管理群体工资管理规范.docx
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1、 管理群体工资管理规范 治理群体工资治理标准 公司治理群体是公司的核心团队,是集决策、规划、组织实施,监视执行等各种职能于一身的综合体。为了能真正表达能者多劳,多劳多得的安排原则,特制定本工资安排治理标准。 第一条工资构造:根底工资+岗位工资+绩效工资+职务工资+销售工资+嘉奖工资=工资总额 一其次条岗位确定为10岗35级,设总经理执行总经理店长经理主管助理治理人员员工办事员一般员工,由高至低。每个岗位设五个星级,岗与岗之间工资升幅为间隔式上升。级与级之间工资升幅为阶梯式上升。(见附表一) 岗序 职务(岗位) 职级薪资标准 级差(元) 备注 8 总经理 1星 2星 3星 4星 5星 7 店长
2、1星 2星 3星 4星 5星 6 经理 1星 2星 3星 4星 5星 5 主管 1星 2星 3星 4星 5星 4 助理 1星 2星 3星 4星 5星 3 治理人员 1星 2星 3星 4星 5星 2 员工 1星 2星 3星 4星 5星 1 一般员工 1星 2星 3星 4星 5星 第三条岗位工资与考评工资比例按岗位级别凹凸各责任大小确定。 第四条考评工资计算公式:考评工资=考评工资(各类型及所占比例)考核奖扣实得分(%)。 第五条新进员工试用期工资标准为380元/月。 第六条定岗规定:按现在本人所从事的工作岗位对应本岗位一星级。 第七条新进的大、中专院校毕业生(含自费生),以及新招入公司且有中专(
3、含)以上学历的员工,在见习期、试用期内工资待遇可视详细状况参照相应的等级套发。 第八条调入或聘任(聘用)员工由公司视状况确定试用期和工资标准,定岗位后按岗位级别确定工资档次也可视状况直接确定适当的工资标准,引进的高级职员按协议由双方商定,公司领导批准,确定工资收入。 第九条治理人员休假期工资发放规定: 1、休事假五天以内(含五天)扣发当日全额工资,休五天以上,取消全月全部绩效工资; 2、休病假连续10天以内扣除当日绩效工资,连续10天以上扣除当月全部绩效工资; 3、休探亲假、产假当月全部工资下浮10%,晚婚、计生假全额发放工资; 4、休丧假全额发放工资; 5、工伤假经事故责任分析后确定; 一类
4、工伤:视同出勤,全额发放; 二类工伤:扣除全额工资10%发放; 三类工伤:按病假标准发放。 第十条本标准解释权属公司人事部门。 物业经理人: 篇2:新进员工工资治理方法 新进员工工资治理方法 第一章总则 第一条 依据中华人民共和国劳动合同法、国家劳动部门及集团公司工资制度,结合人力资源市场价格和本公司状况,为建立公司工资安排、运行机制,维护员工通过劳动获得酬劳的合法权益,标准工资支付行为,发挥工资的鼓励、保障作用,特制订本方法。 其次条 本草案适用于劳务工、2023年8月23日后与本公司签订中期以上合同工,包括国家通过集团安排入退伍的义务兵及公司通过集团招入的大、中专学生(不包含安排入的军转干
5、部和士官)。 其次章工资治理方法 第三条 制订本方法的指导思想 坚持以按劳安排为主体,兼顾公正的原则,使员工薪酬与企业经济效益结合,建立现代企业薪酬制度,以调发动工的积极性,促进公司进展。 第四条 岗位绩效工资的构成 岗位绩效工资由根底工资、绩效工资、加班工资、中夜班津贴构成。 第五条 岗位绩效工资标准确实定 本方法规定,公司对本方法其次条 所涉及到的员工均实行岗位绩效工资制。岗位绩效工资制是以职工被聘上岗的工作岗位为主,依据岗位技术含量、责任大小、劳动强度、环境优劣及员工的劳动技能水平、工作业绩、工作年限确定岗位等级,以企业经济效益、市场劳动力价位及职工的劳动成果为依据支付劳动酬劳的工资制度
6、。 工资标准依据公司的支付力量及市场劳动力价格确定,适时进展调整。 第六条 新进厂员工工资标准确实定 一、新进公司人员,自报到之日起,次月按出勤天数计发工资。 二、新进厂员工,聘请在工人岗位上的,试用期为一个月。试用期期间,执行新进工人试用期工资(附表一新进工人试用期工资)。 三、新招收大中专毕业生,聘请在干部岗位上的,试用期为1个月。试用期、见习期期间,执行聘请在技术岗位上大中专毕业生薪酬工资标准(附表二聘请在技术岗位上大中专毕业生薪酬工资标准), 四、新聘请在干部岗位或技师岗位的员工,试用期为3个月,试用期间执行试用期工资,标准为相应岗位工资标准的80%。 五、聘请在工人岗位上的员工,试用
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