论如何做好建筑工程全过程的造价控制-刘莹莹.docx
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1、建设与发展 建筑工程技术与设计 2017 年 4 月下 6335 论如何做好建筑工程全过程的造价控制 刘莹莹 (身份证: 15040219920710026X 518000) 【摘要】 建筑项目的成本控制易受到各种原因的影响,如立项、 设计、施工以及竣工等都会造成造价管理工作的波动,这就要求 在工程建设施工全过程中加强对造价的控制管理。本文对建筑工 程造价控制的必要性进行了分析,分析了全过程中造价控制应主 要的要点,并提出相应实施策略。 【关键词】 建筑工程;全过程造价;控制;有效措施 引言: 全过程管理是利用有效的专业技术和方法针对计划和控制中 的资源、利润、风险进行管理,并且使其能够贯穿于
2、项目的始终。 全过程造价控制是指在建设工程前期决策、设计、招投标、施工、 竣工验收等各阶段实现其全方位的控制模式。 一、加强建筑工程全过程造价控制必要性分析 随着社会经济体制的不断改革,我国建筑工程行业得到了快 速的发展,在发展的过程中,预决算工作可以说是建筑企业管理 中起到重要作用的部分。在建筑工程建设过程中,传统的预决算 政策逐渐不能适应社会发展形势的需求,存在明显的缺陷和不足, 如可行性研究、工程质量造成损失以及设计保守等现象在发生后, 企业才会对预决算工作进行纠正改变,这种方式的运行对于企业 的发展可以说是一项比较严重的损失。以建筑工程建设特点来说, 进行全过程造价管理主要包括决策阶段
3、、设计阶段、招投标阶段、 施工阶段以及竣工阶段。不同阶段造价管理工作内容也就不同, 企业想要获取更多经济效益和社会效益,必须要加强对全过程每 一个阶段项目的控制管理。建筑过程全过程造价管理是一种全新 的管理模式,项目决策与实施过程是一个动态 和复杂的过程,需 要纵观全局,并结合实际需求来确定造价控制改进措施。 二、导致建筑工程造价过高的因素 近年来,随着工程施工规模的扩大,工程造价业务咨询也不 断的提高,全方位工程造价管理已成为人们重视的重点。从实际 工程实施情况看,造成建筑工程造价过高的因素是多方面的。如 果在当前工程造价管理控制中,能够合理的利用投资方与建设方 的成本和资金运转模式,为施工
4、效益和施工的质量提高都有着不 容忽视的效果。在当前的全过程工程造价管理控制中,导致工程 造价过高的因素有: 1. 筹资费用过高造成工程造价增加 在工程施工中,投资方的资金不足,以至于大部分建设资金 来源于各种浸润机构的贷款,建设期贷款利息作为投资费用的组 成部分,在无形之中增加了施工成本和工程造价,特别是随着近 年来贷款利率的不断上升,更加使得投资方成本建设费用增加。 2. 地质勘察不充分造成工程造价增加 设计前地质勘察不充分,实际地基承载力与设计的结构物不 符,或者公路、桥梁施工过程中发现地下溶洞或地下文物,造成 公路改线或结构物基础类型改变,都将抬高工程造价。地质勘察 不到位,还可能造成安
5、全事故,给投资方带来损失。 3. 设计原因造成工程造价增加 一是设计过程中考虑采用新材料、新工艺、新技术等造成设 计概算超过投资估算;二是由于设计失误,当时并没发现,而在 施工过程中部分结构物已建成时发现结构物受力不足,致使已建 部分报废,质量事故造成工程造价的增加。 4. 招投标阶段造成工程造价增加 当采用最底标中标的方法确定中标单位时,部分投标单位违 规操作,多家投标单位联合进行围标,恶意抬高中标价。 5. 施工过程中工程造价的增加 施工过程中工程造价增加的原因很多,如:异常恶劣天气造 成已建工程及工程材料、设备的毁损;工程变更带来造价的增加; 材料的猛烈上涨造成工程造价的大幅增加等。 三
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