危险源辨识、风险评价及风险控制程序.docx
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1、危险源辨识、风险评价及风险控制程序1 .目的和依据:1.1 应用组织化与系统化的方法,对有关职业安全卫生作业活动、设备设施的危险源(危险、 有害因素,以下同)进行辨识,并及时更新,评价其风险水平,制定风险控制措施并实施,以此作 为:制定管理方针和目标指标、策划、实施并持续改进管理体系的重要基础,决定设施要求、培训 需求或操作规程的修改,监督管理需求以确认其实施有效性及适时性。1.2 制定依据:中华人民共和国安全生产法危险化学品安全管理条例江苏省安全生产条例(危化品从业单位安全标准化通用规范2 .适用范围:本程序适用于公司范围内产品、活动和服务中等危险源辨识、风险评价和风险控制。3 .管理职责:
2、3.1 总经理负责危险源辨识、风险评价和风险控制活动的策划与组织,审批重大危险源清单, 审批危险源风险评价结果和风险控制措施。1.1 2安全部是风险评价的归口管理部门,负责风险管理的培训工作,负责公司重大风险的评价 分析,负责公司各单位风险评价记录的审查与控制效果验收,建立、更新重大危险源档案,定期进 行风险信息更新。1.3 各部门主管直接负责风险评价工作,组织制定风险评价程序,明确风险评价的目的、范围、 选择科学合理的评价方法和评价准则,成立评价组织,进行风险评价,确定风险等级。1.4 企业各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作,对管辖范围所有直接作业、操作岗位、 关键装置与重点部位进行风
3、险评价及风险控制,同时鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。1.5 新、改、扩建设项目由安全部或项目部负责在项目规划,设计前应交由有资质的机构做安 全预评价;项目的建设过程由安全部或项目部进行风险评价和风险控制;1.6 风险评价和控制主要为从事该工作的人员服务,要求该项工作的从业人员进行评价。评价 初期,可由各级管理人员对从业人员进行培训和指导,进行示范,逐渐转变由从业人员自行评价。1.7 机电或其它施工单位到车间从事某项工作时,风险评价和控制由施工单位和车间一起进行 讨论、分析,分析人员签字也应包括两部分人员。审核审定由安全部人员负责。1.8 同一项目涉及多个部门作业(如设备、电气、仪表等
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