市场开发方案范文市场开拓计划书范文公司开拓市场计划方案(4篇).docx
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1、 市场开发方案范文市场开拓计划书范文公司开拓市场计划方案(4篇)精选市场开发方案范文市场开拓规划书范文(精)一 2、负责相关产品线的推广季度和年度目标的制定与实施,完成公司所制定的销售目标; 3、负责相关产品线的新客户需求分析以及推广策略的制定与实施; 4、负责相关产品线的新产品学问培训。 市场开发经理工作职责篇5 1、具有拓展新区域业务的力量,并依据公司流程、制度修订复制,成立新团队; 2、同时具有市场开拓及市场营销、品牌打造的力量; 3、带着团队完成业绩目标; 4、组织并催促部门人员全面完成市场开发部职责范围内和各项工作任务; 5、负责市场开发筹划、市场调研及市场信息收集与分析工作; 6、
2、确定目标市场及定位,进展市场营销筹划; 7、进展客户回访,做好客户维护及后续合作谈判工作。 精选市场开发方案范文市场开拓规划书范文(精)二 坚持标本兼治,着力治本的原则,进一步整顿和标准成品油市场经营秩序,依法依规严峻查处各类违法、违规经营行为,严峻打击各种扰乱成品油市场经济秩序的行为,严格市场准入,强化监视治理,逐步建立长效监管机制,促进成品油市场安康、有序、标准进展。 (一)查处违规建立加油站(点)的行为; (二)查处无证无照非法经营成品油的行为; (三)查处流淌油罐车非法售油的行为; (四)查处销售劣质油品的行为; (五)查处成品油销售违反诚信经营的行为; (六)查处将成品油销售给非法设
3、立的加油站(点)及其他非法经营企业的行为等。 专项整治分三个阶段进展: (一)排查阶段:商务、公安、工商、安监、质监等部门依据各自职责,对成品油市场、企业进展拉网式排查,摸清底码。 (二)整治阶段:商务、公安、工商、安监、质检等有关部门,对全县成品油市场、生产销售企业、流淌摊点进展全面清查,依法对各类非法经营行为进展严峻打击。根据全市整治工作统一安排,市政府将在7月25日至8月5日对各县(市、区)工作进展督导检查,各有关部门要于7月24日前,将本部门整治工作的阶段性总结报县成品油市场秩序专项整治工作领导小组办公室(县商务局),并做好迎检预备工作,领导小组办公室要形成书面工作汇报。 (三)总结提
4、高阶段:各有关部门在连续做好整治工作的根底上,对前一阶段工作进展总结回忆,查找问题,弥补缺乏,整改提高。同时,各有关部门要做好省督导检查的各项预备工作,于8月8日前将本部门阶段性工作总结报领导小组办公室。 商务部门:重点检查未经许可新建加油站及具有成品油经营资格企业的违法、违规行为,查处将成品油销售给非法设立的加油站(点)及其它非法经营单位的行为,并对违法、违规行为进展处理。 工商部门:重点检查无证无照经营成品油,销售劣质油品等行为,依法进展查处和取缔。 公安部门:重点检查是否存在流淌油罐车售油状况,组织对非法销售成品油的流淌罐车进展查处取缔。公安消防部门重点检查各经营单位的消防隐患问题。 安
5、监部门:依法对存在重大安全隐患的成品油经营单位进展查处。重点查处私自改(扩)建、转变内外布局、降低安全生产条件等违法违规行为。查处无危急化学品经营许可证私自经营汽油的行为。 质量技术监视部门:重点检查成品油经营企业的计量设施是否标准,并对加油机作弊及其它违反诚信经营的行为进展处理。 规划、地税、国税、国土、交通、石油等有关部门要根据部门自身职责,做好相关监管工作。 (一)高度重视,加强领导。为加强对成品油市场秩序专项整治工作的组织领导,县政府打算成立高阳县成品油市场专项整治工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在县商务局,负责整治工作的协调调度和组织实施。 (二)亲密协作,协调联动。商务、
6、工商、质监、公安、安监、规划、税务、国土、交通、石油等部门要依据各自职责,严格根据国家有关法律法规和整治方案要求,统一协调,联合执法,切实提高执法效率,坚决打好成品油市场秩序整治攻坚战,确我县成品油流通秩序明显好转。 (三)严格执法,坚决打击违法行为。各有关部门要依法从快、从严打击各类成品油违法经营行为。特殊是对无证无照经营站(点)、流淌油罐车非法售油、存在重大安全隐患等状况,要坚决予以整治取缔。 (四)加强制度建立,健全监管长效机制。在开展专项整治、严峻打击各种违法行为的同时,要注意完善成品油市场监管工作长效机制,建立健全责任落实体系,逐步形成专项整治与日常监管相结合。 精选市场开发方案范文
7、市场开拓规划书范文(精)三 一、获得会议信息: 市场部市场拓展员,客服人员,总经理及部门高管。常规需要调查的相关内容:1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动安排;2、经销商名单和联系方式;3、经销商入驻酒店状况以及作息时间安排; 二、确定工作内容: 会前(沟通) 1.加盟伙伴动身之前发邀请函:提示可以自带局部修理货品尝试,标注立新总部和旗舰店位置,并且告知接待个人的客户经理的电话。 2.加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢送到深,并再次提示参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。 3.与品牌商总部能否达成互动安排: 1)合作:共同确定合作工程(论坛主题,加盟商效劳工程),签约立新,互惠(折扣和优
8、待),特约商户(摆放立牌推广期免肯定修理费)。 2)配发资料:允许立新资料一起配发,现场放置立新资料架,x展架; 3)专题说明:加盟商会议上安排立新工程合作说明; 4)立新安排场地,单独举办说明会; 会中(沟通) 1、获得面谈条件:酒店访问(提前预约); 2、邀请参观总部和旗舰店。 3、现场推介会标准流程,含接待责任人,专题片播放,讲解,现场体验等相关效劳。 4、特别合作需要与总经理接待安排需要提前预约等。 5、入驻酒店放置相关宣传物料(大堂欢送牌,房间欢送资料); 6、总部和旗舰店欢送横幅和立牌等。 会后(沟通) 1、客服和督导部门利用短信平台,发信息给未参观的客户,并将参观过的客户良好气氛
9、短信传达给未到的加盟伙伴,并盼望有空余时间再来参观立新(中国)首饰美容中心旗舰店现场,并亲自体验更快、省、便的美容(修理)效劳,详情询问客户经理电话。 2、对于参观过立新美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问效劳的质量以及改良建议进展问卷调查,并准时反应给品牌进展部,准时提高效劳品质。 三、总结推广会效果 常规各品牌加盟伙伴沟通会完毕之后3天,由总经理召开本工程总结会议,会聚各岗位存在着的缺乏建议,会议记录将在24小时整理后报总经理审批发给与会人员。 精选市场开发方案范文市场开拓规划书范文(精)四 一、内容简介: 此次,黄州实训我们调研了80个女性消费者各20个男消费者。他们的年龄阶段大
10、多在16-25岁之间。 经过调研我们发觉,黄州大局部消费者的消费水平在100-150之间。不过也略有一局部消费能承受150-200元这个价位。而且,消费者对于衣服质量的要求也是蛮高的,他们大多求针织及混纺。不过对于卖衣服的地点消费者更愿去那种专卖店或商业条街。对于服装的选择消费者更注意选择比拟休闲得体的衣服。尤其重要的是我们发觉黄州的消费者对于网上购物没有充分的熟悉,甚至更有甚者就没听说过网上购物。对于名牌的要求也不是很高。 此次黄州调研让我们熟悉到对于网上购物还需要我们大力推行,对于我们网上开店而言即是一种扩展市场的时机,不过也要我们更加努力的开创市场,翻开黄州这个“没网”的现象。 这个只是
11、对于我们这次调研的一个简洁的描述,下面是我们这次调研的细节分析。 二、主体内容: 1、调研的背景 从整体来说:服装行业凭借廉价的劳动力资源和强大的产业配套优势,在纺织服装业中傲视群雄。随着进口配额的取消,服装企业面临前所未有的进展机遇。因此我们需加强以下几方面的重点工作:稳固现有市场,维护出口秩序;共享潜在市场;创新的市场;实行标准化战略。出口企业更应做好“后配额时代”的应对良方:首先是积极推动企业改制,优化资源配置,增加创新力量;二是积极开展实业化建立,促进贸易向上下游的延长,提高整个系统的效益;三是积极实施品牌战略,逐步开发自有品牌;四是积极“走出去”、“请进来”,主动汲取消化国外的先进生
12、产工艺和治理阅历,加快人才队伍建立等。通过中国专业服装工程市场调研报告生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供给、销售方式、有效客户和潜在客户供应了详实信息,为讨论竞争对手的市场定位,产品特征、产品定价、营销模式、销售网络和企业进展供应了决策依据。20_整个系列主要为单一色调,当中黑和白代表了双重特色,如硬和软、历史和现代,也代表了品牌的风格。 1).服装是改革开放以来最先形成的市场,它是一个门槛低且简单进入的市场,正因如此,它也是最简单饱和及衰败的市场同时它对区域的要求很明显,小县城有小县城集市,小村落有其小市场,大省会城市也有与它相匹配的标准的市场 2).据调研,现代社会,越来越多的
13、人留意仪表。人们对服装的要求与选择不仅与人的心理、年龄、性格有关,还受到其它客看因素的影响消费者的购置行为受收入水平、地理区域、民族习惯、宗教信仰、文化传统以及社会进展水公平客观条件的影响,并同时与个体的年龄层次、教育程度、审美趣味、消费目的等主观因素亲密相关。 3).21世纪的消费迎合现代人着衣的不同品位与风格。 c.价格是购置服装的又一重要影响因素。有超过半数的购置者只愿承受100元左右的服装价位。 d.就购置服装的场所而言,58.06%的女性和47.37%的男性选择在专卖店购置。 e.调研显示,人们普遍认为,服装批发市场普遍存在的问题是产品档次不全、产品质量不高、卫生条件差等。这些问题都
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