“多面”俞敏洪.docx
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1、“多面”俞敏洪然而在2023年,俞敏洪和他创立的新东方与很多教培机构一样,在“双减政策”出台后,一同进入至暗时刻。俞敏洪和新东方站到了风口浪尖,从“双减政策”出台至今,短短四个月时间,新东方股价暴跌90%,市值缩水2300亿港元。9月17日,俞敏洪宣布新东方关掉K9业务,表示会在年底前裁员4万人。此前很长一段时间里,俞敏洪都很憔悴,曾有媒体报道说俞敏洪在内部会议上流过泪。直到11月4日,俞敏洪在社交平台上宣布,新东方业务调整,为农村孩子捐献近8万套课桌椅,同时新东方1500个教学点退租,仅装修费就花了六七十亿。俞敏洪正积极谋求新东方转型,开始试水直播带货,还宣布新东方未来计划成立一个大型的农业
2、平台。近期,俞敏洪的一系列动态都上了热搜,有媒体评论称,俞敏洪优雅而体面地退出,赢得了掌声和点赞。俞敏洪有多个身份标签,是一个多面体,但在新品略看来,有三个“俞敏洪”很有代表性,分别是成功创业者、理想主义者和务实企业家。01第一个“俞敏洪”是成功创业者很多人了解俞敏洪是从新东方开始的,俞敏洪创立新东方,带领新东方发展至今,俞敏洪是新东方的代言人。关于俞敏洪的个人成长及新东方的创业故事,大家都已经很熟悉。俞敏洪参加过三次高考,1980年进入北京大学学英语,毕业后离校任教,做了6年英语老师,后来迫于经济压力,在校外办起了英语辅导班,还被北大记过处分。后来俞敏洪干脆离开北大,办起了英语培训班,从19
3、91年到1993年的三年里,新东方尽管名字存在,在1993年新东方才正式注册成立。当时的新东方抓住了中国留学生出国英语培训需求,发展迅猛。从1995年开始,新东方进入快速发展期,每年招生人数递增100%,不到十年时间,新东方的学生人数从1994年的3500人,涨到了2004年的75万人,增加了2000多倍,到2000年,新东方营收破亿元。1996年到2002年,俞敏洪邀请王强、徐小平一起创业,将新东方从个体户发展成合伙人制度,对新东方的发展起到了很大作用。2006年新东方在美国纽交所上市,成为中国第一家在纽交所上市的教育机构,新东方上市催生了近10名身价过亿的教师,而俞敏洪本人的身价更是高达1
4、8亿元,此后不到一年的时间又涨到55亿元。按照俞敏洪的估算,在海外的中国留学生中,有70%是新东方的学生。从2007年开始,新东方从纯外语培训进入全科领域的发展阶段,2023年,在俞敏洪的带领下,新东方追赶在线教育风口。2023年,新东方在线在香港独立上市,新东方再度迎来高光时刻。2023年疫情突然袭来,也给新东方带来了很大影响。俞敏洪曾表示,从1991年新东方成立至今,新东方的发展分为六大阶段:起始阶段、独立奋斗阶段、团队奋进阶段、规范前进阶段、与狼共舞阶段、科技变革阶段。俞敏洪创立新东方,从校外培训班,发展成如今的教培行业的头部机构,参与并共同经历了中国教培行业迅猛发展与波动。俞敏洪是一个
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