创文明单位汇报.docx
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1、 创文明单位汇报 以创立为载体提升本职工作 xx县委宣传部创立市级文明单位汇报材料 敬重的杨主任、考评组各位领导: 这次市文明委考评组对我部文明创立进展考评,将进一步全面催促推动我们的工作。首先我代表xx县委宣传部全体干部职工对各位领导的到来表示热闹的欢送和诚心的感谢! 下面,我就县委宣传部三年来文明创立工作作简要的汇报。xx县委宣传2023年被命名为市级文明单位以来,始终坚持“深化、完善、稳固、提高”的八字方针,以抓文明单位创立为载体,不断提升本职工作水平。我们的文明单位创立工作可以用“做到两个到位、坚持三个抓手、到达一个提升”来概括,即:做到领导到位、投入到位,坚持以制度建立、队伍建立、软
2、环境建立为抓手,到达提升宣传思想工作水平的目的。 一、做到两个到位,为文明单位创立奠定根底 (一)领导到位,为文明单位创立供应组织保障 县委宣传部高度重视,把文明单位创立工作放在重要议事日程来抓,与本职工作同规划、同部署,鉴于人事变动准时调整充实由县委常委、宣传部长为组长,常务副部长为副组长的创立工作领导小组(永宣字202312号文件),结合单位实际,讨论制定了xx县委宣传部20232023年文明单位创立规划,明确规定了创立目标、创立要求、详细措施、经费投入、时间安排、机构设置、人员保障等,将责任落实到股室、落实到个人。 (二)投入到位,为文明单位创立奠定硬件根底 针对办公设备简陋,难于适应新
3、时期工作需要的实际现状,县委宣传部领导班子积极向省、市、县多方协调筹集资金,自2023年以来,购置了两辆公务用车,配齐了办公桌椅、电脑、打印机、传真机、复印机、相机等设备,全面优化了办公条件。目前,已经到达部内人手一台电脑、每一个股室1台以上相机的水平。近三年共投入资金60多万元,通过配备完善硬件设施条件,为文明单位创立供应硬件根底。 二、坚持三个抓手,为文明单位创立供应措施保障 (一)坚持以制度建立为抓手,使文明创立有章法 依据文明单位创立工作需要,宣传部自2023年以来先后制定和完善了xx县委宣传部理论中心组学习制度、理论中心组考核制度、学习制度、工作制度、生活制度、车辆治理制度、财务制度
4、、干部职工理论教育培训制度、领导班子勤政廉政制度工作嘉奖制度等多个制度,坚持用制度标准干部职工行为。同时,在工作上坚持“一周一规划,一月一沟通,一季一督查”的工作机制,即:分管领导每周与所分管股室讨论工作一次,对上周工作进展回忆查找,对下周工作重点进展规划;每月由部长主持或部长托付常务副部长主持,各股室对本月工作进展总结,对下月工作进展规划;每个季度,由常务副部长牵头对比目标责任书,对各股室工作进展查漏,催促补缺。 (二)坚持以队伍建立为抓手,使文明创立有根底 在干部队伍建立中,我们以“素养大提高、岗位大练兵”、新闻战线“三项教育”、宣传文化系统作风建立、“三力建立”、创先争优活动等为主要载体
5、,从提高演讲口才、新闻写作、摄影、电视新闻、理论讨论、文艺创作六大力量入手,以学习宣传贯彻公民道德建立实施纲要和未成年人思想道德建立的若干意见为主线,深入开展七项教育。一是开展抱负信念教育,每年清明节期间,组织全体干部职工开展烈士陵园扫墓活动,开展网上祭先烈活动。二是开展形势教育,使干部职工端正思想态度,增加工作责任感和紧迫感。三是开展核心价值体系教育,让干部职工广泛思索怎样做人、做什么样的人、要做什么事,树立正确的人生观。四是开展“八荣八耻”为主要内容的荣辱观教育,对“八荣八耻”进展醒目广告,部内每个办公室一块,使干部职工明确要有所为有所不为。五是开展爱岗敬业教育和“四心”工程,结合开展对工
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