造价控制和后期使用阶 段造价控制,因此,它贯穿于整个项目工程的基本管理。如果只 注重产值、销量,而对工程造价控制视而不见,特别是对前期阶 段造价控制工作的忽视,势必导致企业在建设工程的过程中造成 大量的财力浪费,如此也使得建设过程缺乏规范性和科学性,不 利于企业的健康发展。 2.2
4、 工程造价管理体制的不完善 根据施工项目成本管理的现状,仍然使用传统的 “ 上控制下、 下不可修正上,上下脱节 ” 的管理模式。首先由规划部门的建设 单位确定 - 再根据项目设计估算 - 审核部门评审 - 再由建设单位确 定投资 - 施工企业投标 - 再到施工单位做 工程概算 - 施工 单位过程中预算 - 最后甲乙双方工程决算,整个过程建设单位、 设计单位、施工单位成本管理独立存在,并且建筑的部分重要信息、 数据不予共享,如此造成管理耗时耗力、上层成本数据的失误下 层不能得以修正,这样成本逐层增加、失误逐层放大,这样专制 又脱节的管理,不同部门的职责并不是逐层优化成本、意图明确, 导致最终的成
5、本把控困难逐层增加。 2.3 招标不标准 招标不标准是建设项目成本失控的主要因素。进行不合理竞 争和不公平的贸易手段,招标预算上控价的准确性偏低,是成本 管理困难的第一个关卡。 2.4 设计阶段的失控 一方面是对设计变更的处理,其缺乏制约机制,随意性较大, 没有考虑到整体工程造价要求,管理混乱,另一方面,设计人员 低成本控制的观念薄弱,而且在工程建设的全过程中,造价工作 人员也没有全面的参与控制,导致造价控制出现脱节的现象。 2.5 现场签证管理混乱 现场签证管理混乱,主要体现在低水平的监理工程师的专业 质量,没有根据合同规定、初审预算、与上下单位协同工作,盲 目签证项目,或没有及时办理签证手
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