浅谈建筑幕墙造价的成本控制措施-吕益玲.doc
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1、666 017 年 12 月下 预算造价 建筑工程技术与设计 浅谈建筑幕墙造价的成本控制措施 吕益玲 (南京兴业幕墙工程有限公司 江苏南京 210000) 【摘要】 随着建筑幕墙行业的发展与兴起,该行业的竞争也愈 供应商的信誉、产品质量以及经营资质等,要选择信用较高、资 来愈激烈,企业想要生存和发展,就必须提升对建筑幕墙造价的 质完备 的厂家。要根据工程的实际状况,选择满足工程需求的材 控制水平。有鉴于此,本文分析了建筑幕墙造价工作中的成本控 料,确保工程质量。 制措施,希望能够降低工程的成本造价,提升企业的经济利益。 (2)加强材料管理。在建筑幕墙施工的过程中,建筑企业要安 【关键词】 建筑
2、幕墙;成本控制;有效方法 排专门的人员对施工材料进行严格的管理与控制,要详细地记录 材料每天的使用数量。要对材料进行统一的调配与使用,使得材 在建筑工程得以快速发展的同时,也有效带动了建筑幕墙 行 料能够充分满足施工的需求,避免由于材料不足导致施工无法顺 业的发展,同时也使得幕墙行业间的竞争日益激烈化。因此,对 利开展现象的发生。而且对于材料的质量要进行严格的审核与控 于每个幕墙企业而言,其要想获得更好的发展,那么就必须要做 制,能够确保施工工程能够优质、高效地如期完成。 好建筑幕墙成本的控制工作。笔者结合自己多年的实践经验,从 2.2 人工费用的成本控制 设计阶段、施工阶段与结算阶段这 3
3、方面入手,探讨加强建筑幕 对于建筑幕墙行业而言,其 对技术方面有着很高的要求。要 墙成本控制的有效方法,仅供参考。 求施工人员必须要具备较强的技术技能,可以充分地胜任施工作 1 设计阶段的成本控制 业。因此,建筑企业必须要实现对施工人员进行合理配置,使其 1.1 优化招标图设计方案 能够认真、负责地完成施工作业。要注意对施工人员的技术培训, 在企业的建筑工程中标以后,相关的设计人员就要 基于招标 使其技术水平可以得到不断的提升,这样才能够更加高效、高质 的图纸对设计方案给予优化。首先,企业要积极地组织相关的人 地完成施工作业。只有实现对施工人员的合理配置才能够更好地 员,例如项目的设计人员、负
4、责人以及预算人员等,共同召开内 节约人工成本。 部的工程交底会议,使得全体成员能够针对工程中涉及的各个环 2.3 机械设备成本的控制 节的难重点问题进行深入分析,进而对原招标图的设计方案进行 在建筑幕墙行业中会使用到许多不同类型的机械设备,这就 完善 。不仅如此,设计人员还要积极地与预算人员进行沟通与联 会耗用许多的设备成本,因此建筑企业就要尽可能地选择一些先 系,进而掌握在工程投标报价中属于亏损或是盈利的具体项目, 进的现代化机械设备。而且要在实际施工当中对这些机器设备进 这样才能够更加准确地节约工程的成本,了解工程的投入成本。 行合理的使用与配置,使得资源能够得到充分地利用,有效地节 其中
5、包括各种相关材料与设备的价格、用量以及质量等,能够对 约机械成本。 工程的设计进行不断完善。另外,设计人员还要全面地了解工程 3 竣工阶段的成本控制 变更部分对相关价格的调整。在此基础上对设计方案进行优化, 3.1 加强对分包工程量的审查 这样才能充分地确保设计的合理性、科学性,有效避免资源浪费 在很多情况下,一些分包的单位在竣工结算时,通常都会多 现象的发生,确保企业的经济收益。 报一些工程量,这主要是由于其认为在工程结算的时候,经过审 1.2 做好施工方案设计前的准备工作 计工作以后就会 对工程量进行核减。然而,在实际审计工作开展 在制定工程的施工方案以前,设计人员要对招标的图纸、文 的过
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