2021年钳子行业研究报告.pdf
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1、2021年钳子行业研究报告2 02 1 年 1 2 月戴鸿宝黄建弼目录一、中国钳子行业概况41、钳子行业总值达7 2 00亿元,持续稳中向上发展趋势 42、中国钳子行业P E S T分析 53、钳子行业仍在初级阶段,资源整合及盈收有待突破64、中国钳子行业现存问题简述 75、行业进入洗牌期,信息化特征愈发显现8二、中国钳子行业市场分析91、市场结构多元化,品牌服务占比突出92、钳子行业影响逐渐增强,影响力日益突出 1 03、钳子行业产值同比增长1 8.6%1 14、行业覆盖人群规模大、服务及服务用量激增1 15、钳子生产服务状况今非昔比 1 16、市场策略连锁直销、渠道及销售模式1 17、钳子
2、行业趋势遵循一般行业服务发展规律 1 2三、中国钳子行业政策环境121、十 四 五 规 划 解 读1 22、地级市的标准需要参考省级标准1 23、钳子财政税收制度日趋全面 1 34、政策趋势更加重视,技 术 环 境 日 益 创 新1 3四、中国钳子行业竞争格局131、钳 子 竞 争 企 业 介 绍1 32、行业竞争力分析1 43、钳子行业竞争焦点介绍1 44、竞争技术介绍 1 45、钳子行业竞争趋势与影响1 5五、中国钳子行业发展趋势预测151、钳子行业特点 152、行 业 发 展 走 势 分 析 163、钳子行业前景 174、钳 子 行 业 商 机 发 掘 185、发展路径与未来走向18六、
3、中国钳子行业投资策略分析181、钳 子 行 业 投 资 机 会 182、投资风险分析 193、钳子投资必要性及建议 194、投资回报分析 20一、中国钳子行业概况1、钳子行业总值达7 2 00亿元,持续稳中向上发展趋势钳子行业对中国人的生活已经产生了深远的影响,从市场发展情况、行业服务状况、服务用户分析、行业生产总值等各个方面切入到了生活的方方面面,因此对钳子行业的研究分析有利于较深的理解行业特性,为该行业的投资做支撑,为市民提供良好的产品与服务。图1津京唐地区钳子行业行业总值及增长率钳子行业生产总值,主要由行业所涉及的单位、人员、资产、市场容量等方面组成的行情分析。钳子行业产销情况,主要由钳
4、子的生产、销售、产销等各个环节构成的详细情况分析。钳子行业的财务能力分析,主要包括相关企业在钳子行业的盈利能力、偿债能力、运营能力等方面的分析。钳子行业的现状,主要从钳子行业存在的问题及痛点入手,提出针对性解决方案和钳子行业应用前景分析。2、中国钳子行业PEST分析(1)钳子行业政策因素中 央 印 发 的 钳 子 行 业 发 展 十 四 五 规 划 纲 要 明 确 要 求 到2 0 2 1年钳子行业将增加2 4%,各地方出台了地方政策,提高钳子行业渗透率。2 0 2 0年钳子行业市场享受政策红利,国 务 院 政 府 报 告指出钳子行业将会有利于提高民众生活质量。(2)钳子行业经济因素钳子行业持
5、续的火热需求和资本利好使得钳子行业发展长期向好。下游行业交易规模增长,为钳子行业提供充足的发展动力。2 0 2 0年居民人均可支配收入2 2 7 5元,同比增长4.8%,居民消费水平的提高为钳子行业市场发展提供经济基础。(3)钳子行业社会因素传统钳子行业市场门槛低,缺乏规范的行业标准,服务过程没有专业的监管等问题影响行业持续发展。互联网与钳子的结合,减少了中间环节,为钳子用户提供高性价比的服务。9 0后、0 0后等人群,逐步成为钳子行业的主力消费人群。(4)钳子行业技术因素科技赋能、大数据、人工智能、云计算、5 G等逐步从1、2线城市发展到3、4线城市,实现钳子行业科技体验的普及化。钳子行业引
6、入E R P、0 A等系统,优化信息化管理施工环节,提高了钳子行业效率。3、钳子行业仍在初级阶段,资源整合及盈收有待突破当前中国钳子行业在商业模式方面,一部分呈现“钳子电商化”特点,把互联网作为营销渠道的补充手段;提供低价化的钳子产品,智能解决浅层次的行业痛点。包括自营施工毛利或收取转包 规模利润、团购爆款等管理费图2中国钳子行业“电商化”商业模式互联网与钳子行业的上下游渠道整合,以“低价套餐+服务承诺+过程监控”的模式,为消费者提供省钱、省 时 一、省力的服务。未来,钳子行业的盈利能力主要建立在钳子对各方资源的整合能力和创造力的交易流量上。钳子行业营销模式分为两种:平台式与自营式。图3 钳子
7、平台式营销模式图4 钳子自营式营销模式4、中国钳子行业现存问题简述(1)平台管理水平有待提高没有解决钳子生产商和消费者之间的天然矛盾。部分钳子企业对加盟者审核不严格,导致服务水平参差不齐。钳子行业的利润主要来自原材料的成本压缩,大幅影响产品和服务质量。(2)钳子行业服务无序化钳子行业标准不成体系,服务质量较大程度上依赖设计等个人能力,难以规划管理与复制。钳子行业服务质量难以控制,导致质量问题频发。钳子行业监管缺失,严重影响用户体验。(3)行业自身的局限性钳子属于低频率,要求高,服务周期长的行业,消费行为不会随时发生,频次高且要求高。钳子传统行业通过中间信息不对称赚钱模式价格透明,缺乏盈利点。(
8、4)供应链整合度低钳子行业产品标准化程度低,导致生产周期长且成本高。钳子行业供应链涉及品类繁多,中小型企业难以为继,初期投入过大,打不起价格战。(5)研发设计能力不足钳子行业研发设计人才供不应求,无法满足用户个性化的定制需求。钳子行业设计与市场需求不符,交付给消费者的设计产品匹配性有待提高。5、行业步入洗牌期,信息化特征愈发显现(1)钳子行业面临洗牌中国钳子行业步入洗牌期。钳子行业既面临着十分难得的发展机遇,更面临着监管趋严的巨大挑战。下游企业缺乏核心技术导致钳子行业增长动力不足。钳子融资集中于主流企业。(2)标准化与定制化趋于融合钳子行业定制化与标准化界限被打破,未来趋于融合。标准化加微定制
9、的产品战略,有效平衡企业操作层面与消费者需求层面的矛盾,让钳子消费者既拥有足够的确定性,也有足够的弹性。(3)行业平台职能转换钳子行业大数据应用,使得实际操作和施工赋能方式深入介入。使得钳子平台从简单的流量供给入口转变为工具供给、技术供给、工人供给的模式。(4)更加注重用户体验中国钳子行业消费升级倒逼提高服务质量。钳子用户需求从获取公司信息并与公司对接畅通,转变为更加注重体验,注重实际的效果。满足用户需求,提供个性化定制服务,成为钳子行业新发展方向。二、中国钳子行业市场分析1、市场结构多元化,品牌服务占比突出(1)钳子原料及服务生产商,主要提供上游产品与服务,包括产品与服务的原厂商,以及各类原
10、料厂商。(2)钳子服务及服务集成商,负责中间服务集成,主要为上游服务的再加工,上游服务的再钳子。(3)钳子设计规划商,进行产品与服务设计;主要为整个业务环节提供设计与规划。(4)钳子行业产品与服务代理,行业代理主要包括代理上游产业提供的服务。(5)钳子行业的产品与服务经销商与消费者,即行业经销商与消费者,主要包括行业经销商以及产品与服务的消费者。中国钳子行业服务类型市场结构中,服务包装排名第一,占比突出,为2 8.8%;原材料加工排名第二,占2 4.3%;产品研发排名第三,占1 4.2%,安装施工排名第四,占1 1.8%。图5 钳子行业市场结构占比分析2、行业影响逐渐增强,影响力日益突出钳子行
11、业地位表现在3个方面:钳子行业的产值、劳动力的数量在工业总产值、财政收入和就业总盘中的比例;钳子行业的现状和未来对整个社会经济及其他行业发展影响的程度;钳子行业在国际市场上竞争、创新能力。钳子行业在财政收入和就业总盘中的比例为8%,钳子行业对社会经济和其他行业的影响程度为3%,钳子行业竞争和创新能力占比1 2%黄建弼。3、钳子行业产值同比增长18.6%2 0 2 1年钳子行业行业生产总值将达到7 2 0 0亿元,预计同比增长18.6%o由于国内外供需情况短时达不到平衡,钳子行业市场需求旺盛。“互联网+”应用在钳子领域,为钳子带来新的发展空间。因此,传统企业与互联网平台竞争激烈,钳子企业通过增强
12、用户体验、提高效率等方式提高市场竞争率,为钳子行业提供新的增长空间。4、行业的覆盖人群规模大、服务及服务用量激增钳子行业的覆盖人群规模大、服务及服务用户占比高、行业总值庞大、市场销量紧缺、服务用量激增、复合增长率奇高,钳子行业总值及需求非常大。服务客户人群1.8 亿,行业总值7200亿,用量分析 790万,年复合增长率124%。5、生产服务状况今非昔比钳子服务生产状况介绍,服务主要包括用户服务及软硬件服务;钳子服务生产数量介绍,服务主要包括用户服务、服务数量。钳子服务生产需求介绍,服务主要包括用户服务、用户需求;钳子服务生产问题介绍,服务主要包括服务生产过程痛点。6、市场策略连锁直销、渠道销售
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