培训学校需上墙制度.docx
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1、主要负责人岗位职责1、全面领导培训机构的工作开展并承担相应法律责任。2、负责培训机构各期培训班的策划、组织与协调,参与 培训过程的监督检查和质量控制,定期组织培训工作的评审, 确保培训机构培训工作的持续改进。3、组织、指导本公司严格按照国家局和省局统一制定的 安全培训大纲和统一教材组织开展教学培训工作。4、组织指导本公司严格按照企业安全生产标准化基本 规范开展标准化咨询、评审工作及“双重预防体系”建设等 工作。5、组织、指导本公司严格按照规定和行业标准、指导性 标准收费。6、按规定配齐专、兼职教师,及时组织、选送符合教师 资格条件的人员参加师资培训并经上级管理部门考核合格。7、按规定配齐评审专
2、家、评审员对企业进行安全生产标 准化评审。8、组织、指导本公司建立、健全各项培训管理制度。9、对本公司培训秩序管理、收费管理、师资管理、评审 员、评审专家管理工作负主要责任。某培训学校有限公司 销毁,实行动态管理,规范操作。5、档案的利用和公布,必须符合法定程序和上级的有关规 定,简化手续,提供方便。未开放档案,按有关主管部门的规 定,未经同意,任何组织和个人无权公布。6、档案管理的法定职责落实,依法自律、依法监管。教材使用发放管理制度1、根据培训大纲的要求和教学计划,教材统一由本公司订 购,或经本公司统一订购其推荐的教材。2、教材存放于资料室,安排人员专管,建立教材入库、出 库台账,做到账物
3、相符。3、教材管理人员应根据教材使用情况,及时提出教材订购 计划。4、开班前一天,班主任根据各班培训人数,到资料室领取 教材。5、教材出库时,必须填写教材领用登记表。填表要求自己清楚、熟量准确,不随意涂改。6、开班后四天内,班主任必须将剩余教材退回资料室。7、教材管理人员应经常整理入库教材,及时结算教材款。财务管理制度1、公司设立会计一名、出纳一名。负责公司的日常账务管 理。2、认真学习国家的教育、财经方针政策和法规,运用科学 的管理方法、合理安排、使用培训经费,认真贯彻会计法 和财政法规。3、建账、记账、算账、报账等工作做到了手续齐全、数字 准确、存档规范。4、学员收费严格按照规定和行业标准
4、、指导性标准收费5、出纳负责办理支票和各项费用报销工作,会计负责各项 开支的记账工作。6、严格执行事前申请、事后报销制度,不符合规定的不予 支付。7、定期向本公司领导报告工作和财务状况。8、依照法律法规和主管部门的规定建立本公司的财务、会 计制度,保证会计资料合法、真实、准确、完整,主动接受上 级相关部门及主管部门的监督,并在每一会计年度终了时作出 财务会计报告。9、完成领导交办的其他工作。教师绩效考核制度为搞好教职工素质,优化教师队伍,使教师的绩效考核工 作真正落到实处,根据本公司的实际情况,特制订教师绩效考 核制度如下:1、教师绩效考核组成人员由本公司领导、教务主任、教学相关人员组成2、教
5、师绩效考核原则(1)坚持“多劳多得、有绩优酬”的原则。绩效工资以工 作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没 有绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。(2)坚持“公正、公平、公开”的原则。(3)坚持“科学合理”的原则。3、教师考核内容包括教师的德、能、勤、绩方面,分为五个项目来综合评 定。考核内容主要包括:教学工作量、教学效果【学员评教、 领导(专家)查课、教研室教师管理意见、实际能力、科学研 究、工作态度方面。4、教师绩效考核的打分标准。(1)教学工作量的多少(满分为20分)。(2)教学效果的三个方面(满分为40分)其中:1)学员评教(满分为20分)2)领导(专家)查课(满
6、分为10分)3)教研室教师管理意见(满分为10分)(3)实践能力(满分为15分)(4)科学研究和论文发表情况(满分为15分)(5)工作态度是否端正(满分为10分)5、考核等级与工资分配(1)考核等级每月按考核分确定等级为优秀、良好、合格、 差,90分TOO分为优秀;75分-89分为良好;60分-74分为合 格;60分以下为不合格/差。对连续两个月为不合格者,建议个 人申请离职。(2)公司实行基本工资+绩效工资的分配原则,教师绩效 工资分配以工作绩效考核结果为依据。每位教师工作绩效考核 分数相加,得到公司教师绩效工作得分总和。公司绩效工资补 贴总量除以教师工作绩效考核得分总和,得到分值,分值乘以
7、 教师绩效考核得分即为教师应得的绩效工资额度。教师绩效考核在公司领导下,由各部门分项负责,考核人 员要坚持原则,不得弄虚作假,确保公司绩效考核工作落到实 处。备课制度1、认真贯彻落实本中心各项方针政策,按照教学大纲和教 学计划的要求进行备课。2、认真钻研教材,掌握系统知识,针对培训对象做到备课 有明确的教学目的,有步骤,有重点。3、备课要做到结合学院实际情况,做到有针对性、有效果性备课。4、加强对新技术、新工艺、新材料、新设备等有关知识的 学习、了解,使授课内容跟上现代化技术发展的步伐,推动本 公司培训技术不断进步。5、在教师独立钻研教材的基础上,有计划地组织必要的集 体备课,以完成各知识的衔
8、接,坚决杜绝无教案授课。6、广泛收集多媒体教学素材,掌握多媒体课件的制作方法, 做好电子教案制作工作。学员考勤制度1、学员参加培训,必须做到不迟到、不早退、不旷课,因 事、因病不能上课,必须事先履行请假手续。2、学员请假有本人事先向班主任递交书面申请,一天内经 班主任批准,超过两天须经中心主任批准。病假必须有医院出 具的病假条,因公请假必须有单位证明或经单位领导同意的假 条。3、学员的考勤由任课教师或班主任负责,值班人员抽查。4、学员的出勤情况根据需要不定期地在班级公布,培训结 束后,班主任做好统计,公司以书面形式通报到学员所在单位。学员实习操作管理制度1、每个学员都必须参加实习操作训练课学习
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