人事行政部年末个人工作总结范文.docx
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1、 人事行政部年末个人工作总结范文_人事行政个人年度总结范文 今年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年,在这一年来,在领导的指导下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺当开展。所以在这一年中无论是我个人的工作力量,还是思想素养都有了很大进步,在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务,也完善了公司的考核制度,为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结: 一、依据本职工作,这一年的工作状况 这一年的主要工作分三个方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定与治理,一方面是对外物业及聘请工作。 日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生治理、员工会议、员工集体活动、
2、办公用品选购、办公设备修理及业务人员的其他一些事情的处理工作,这些工作上根本得到了公司领导的认可,公司的正常办公有序的进展;公司的制度有许多变化,帮助经理制定考核制度;至于对外物业及聘请的工作是相对较少的,在此一年中协作人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系聘请学校并对聘请坐车预备。 二、在工作中消失过一些错误,做到准时分析缘由并改正 这一年在工作中消失过一些或大或小的错误,或许是由于刚毕业步入工作岗位,在工作中没有相应的阅历,所以会在一些工作中消失一些小错误,但每次都做到准时改正。在不断的摸索中成长,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上预备的不够充分,使得工作效率不
3、是很高,这一点在以后的工作中都有所留意,并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮忙,有领导的细心指导和同事的提示,所以在这里真心的感谢他们对我的帮忙! 三、在工作中有成长 在这一年的工作中不断的摸索,不断的积存阅历。所以无论是在个人的做人方面还是在工作力量上都有了很大的提升,安都真的是教会了我许多,也给了我一个很好的时机,让我能够熬炼自己在行政治理方面的力量。 在这里我要感谢的.人真的许多,每一个人对我的帮忙对我的熬炼我都记在心里,这将是我的成长经理中永久不行磨灭的局部,这一年让我成长了许多,感谢大家。最终祝大家新的一年中:工作顺当、身体安康、步步高升、财源广进、幸福万年长! 人事行政部
4、年末个人工作总结范文(篇二) 一、在政治上严格要求自我,仔细学习和领悟党的xx大和xx届三中、四中全会精神,努力实践“三个代表”重要思想,树立和落实科学进展观,把自我的思想统一到局的决策上来。廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部“公正正派”的良好形象。 二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工xx年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作,填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报xx年各种工资、干部年报;完成xx年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位xx年工资规划;清理清退在用合同工临时工;准时维护人事工资治理信息系统。将手中负责的工资统计工作全
5、面、清晰、毫无过失地交给处内接收的同志。 三、大胆加强船员治理工作。本人3月份详细负责船员治理后,进取走访海事局、各船员培训单位,搞清晰各种办事程序,认真学习船员治理的有关法律法规、政策性文件,深入船员中了解、熟识情景,很快进入主角。加强船员治理的根底工作,进一步完善船员信息数据库,不断提高船员治理水平和工作效率。加强船员证书治理,整理船员各类证书,准时办理36本到期船员效劳簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书治理的信息化、标准化。清理船员假期,严格船员假期治理,周密安排、仔细组织船员休假。为安排更多人员休假,压缩船舶靠泊码头人员的编制,由原先的26人削减到22人,船返港后,准时安排人员
6、休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。严格把关,切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从掌握出海人员编制的原则下,全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。 四、踏踏实实当好助手。作为副手,在摆正自我位置的根底上,献计献策,尽心尽力,帮助处长做好处里的各项工作,当好局领导的参谋。帮助制定岗位治理实施方法及细则,起动并完成我局今年的岗位治理改革工作。 五、10月份以来,依据局领导的安排,本人主持人事处的工作。在局领导的领导下,团结和带着全处人员,克制人员削减的困难,理顺治理关系,保证了人事处各项工作的正常运转。本人详细做的工作主要为:完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作;
7、完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作;人员的调整分流工作;修改、完善我处质量治理体系文件,并顺当经过换证审核;制定我局xx年毕业生需求规划、学历培训规划;布置xx年年度考核工作。 人事行政部年末个人工作总结范文(篇三) 今年以来,在局党组的领导下,紧紧围绕全局中心工作,通过我科同志的共同努力,满完成了各项工作任务,工作既有成绩,也有缺乏。现将我一年来主要工作状况总结如下: 一、加强学习,努力提高自身素养 我在行政人事科室工作多年,始终熟悉到学习的重要性,所以平常除做好本职工作外,始终坚持政治理论学习和业务学习。通过学习提高了自身政治素养,在工作中积极协
8、作领导做好有关人员的政治思想工作,化解冲突,排解误会,对促使工作人员加强团结、稳定干伍、增加集体分散力发挥了积极作用。通过业务学习,进一步提高了自身业务素养和办事水平。工作之余,还积极学习电脑、网络及其他业务软件的学习,使自己工作起来得心应手,对推开工作发挥了积极作用。依据局了安排,制定了全局学习规划,催促各科室分局抓好本单位的学习,并加强了监视检查,使全局上下形成了深厚的学习气氛,对创立学习型工商机关做出了自己的努力。 二、尽职尽则,努力做好本职工作 我局人员多,人员状况简单,在干部人事工作中,我首先深刻领悟文件精神和上级会议精神,然后依据上级要求,不辞辛苦,即使加班加点也要对各类人员进展具
9、体摸底,做究竟数清、数字准、状况全面,为完成上级布置的各项任务打下良好的根底。在今年公务员登记工作中,反复核对人事档案,保证了人员信息的精确、完整,为公务员登记工作奠定了良好根底,既保证了工作公务员的合法利益,也避开了由于工作不细致而给领导招致的麻烦。在基层分局标准化达标建工作中,在深刻领悟上级文件精神和有关会议精神的根底上,发挥主观能动性,积极为市局和各分局的基层建立工作出留意想方法,有时白天到分局帮助开展工作,晚上还要加班落实局领导和上级局安排的一些重要工作。在劳资和老干部工作中,更始尽职尽则,可以说工作细致入微。我们的工资政策从来是全面公开的,任何工作人员询问、查询工资问题,都急躁细致地
10、予以解答,解释不了的准时向上级请示。我局离退休人员较多,状况也简单。在对待老干部问题上,我始终把他们当作自己的老领导对待,在职权范围内尽量满意其合理要求,受到老同志们的赞扬。 三、坚持原则,把好“人事”关 人事工作无小事,任何一项人事工作都事关每个人的切身利益,工作中稍有不慎,就可能给一个同志的利益造成损失,也可能给一些人带来不当得利。在工作中,我始终坚持原则,一是一,二是二。正是由于手中的这点所谓的“权利”,曾有一些同志许诺一些所谓“优待”条件,提出了一些不合理的要求被我婉言拒绝,后来还被认为“死心眼、死脑筋”,我反倒认为这是对我坚持原则的另一种形式的认可。干部人事工作必需严守工作纪律,必需
11、严格坚持原则,必需公正公正,必需细致仔细,这也是我多年从事干部熟悉工作的一点心得。 四、工作中的缺乏 工作中也存在一些缺乏,一是有时做事拖拉,影响办事效率;二是由于在行政科室工作多年,放松了对业务学问的学习;三是有些工作只留意抓布置无视了详细落实,致使有些工作效果不好。今后,我将针对自身存在的缺乏,努力加以改良,根据局里的部署,完成好领导交办的各项工作任务,向上级领导交一份满足的答卷。 人事行政部年末个人工作总结范文(篇四) 2022年立刻就到啦!回望2022年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的工程进展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新
12、的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回忆和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。 一、集团公司截止2022年10月人力资源现状 集团公司2022年年初在编408人,本年截止10月份入职人数为152人,入职率为:35.59%;离职人数为130人。截止2022年10在编人数为:427人;离职率为:30.44%。 其中:集团公司2022年年初在编人数是150人,截止2022年10月在职人数:180人,本年入职人数79人,入职率为:43.88%,离职人数51人,离职率为:28.33%,2022年集团公司入职人数为64人与2022年同比入职人数
13、增加15人;入职率增长:23.43%;2022年集团公司离职人数为35人与2022年同比离职人数增加16人;离职率增加:45.71%。 下属治理公司2022年年初在编21人,截止2022年10月在职人数88人,本年入职25人,入职率为:28.40%,离职人数27人,离职率为:30.68%。 下属XX公司年初在编204人,截止2022年10月在职人数130人,本年入职32人,入职率为:24.61%,离职人数36人,离职率为:27.69%。 下属XXX公司年初在编36人,截止2022年10月在职人数37人,本年入职10人,入职率为:27.02%;离职人数9人,离职率为:24.32%。 下属XX公司
14、年初在编27人,截止2022年10月在职人数为19人,本年入职人数为9人,入职率为:47.36%,离职人数为:7人;离职率为36.84%。 二、考勤治理 1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。 2、出差人员依据海南公司传回的考勤数据对报销费用进展审核。 3、依据考勤数据审核XX、XX、XX等工作人员的车费及餐费补贴 4、每月依据考勤明细,仔细做好考勤的统计,为造发工资供应依据,依据考勤统计状况,公布考勤通报。 5、依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算供应依据。 三、人事档案治理 1、新员工入职时,告知预备所需的人事资料,依据员工供应的人事档案,建立人事档案。
15、 2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责治理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。 4、建立人事档案借阅登记表。 5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进展整理,归入档案室,共计归档人事档案98份。 6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新,依据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员聘请核编供应了便利。 四、薪酬及福利治理 1、2022年,集团各中心及下属公司薪酬支出截止2022年10月份共计:1561.16万元,其中XX放薪酬720.43万元;XX发放薪酬:101.60万元;XX发放薪
16、酬:54.10万元;凯西来公司发放薪酬:107.05万;XX发放薪酬:210.76万元;XX发放薪酬:226.22万元;XXX薪酬:141万元。 2、集团转正员工根本购置了五险,截止2022年11月份全集团单位局部保险支出费用240.86万元,其中XX支出53.88万元;XX支出:15.90万元;XX支出:8.02万元;XX支出:67.22万元;XX公司支出:19.85万元;XX公司支出:65.54万元;XX地产支出:10.45万元; 3、以上两工程主要人工本钱合计1802.02元,集团公司月人工本钱为180.20万元,年人均人工本钱4.22万元。 4、公司全部人员社会保险的购置与社保卡的制作
17、,员工社保信息的变更与办理,本年度办理社保卡6张,员工工伤申报及报销3人。办理退休2人,生育备案及生育报销3人。 为表达公司对员工的关心,公司特在三八节、高温季节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。 五、聘请及储藏工作 1、了解各部门新增岗位的治理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施:广发聘请信息、网上聘请、内部员工推举、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才,集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的聘请。 3、为更好地适应集团公司快速进展的需要,有效地推动公司人才储藏工作,满
18、意公司战略目标及业务进展对人才的需求,作好公司人才梯队建立,为员工供应进展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储藏治理方法”,依据储藏治理方法的相关要求建立人才储藏库,截止2022年11月份储藏人才库中人才数量为:93人,内部储藏人才5人。 六、培训工作 为满意公司快速进展的需要,打造一支高素养、高效率、高执行力团队,使新员工了解、熟悉并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进展入职培训,截止2022年11月进展培训员工入职培训152人次。 为强化治理,加强各位同事的文化素养及专业技能水平,满意公司的用人要求及员工个人进展,公司各部门开展了治理学问及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况,我
19、部门每月都到培训部门进展旁听,截止2022年11月各部门完成内部培训101次。 2022年,新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计:31370元;其中部门内部专业培训费:29370元;新员工入职培训费:20XX元。 七、劳动合同治理 负责劳动合同签订、续签及治理工作,20XX全集团公司新签劳动合同100份,续签劳动合同25份;目前,集团及下属全部员工均已签订劳动合同,无未签订劳动合同产生的纠纷状况。鉴于地产行业特性,有局部员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员,为躲避劳动风险,我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。 八、绩效治理 为保证工作规划节点的顺当完成,每月严格执行考核,对规划的
20、完成起到了很大的推动作用。截止到10月份,集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计:53.83万元;其中定量指标扣款:40.42万元;定性指标扣款:13.41万元;各单位完成规划节点的嘉奖金额为:2.11万元。 九、2022年工作规划及建议 1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购置工伤保险人员共计93人,因我司主营房地产开发业务,工程技术类人员常常出入施工现场,下属物业公司一线操作员工居多,工伤发生率相对较高。如发生此类事故,全部费用由用人单位全额担当,存在很大的用工风险。为削减员工发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员购置意外损害商业保险。 2、房地产行业
21、聘请存在肯定难度,将加强聘请工作,开拓多种聘请渠道,特殊是同事推举,此种渠道胜利率相对较高,建议被推举人才年度被评为优秀员工,赐予推举人肯定的嘉奖;春节后人才流淌的顶峰期这些时机,参与一些大型的春招会,补充一些来自行业的高端人才和优秀的根底人才。 3、绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公正的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培育员工工作的规划性和责任心,准时查找工作中的缺乏并加以调整改善,从而推动工作成果达成。 4、各部门对培训的重视不够,力度缺乏,公司培训治理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训随便
22、安排培训课程;培训方式单一,均为课堂讲授为主,效果不明显;盼望公司能设立特地的培训专员、培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的时机。 最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好! 人事行政部年末个人工作总结范文(篇五) 我是今年年初来的创一公司,而来公司是缘起门口那广告牌上的聘请简章,是偶然但同时也是必定,偶然是刚好走过那里看到,必定是我自我经过这么多年的滚爬打拼之后,2022年走到了危机的边缘,一次偶然的时机我从经营转到了行政人事治理,这其中我更多的是讨论将来年纪的关系,我要找到一个既能养好家又能够发挥我才能的地方,我绝不让自我白白活在这个世上。经过5年多的努力,我先后取得了“内
23、审员资格证书”“特种设备作业人员证书”“消防安全证书”“安全生产治理员证书”等等,加上我之前几十年其他的人生阅历,我以一个阅历较为成熟的治理者,顺当地站在了行政人事治理的前缘,从入职到此刻,回忆一年来的工作,有提高但也有不如意的地方,下头我分4个局部来对我的工作,进展一次初略的汇报: 一、个人品德 我是作为人事部经理入的职,来公司前我是XX公司的党支部书记、治理者代表兼治理部经理,来公司上班后看到没有行政治理,我就不客气地挑起了行政治理这个担子,踏入公司的第一影像是2位老板剧烈的敬业精神,这种精神一向感染着我,同时,我信任也会感染到其他员工,我个人信任典范的力气,但在公司我也看到了意外,这种意
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