车间调度工作总结.docx
《车间调度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车间调度工作总结.docx(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 车间调度工作总结 车间调度工作总结 201*年年终总结 紧急的201*年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为林荣售后效劳部的一员,我在林荣售后领导和同志们的关怀和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的奉献。在过去的一年中,我在工作和生活中要求自己,做了许多工作,现将一年来的工作总结如下: 一、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的任务 1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持常常和其他工作人员进展工作沟通,从而圆满完成车间的各项工作任务。 2、在工作中遇到的问题准时向领导汇报,安排相关人员解决。调度员根据工程、时间,业务员与客户陈述的要求和修理
2、工的技术状况敏捷地安排工作任务,保证质量,快速高效的方法实施安排,依据工程、时间和施工进度状况提前与业务确定交车时间和调动精干人员协作完成任务,满意客户要求。 4、依据任务大小,实际工作力量,交车时间,实行小组包活和多组合作的方法,满意客户要求,按时验收交车。 5、客户要求指定专人修理时,业务员事先可与调度员协商,要指定人员派工或客户认可等待时,可指定专人修理。遇到时间不许可状况,准时报告业务员,做适当调整。 6、依据小组工时多少,力量和条件允许时,运用调整方法,爱护多数人利益和积极性。 7、调度员有权依据交车时间及客户的合理要求,随时调配人员进展抢修。 201*年工作规划:新的一年对自己要有
3、新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。虽然这段时间里,我在工作上没有取得很大进步,但是反省一下自己,还是有好多工作没有做到位,例如: 1、工作不够积极主动,常有迟到的状况。 2、业务水平未到达精湛,导致问题不能准时处理和分析。3、信息不能很好的传达,导致安排的任务不能准时完成。4、工作总做到问题消失之后,而不是在事发之前做到很好的掌握。5、遇到较难的问题就请示,没有自己好好的思索思索。 为了更好的完善自己,为了做一名合格的调度员,我要做的还有许多,以下是我今后的工作目标 1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素养,更好的适应工作
4、需要,更精彩的完成各项任务。 2、加强车间治理工作,确保车间标准操作,保质保量的完成公司、车间下达的各项工作任务。 3、制定更加具体的职工培训规划和内容,使职工能够真正的能够提高自身素养。 4、加强职工培训的监视,对担心时组织学习的工段班组进展考核。 5、在工作中不断查找缺乏,不断的持续改良。 6、信息传达要到位,要精确,坚持你不来我不走的现场交接制度。 7、仔细观看生产中消失的各种质量、安全隐患,把问题掌握到萌芽时期。 8、创新工作方法,由监视型向效劳协调型转变,不能每天只知道查找问题,而忘了自己的职责。 9、敢于治理,加强自身治理力量,做到科学化、人性化。 10、遇到难题后,不能急躁,马虎
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 车间 调度 工作总结
限制150内