《建立团队》课件.ppt
《《建立团队》课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《建立团队》课件.ppt(38页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、1建立团队课件在完成本课程后,参加者将能:在完成本课程后,参加者将能:了解团队问题的成因了解团队问题的成因 找出有效团队的特质找出有效团队的特质 了解团队双赢及如何达成共识了解团队双赢及如何达成共识 了解了解创造性解决问题创造性解决问题 采取行动,建立有效的团队采取行动,建立有效的团队课程目标课程目标2建立团队课件 团队问题的征兆及成因团队问题的征兆及成因 有效团队的特质有效团队的特质 团队的四个发展阶段团队的四个发展阶段 建立有效团队的方法建立有效团队的方法 信任信任/信赖信赖 双赢思维双赢思维 解决冲突解决冲突 达成共识达成共识 创造性解决问题创造性解决问题课程内容课程内容3建立团队课件在
2、特定的可操作范围内在特定的可操作范围内为实现特定目标为实现特定目标共同合作的人的共同体共同合作的人的共同体什么是团队4建立团队课件团队与群体的区别团队与群体的区别群体群体 团队团队信息共享信息共享中性(有时消极)中性(有时消极)个体化个体化随机的或不同的随机的或不同的集体绩效集体绩效积极积极个体的或共同的个体的或共同的相互补充的相互补充的目标目标协同配合协同配合责任责任技能技能5建立团队课件团队的五个要素(团队的五个要素(5P)目标目标 P Purposeurpose定位定位 P Placelace职权职权 P Powerower计划计划 P Planlan人员人员 P Peopleeople
3、6建立团队课件主管将下属组织起来成为队员主管将下属组织起来成为队员恰当地分配到不同工作岗位并让恰当地分配到不同工作岗位并让每人都得以发挥所长每人都得以发挥所长各队员互有默契、通力合作各队员互有默契、通力合作何谓建立团队何谓建立团队 达致合符理想的整体表现达致合符理想的整体表现7建立团队课件 队员不合作,互相排斥队员不合作,互相排斥 队员把不满放在心中队员把不满放在心中 产品不符合质量水平产品不符合质量水平 各队员互不支持,互相推卸责任各队员互不支持,互相推卸责任 对外关系不佳对外关系不佳 队员没有开放聆听他人意见队员没有开放聆听他人意见 针锋相对,互不相让针锋相对,互不相让团队问题的征兆团队问
4、题的征兆8建立团队课件 1.1.公开场合不敢发言公开场合不敢发言2.2.不敢对别人说不同意见不敢对别人说不同意见3.3.做事拖拉做事拖拉4.4.不愿与人合作不愿与人合作5.5.缺乏自信缺乏自信6.6.对周围的人不信任对周围的人不信任7.7.遇到麻烦事,先想自己如何脱身遇到麻烦事,先想自己如何脱身8.8.总爱争辨,不爱聆听总爱争辨,不爱聆听9.9.容不得同事比自己强容不得同事比自己强10.10.做事不分主次,眉毛胡子一把抓做事不分主次,眉毛胡子一把抓11.11.时间观念差,总是迟到时间观念差,总是迟到12.12.好说闲话好说闲话9建立团队课件13.13.讲就讲就天下无敌,做就有心无力天下无敌,做
5、就有心无力14.14.过分在乎别人对自己的看法过分在乎别人对自己的看法15.15.虚荣心强虚荣心强16.16.安于现状,不愿接受改变安于现状,不愿接受改变17.17.害怕失败,不敢尝试害怕失败,不敢尝试18.18.盲目从众盲目从众19.19.遇到问题总是喜欢在外部找原因遇到问题总是喜欢在外部找原因20.20.多一事不如少一事多一事不如少一事21.21.个人意见第一,缺乏全局观念个人意见第一,缺乏全局观念22.22.宽以待己,严以律人宽以待己,严以律人23.23.总爱抱怨总爱抱怨24.24.总爱说丧气话总爱说丧气话10建立团队课件1.1.工作目标不清晰工作目标不清晰 造成工作不协调 影响工作投入
6、感2.2.角色分配不清楚角色分配不清楚 容易造成角色冲突 忽略一些工作任务3.3.组织结构不完善组织结构不完善 造成分工困难 处事程序运作不流畅4.4.沟通障碍沟通障碍 不能畅所欲言,互有避忌 不能细心聆听他人意见导致团队问题的成因5.5.不能积极处理不同意见不能积极处理不同意见 意见分岐,未能达成共识6.6.互不信赖及支持互不信赖及支持 缺乏人手时,其他组员不援助7.7.没有良好的对外关系没有良好的对外关系 在有需要时,没有他人支持 协调工作出现困难8.8.没有有效处理问题的机制没有有效处理问题的机制 问题发生时不知通知何人如何求助9.9.成员未能分享成果成员未能分享成果 缺乏归属感,不以团
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建立团队 建立 团队 课件
限制150内